中國飲料新巨頭誕生：王源代言年一賣出40億罐，市場份額高達88%
推薦語：炎炎夏日，一瓶冰鎮的飲料，能夠讓人身心舒爽。提到國內的飲料企業，大多人都會想到農夫山泉、統一等老牌企業。其實，作為飲料行業的黑馬，養元智匯已經悄悄崛起了。
初創企業發展艱難
養元智匯是飲料行業的新秀，但是已經具有不可小覷的發展潛力。在核桃乳這個細分品類中，該品牌一舉拿下了超過88%的市場份額，排名第一位。不過，從成立至今，養元智匯的發展歷史還是相當曲折的。
中國飲料新巨頭誕生：王源代言年一賣出40億罐，市場份額高達88%
推薦語：炎炎夏日，一瓶冰鎮的飲料，能夠讓人身心舒爽。提到國內的飲料企業，大多人都會想到農夫山泉、統一等老牌企業。其實，作為飲料行業的黑馬，養元智匯已經悄悄崛起了。
初創企業發展艱難
養元智匯是飲料行業的新秀，但是已經具有不可小覷的發展潛力。在核桃乳這個細分品類中，該品牌一舉拿下了超過88%的市場份額，排名第一位。不過，從成立至今，養元智匯的發展歷史還是相當曲折的。
根據公開資料顯示，上個世紀90年代，養元智匯品牌創立。不過，作為一家當地的國企，它也遇到很多同行都會遇到的問題。不僅市場難以打開，而且銷量也不佳。沒過多久，企業就因為大量的負債而面臨倒閉的境地。
中國飲料新巨頭誕生：王源代言年一賣出40億罐，市場份額高達88%
推薦語：炎炎夏日，一瓶冰鎮的飲料，能夠讓人身心舒爽。提到國內的飲料企業，大多人都會想到農夫山泉、統一等老牌企業。其實，作為飲料行業的黑馬，養元智匯已經悄悄崛起了。
初創企業發展艱難
養元智匯是飲料行業的新秀，但是已經具有不可小覷的發展潛力。在核桃乳這個細分品類中，該品牌一舉拿下了超過88%的市場份額，排名第一位。不過，從成立至今，養元智匯的發展歷史還是相當曲折的。
根據公開資料顯示，上個世紀90年代，養元智匯品牌創立。不過，作為一家當地的國企，它也遇到很多同行都會遇到的問題。不僅市場難以打開，而且銷量也不佳。沒過多久，企業就因為大量的負債而面臨倒閉的境地。
姚奎章接手企業
就在這時，衡水當地一家白酒企業伸出了援手，出資收購了這家企業，這就是衡水老白乾。不過，因為後者是白酒企業，所以對飲料業務不是非常重視。再加上企業重心的偏移，養元智匯雖然有了新的金主，但是發展依然受限。
中國飲料新巨頭誕生：王源代言年一賣出40億罐，市場份額高達88%
推薦語：炎炎夏日，一瓶冰鎮的飲料，能夠讓人身心舒爽。提到國內的飲料企業，大多人都會想到農夫山泉、統一等老牌企業。其實，作為飲料行業的黑馬，養元智匯已經悄悄崛起了。
初創企業發展艱難
養元智匯是飲料行業的新秀，但是已經具有不可小覷的發展潛力。在核桃乳這個細分品類中，該品牌一舉拿下了超過88%的市場份額，排名第一位。不過，從成立至今，養元智匯的發展歷史還是相當曲折的。
根據公開資料顯示，上個世紀90年代，養元智匯品牌創立。不過，作為一家當地的國企，它也遇到很多同行都會遇到的問題。不僅市場難以打開，而且銷量也不佳。沒過多久，企業就因為大量的負債而面臨倒閉的境地。
姚奎章接手企業
就在這時，衡水當地一家白酒企業伸出了援手，出資收購了這家企業，這就是衡水老白乾。不過，因為後者是白酒企業，所以對飲料業務不是非常重視。再加上企業重心的偏移，養元智匯雖然有了新的金主，但是發展依然受限。
於是，2005年養元智匯被轉讓給了企業總經理，他就是姚奎章。就是這次轉讓，讓這家飲料企業煥發了新機，也走上了高速增長的道路。不過，作為一家初創飲料企業，一沒有資源，二沒有市場，想要同飲料巨頭們競爭不太現實。
中國飲料新巨頭誕生：王源代言年一賣出40億罐，市場份額高達88%
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初創企業發展艱難
養元智匯是飲料行業的新秀，但是已經具有不可小覷的發展潛力。在核桃乳這個細分品類中，該品牌一舉拿下了超過88%的市場份額，排名第一位。不過，從成立至今，養元智匯的發展歷史還是相當曲折的。
根據公開資料顯示，上個世紀90年代，養元智匯品牌創立。不過，作為一家當地的國企，它也遇到很多同行都會遇到的問題。不僅市場難以打開，而且銷量也不佳。沒過多久，企業就因為大量的負債而面臨倒閉的境地。
姚奎章接手企業
就在這時，衡水當地一家白酒企業伸出了援手，出資收購了這家企業，這就是衡水老白乾。不過，因為後者是白酒企業，所以對飲料業務不是非常重視。再加上企業重心的偏移，養元智匯雖然有了新的金主，但是發展依然受限。
於是，2005年養元智匯被轉讓給了企業總經理，他就是姚奎章。就是這次轉讓，讓這家飲料企業煥發了新機，也走上了高速增長的道路。不過，作為一家初創飲料企業，一沒有資源，二沒有市場，想要同飲料巨頭們競爭不太現實。
年銷量40億罐的巨頭
正是考慮到了這一點，姚奎章注意到了核桃乳這個細分市場。當時，牛奶、礦泉水、椰汁等領域，都有老牌企業們把守，只有核桃乳市場無人問津。就是在這種情況下，姚奎章帶領企業果斷向核桃乳領域轉型。
中國飲料新巨頭誕生：王源代言年一賣出40億罐，市場份額高達88%
推薦語：炎炎夏日，一瓶冰鎮的飲料，能夠讓人身心舒爽。提到國內的飲料企業，大多人都會想到農夫山泉、統一等老牌企業。其實，作為飲料行業的黑馬，養元智匯已經悄悄崛起了。
初創企業發展艱難
養元智匯是飲料行業的新秀，但是已經具有不可小覷的發展潛力。在核桃乳這個細分品類中，該品牌一舉拿下了超過88%的市場份額，排名第一位。不過，從成立至今，養元智匯的發展歷史還是相當曲折的。
根據公開資料顯示，上個世紀90年代，養元智匯品牌創立。不過，作為一家當地的國企，它也遇到很多同行都會遇到的問題。不僅市場難以打開，而且銷量也不佳。沒過多久，企業就因為大量的負債而面臨倒閉的境地。
姚奎章接手企業
就在這時，衡水當地一家白酒企業伸出了援手，出資收購了這家企業，這就是衡水老白乾。不過，因為後者是白酒企業，所以對飲料業務不是非常重視。再加上企業重心的偏移，養元智匯雖然有了新的金主，但是發展依然受限。
於是，2005年養元智匯被轉讓給了企業總經理，他就是姚奎章。就是這次轉讓，讓這家飲料企業煥發了新機，也走上了高速增長的道路。不過，作為一家初創飲料企業，一沒有資源，二沒有市場，想要同飲料巨頭們競爭不太現實。
年銷量40億罐的巨頭
正是考慮到了這一點，姚奎章注意到了核桃乳這個細分市場。當時，牛奶、礦泉水、椰汁等領域，都有老牌企業們把守，只有核桃乳市場無人問津。就是在這種情況下，姚奎章帶領企業果斷向核桃乳領域轉型。
就此，養元智匯異軍突起。有數據表明，在企業最頂峰的時候，它一年能賣出40億罐之多。經過十多年的發展，企業體量擴大了數倍，而且最重要的營收也增加了幾十倍。而憑藉養元智匯帶來的收益，如今姚奎章的身價已經達到了115億元。
中國飲料新巨頭誕生：王源代言年一賣出40億罐，市場份額高達88%
推薦語：炎炎夏日，一瓶冰鎮的飲料，能夠讓人身心舒爽。提到國內的飲料企業，大多人都會想到農夫山泉、統一等老牌企業。其實，作為飲料行業的黑馬，養元智匯已經悄悄崛起了。
初創企業發展艱難
養元智匯是飲料行業的新秀，但是已經具有不可小覷的發展潛力。在核桃乳這個細分品類中，該品牌一舉拿下了超過88%的市場份額，排名第一位。不過，從成立至今，養元智匯的發展歷史還是相當曲折的。
根據公開資料顯示，上個世紀90年代，養元智匯品牌創立。不過，作為一家當地的國企，它也遇到很多同行都會遇到的問題。不僅市場難以打開，而且銷量也不佳。沒過多久，企業就因為大量的負債而面臨倒閉的境地。
姚奎章接手企業
就在這時，衡水當地一家白酒企業伸出了援手，出資收購了這家企業，這就是衡水老白乾。不過，因為後者是白酒企業，所以對飲料業務不是非常重視。再加上企業重心的偏移，養元智匯雖然有了新的金主，但是發展依然受限。
於是，2005年養元智匯被轉讓給了企業總經理，他就是姚奎章。就是這次轉讓，讓這家飲料企業煥發了新機，也走上了高速增長的道路。不過，作為一家初創飲料企業，一沒有資源，二沒有市場，想要同飲料巨頭們競爭不太現實。
年銷量40億罐的巨頭
正是考慮到了這一點，姚奎章注意到了核桃乳這個細分市場。當時，牛奶、礦泉水、椰汁等領域，都有老牌企業們把守，只有核桃乳市場無人問津。就是在這種情況下，姚奎章帶領企業果斷向核桃乳領域轉型。
就此，養元智匯異軍突起。有數據表明，在企業最頂峰的時候，它一年能賣出40億罐之多。經過十多年的發展，企業體量擴大了數倍，而且最重要的營收也增加了幾十倍。而憑藉養元智匯帶來的收益，如今姚奎章的身價已經達到了115億元。
總結：通過養元智匯的崛起過程，我們可以看到，一家初創企業想要在市場中站穩腳跟，甚至是取得領先的地位，就必須要找準自己的定位。和巨頭們硬碰硬，是完全不現實的事情，所以商業眼光要獨到。說了這麼多，還有哪些知名的飲料企業呢？歡迎在留言區分享討論。財富的變革和科技的發展，我將與你們同在!