'挖機合夥人最後都成了仇人?這8點戳痛內心'
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
我投的錢多一點,分錢肯定也要多點啊!
我家裡急需用錢,
剛結的工程款讓我先拿去應急吧!
我這邊打牌走不開,
工地上你就多跑幾趟唄!
……
這天底下,哪有總佔便宜不吃虧的事?
3.懶:老闆都是管事的,自己不做事
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
我投的錢多一點,分錢肯定也要多點啊!
我家裡急需用錢,
剛結的工程款讓我先拿去應急吧!
我這邊打牌走不開,
工地上你就多跑幾趟唄!
……
這天底下,哪有總佔便宜不吃虧的事?
3.懶:老闆都是管事的,自己不做事
我好歹也是個挖機老闆
自己親自去開挖機多沒面子啊!
遇到這樣的合夥人,
還是早散為好!
咱們工程機械可以這麼說:
十個老闆,九個是苦出來的!
沒有一點堅持,是很難在這個行業混的
4.貪:什麼錢都想賺點,不專一
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
我投的錢多一點,分錢肯定也要多點啊!
我家裡急需用錢,
剛結的工程款讓我先拿去應急吧!
我這邊打牌走不開,
工地上你就多跑幾趟唄!
……
這天底下,哪有總佔便宜不吃虧的事?
3.懶:老闆都是管事的,自己不做事
我好歹也是個挖機老闆
自己親自去開挖機多沒面子啊!
遇到這樣的合夥人,
還是早散為好!
咱們工程機械可以這麼說:
十個老闆,九個是苦出來的!
沒有一點堅持,是很難在這個行業混的
4.貪:什麼錢都想賺點,不專一
咱們包月賺了點錢,
要不咱轉手去做二手機吧!
咱們反正自己有五六臺挖機,
要不自己開個維修廠吧?
……
什麼領域都想涉及一下,
但什麼領域都不專業
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
我投的錢多一點,分錢肯定也要多點啊!
我家裡急需用錢,
剛結的工程款讓我先拿去應急吧!
我這邊打牌走不開,
工地上你就多跑幾趟唄!
……
這天底下,哪有總佔便宜不吃虧的事?
3.懶:老闆都是管事的,自己不做事
我好歹也是個挖機老闆
自己親自去開挖機多沒面子啊!
遇到這樣的合夥人,
還是早散為好!
咱們工程機械可以這麼說:
十個老闆,九個是苦出來的!
沒有一點堅持,是很難在這個行業混的
4.貪:什麼錢都想賺點,不專一
咱們包月賺了點錢,
要不咱轉手去做二手機吧!
咱們反正自己有五六臺挖機,
要不自己開個維修廠吧?
……
什麼領域都想涉及一下,
但什麼領域都不專業
5.多:整天唸叨,管得太多
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
我投的錢多一點,分錢肯定也要多點啊!
我家裡急需用錢,
剛結的工程款讓我先拿去應急吧!
我這邊打牌走不開,
工地上你就多跑幾趟唄!
……
這天底下,哪有總佔便宜不吃虧的事?
3.懶:老闆都是管事的,自己不做事
我好歹也是個挖機老闆
自己親自去開挖機多沒面子啊!
遇到這樣的合夥人,
還是早散為好!
咱們工程機械可以這麼說:
十個老闆,九個是苦出來的!
沒有一點堅持,是很難在這個行業混的
4.貪:什麼錢都想賺點,不專一
咱們包月賺了點錢,
要不咱轉手去做二手機吧!
咱們反正自己有五六臺挖機,
要不自己開個維修廠吧?
……
什麼領域都想涉及一下,
但什麼領域都不專業
5.多:整天唸叨,管得太多
說了打錘的活不接,你咋還接啊!
你到底懂不懂修啊!不懂就別裝啊!
叫你換液壓油你不肯換,捨不得幾個錢!
……
大家都是成年人了,
整天唸叨真的沒幾個人能接受呢!
6.怨:生悶氣,有意見不善於溝通
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
我投的錢多一點,分錢肯定也要多點啊!
我家裡急需用錢,
剛結的工程款讓我先拿去應急吧!
我這邊打牌走不開,
工地上你就多跑幾趟唄!
……
這天底下,哪有總佔便宜不吃虧的事?
3.懶:老闆都是管事的,自己不做事
我好歹也是個挖機老闆
自己親自去開挖機多沒面子啊!
遇到這樣的合夥人,
還是早散為好!
咱們工程機械可以這麼說:
十個老闆,九個是苦出來的!
沒有一點堅持,是很難在這個行業混的
4.貪:什麼錢都想賺點,不專一
咱們包月賺了點錢,
要不咱轉手去做二手機吧!
咱們反正自己有五六臺挖機,
要不自己開個維修廠吧?
……
什麼領域都想涉及一下,
但什麼領域都不專業
5.多:整天唸叨,管得太多
說了打錘的活不接,你咋還接啊!
你到底懂不懂修啊!不懂就別裝啊!
叫你換液壓油你不肯換,捨不得幾個錢!
……
大家都是成年人了,
整天唸叨真的沒幾個人能接受呢!
6.怨:生悶氣,有意見不善於溝通
活做完了錢沒拿到,挖機出了問題,
接的工地活不多……
這些問題發生了也是很無奈的事情。
大家心裡頭肯定都會有些情緒。
擺開說其實都還好,
但就怕悶在肚子裡不說。
某一天喝了酒,一股腦爆發,
對方估計一時半會都是懵的!
7.同:兩個人擅長的技能太相同
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
我投的錢多一點,分錢肯定也要多點啊!
我家裡急需用錢,
剛結的工程款讓我先拿去應急吧!
我這邊打牌走不開,
工地上你就多跑幾趟唄!
……
這天底下,哪有總佔便宜不吃虧的事?
3.懶:老闆都是管事的,自己不做事
我好歹也是個挖機老闆
自己親自去開挖機多沒面子啊!
遇到這樣的合夥人,
還是早散為好!
咱們工程機械可以這麼說:
十個老闆,九個是苦出來的!
沒有一點堅持,是很難在這個行業混的
4.貪:什麼錢都想賺點,不專一
咱們包月賺了點錢,
要不咱轉手去做二手機吧!
咱們反正自己有五六臺挖機,
要不自己開個維修廠吧?
……
什麼領域都想涉及一下,
但什麼領域都不專業
5.多:整天唸叨,管得太多
說了打錘的活不接,你咋還接啊!
你到底懂不懂修啊!不懂就別裝啊!
叫你換液壓油你不肯換,捨不得幾個錢!
……
大家都是成年人了,
整天唸叨真的沒幾個人能接受呢!
6.怨:生悶氣,有意見不善於溝通
活做完了錢沒拿到,挖機出了問題,
接的工地活不多……
這些問題發生了也是很無奈的事情。
大家心裡頭肯定都會有些情緒。
擺開說其實都還好,
但就怕悶在肚子裡不說。
某一天喝了酒,一股腦爆發,
對方估計一時半會都是懵的!
7.同:兩個人擅長的技能太相同
開挖機的和開挖機的合夥幹,
遇到維修保養的問題就只能花錢請外援。
自己也沒個意見。
暴脾氣和暴脾氣的合夥,
脾氣一上頭就是兩顆炸彈。
這搞挖機找合夥人啊,就像找老婆,
最好還是能夠互補的,你們覺得呢?
8.短:不懂得做長遠規劃
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
我投的錢多一點,分錢肯定也要多點啊!
我家裡急需用錢,
剛結的工程款讓我先拿去應急吧!
我這邊打牌走不開,
工地上你就多跑幾趟唄!
……
這天底下,哪有總佔便宜不吃虧的事?
3.懶:老闆都是管事的,自己不做事
我好歹也是個挖機老闆
自己親自去開挖機多沒面子啊!
遇到這樣的合夥人,
還是早散為好!
咱們工程機械可以這麼說:
十個老闆,九個是苦出來的!
沒有一點堅持,是很難在這個行業混的
4.貪:什麼錢都想賺點,不專一
咱們包月賺了點錢,
要不咱轉手去做二手機吧!
咱們反正自己有五六臺挖機,
要不自己開個維修廠吧?
……
什麼領域都想涉及一下,
但什麼領域都不專業
5.多:整天唸叨,管得太多
說了打錘的活不接,你咋還接啊!
你到底懂不懂修啊!不懂就別裝啊!
叫你換液壓油你不肯換,捨不得幾個錢!
……
大家都是成年人了,
整天唸叨真的沒幾個人能接受呢!
6.怨:生悶氣,有意見不善於溝通
活做完了錢沒拿到,挖機出了問題,
接的工地活不多……
這些問題發生了也是很無奈的事情。
大家心裡頭肯定都會有些情緒。
擺開說其實都還好,
但就怕悶在肚子裡不說。
某一天喝了酒,一股腦爆發,
對方估計一時半會都是懵的!
7.同:兩個人擅長的技能太相同
開挖機的和開挖機的合夥幹,
遇到維修保養的問題就只能花錢請外援。
自己也沒個意見。
暴脾氣和暴脾氣的合夥,
脾氣一上頭就是兩顆炸彈。
這搞挖機找合夥人啊,就像找老婆,
最好還是能夠互補的,你們覺得呢?
8.短:不懂得做長遠規劃
咱們先做著唄,賺錢就行,
走一步算一步,現在挺好的
……
太注重眼前的利益,
如果從一開始就沒想過以後會怎麼樣,
那肯定會越走越累的,你覺得呢?
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
我投的錢多一點,分錢肯定也要多點啊!
我家裡急需用錢,
剛結的工程款讓我先拿去應急吧!
我這邊打牌走不開,
工地上你就多跑幾趟唄!
……
這天底下,哪有總佔便宜不吃虧的事?
3.懶:老闆都是管事的,自己不做事
我好歹也是個挖機老闆
自己親自去開挖機多沒面子啊!
遇到這樣的合夥人,
還是早散為好!
咱們工程機械可以這麼說:
十個老闆,九個是苦出來的!
沒有一點堅持,是很難在這個行業混的
4.貪:什麼錢都想賺點,不專一
咱們包月賺了點錢,
要不咱轉手去做二手機吧!
咱們反正自己有五六臺挖機,
要不自己開個維修廠吧?
……
什麼領域都想涉及一下,
但什麼領域都不專業
5.多:整天唸叨,管得太多
說了打錘的活不接,你咋還接啊!
你到底懂不懂修啊!不懂就別裝啊!
叫你換液壓油你不肯換,捨不得幾個錢!
……
大家都是成年人了,
整天唸叨真的沒幾個人能接受呢!
6.怨:生悶氣,有意見不善於溝通
活做完了錢沒拿到,挖機出了問題,
接的工地活不多……
這些問題發生了也是很無奈的事情。
大家心裡頭肯定都會有些情緒。
擺開說其實都還好,
但就怕悶在肚子裡不說。
某一天喝了酒,一股腦爆發,
對方估計一時半會都是懵的!
7.同:兩個人擅長的技能太相同
開挖機的和開挖機的合夥幹,
遇到維修保養的問題就只能花錢請外援。
自己也沒個意見。
暴脾氣和暴脾氣的合夥,
脾氣一上頭就是兩顆炸彈。
這搞挖機找合夥人啊,就像找老婆,
最好還是能夠互補的,你們覺得呢?
8.短:不懂得做長遠規劃
咱們先做著唄,賺錢就行,
走一步算一步,現在挺好的
……
太注重眼前的利益,
如果從一開始就沒想過以後會怎麼樣,
那肯定會越走越累的,你覺得呢?
雖然說"合久必分,分久必合"
但是現在是一個合作共贏的時代,
一個資源共享,優勢互補的時代!
一個挖機老闆能成就多大的事業,
最終還是看他能夠聚攏多少人脈與資源。
說實話,挖掘機在有活幹且能保證按時結賬的情況下,利潤還是比較可觀的。但一臺挖掘機價格昂貴,再算上日常經營的油錢、維修費、折舊費,往往讓資金不充足的人望而卻步。
搞挖機要想做大,一個人很難成事,畢竟精力有限。
因此,很多挖機老闆秉持著抱團取暖的原則,選擇和他人合夥。可惜身邊多少"挖機合夥人"最終變成了仇人。
散夥!反目!分家!究竟為何?今天就和大家聊聊挖機老闆合夥的那些事兒!
身邊所有形態的合夥,很多情況下,都很難善始善終。很多合夥打天下的兄弟,在"資源分配"與"利益分配"的這兩個環節,也經常會鬧得不愉快。總結一下,挖機老闆散夥,離不開下面這些原因:
1.推:出現問題,都是對方的錯!
停個挖機都不會選地方,遇到意外怎麼辦?
黃油不天天打,挖機折損多快啊!
你離工地近,怎麼不知道去送一下油?
一出現問題,就把責任推到對方身上,
哪個合夥人受得了?
2.算:總想佔點小便宜!
我投的錢多一點,分錢肯定也要多點啊!
我家裡急需用錢,
剛結的工程款讓我先拿去應急吧!
我這邊打牌走不開,
工地上你就多跑幾趟唄!
……
這天底下,哪有總佔便宜不吃虧的事?
3.懶:老闆都是管事的,自己不做事
我好歹也是個挖機老闆
自己親自去開挖機多沒面子啊!
遇到這樣的合夥人,
還是早散為好!
咱們工程機械可以這麼說:
十個老闆,九個是苦出來的!
沒有一點堅持,是很難在這個行業混的
4.貪:什麼錢都想賺點,不專一
咱們包月賺了點錢,
要不咱轉手去做二手機吧!
咱們反正自己有五六臺挖機,
要不自己開個維修廠吧?
……
什麼領域都想涉及一下,
但什麼領域都不專業
5.多:整天唸叨,管得太多
說了打錘的活不接,你咋還接啊!
你到底懂不懂修啊!不懂就別裝啊!
叫你換液壓油你不肯換,捨不得幾個錢!
……
大家都是成年人了,
整天唸叨真的沒幾個人能接受呢!
6.怨:生悶氣,有意見不善於溝通
活做完了錢沒拿到,挖機出了問題,
接的工地活不多……
這些問題發生了也是很無奈的事情。
大家心裡頭肯定都會有些情緒。
擺開說其實都還好,
但就怕悶在肚子裡不說。
某一天喝了酒,一股腦爆發,
對方估計一時半會都是懵的!
7.同:兩個人擅長的技能太相同
開挖機的和開挖機的合夥幹,
遇到維修保養的問題就只能花錢請外援。
自己也沒個意見。
暴脾氣和暴脾氣的合夥,
脾氣一上頭就是兩顆炸彈。
這搞挖機找合夥人啊,就像找老婆,
最好還是能夠互補的,你們覺得呢?
8.短:不懂得做長遠規劃
咱們先做著唄,賺錢就行,
走一步算一步,現在挺好的
……
太注重眼前的利益,
如果從一開始就沒想過以後會怎麼樣,
那肯定會越走越累的,你覺得呢?
雖然說"合久必分,分久必合"
但是現在是一個合作共贏的時代,
一個資源共享,優勢互補的時代!
一個挖機老闆能成就多大的事業,
最終還是看他能夠聚攏多少人脈與資源。
什麼樣的的熟人適合做合夥人?
中國自古以來形成熟人關係,在日常生活中隨處可見。不一定熟人就一定能給你帶來利益,相反,很可能會給你帶來成本上的過度支出。
一、看關係
這裡說的熟人關係,就分為很多種。
1.你的家人
2.你的同學
3.你的朋友
4.你家人的朋友
5.你家人的同學
6.你朋友的家人
7.你朋友的同學
8.你朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友
……
據說一個人的六度人脈就能認識全世界的人,無可厚非,世界上最牛逼的三個人是:我家人、我同學、我朋友。
找個知根知底的更有保障。
二、看能力
1.有XXX年從業經驗為佳;
2.手裡有XXX客戶資源為佳;
3.人脈交際廣為佳;
如果對方是:挖掘機司機、維修師、工程施工員等必然優先考慮。當然某些掌握項目資源的公務員員也是值得考慮的。
三、看人品
經驗挖掘機,大小事層出不窮,找一個老實、勤快的人,能避免很多糾紛。特別是分配利益的時候。