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在職場，大家會發現，很少有公司會主動的開除員工。因為主動開除員工，不但流程很複雜，而且按照勞動合同，還要支付一筆數額不小的賠償。

因此，對於很多領導者來說，一旦他們想要除掉哪個員工，他們往往不會直接開除，而是鑽研出很多陰暗的手段，想方設法把下屬主動逼走。

而以下3種方式，就是領導最喜歡用的。作為下屬不可不防！

1、歡迎指正

職場中場面話有很多，不要說小白，就連資深“老玩家”都有可能掉坑裡，所以一定要小心職場客套話。

職場客套話其實沒有實際意義，但它是人際交往的必備，也是經常容易坑人的招數。如果領導對你說歡迎指正的話。

那你就要注意了，這只是領導的客套話，千萬別傻傻說出領導的錯，那樣只會讓領導覺得你沒有情商，還挑戰了他的權威。

就算你說得對，領導也不會注意那些批評的話語，而是盯上你，慢慢把你邊緣化，直到你失去公司的各種上升機會。

2、給你很大的自由權

領導一般來說是不會把一個項目或是一項工作全權交由一個員工去處理。因為很多信息只有領導知道，或者領導在這個位子上懂得事情哪些該做哪些不該做。

如果全權交給一個員工做，員工的自由度越大，做的決定越多，就越容易犯錯，甚至出現大錯。

但是如果你得罪了領導，領導想坑你，那麼他就會把這件事情全權的交由你負責，到時候你完全不知道這件事情到底應該怎麼解決。

僅憑著自己的想法去完成了這件事情，最後結果肯定是不盡如人意的，那麼領導肯定會借題發揮，讓你吃不了兜著走。

所以，不管領導有多忙，也不管領導有多放權給你，一定要及時彙報給領導。只要有證明他知道了，出事也不是由你來揹著。

3、考核

對於KPI這個詞大家肯定都不陌生，那領導一般駕馭人的狠手段就是考核，剛開始的時候嚴厲執行，連遲到都會扣個工資，後來慢慢的開會點名批評。

其實這是領導權力最直觀的表現，比方說領導名義上說加強考核和績效管理，說是讓更優秀的員工脫穎而出。

後來執行起來你就會知道，總得疲於應對各種檢查考核，而有些人即便做的不好，領導也輕易放過，為什麼？

這其實就是領導的個人權力外顯，想整誰就光明正大的去整，一般人還真拿他一點辦法都沒有。

一般如果不想招惹是非，自然得和領導統一步調，平時拿出自己的本事和能力來，到這種時候才會暫時安全。

領導想要趕你走的這三個信號，早知道早決斷，否則你很容易吃虧，說不定還傻傻工作呢！

你還知道哪些領導逼走員工的手段嗎？歡迎在下方留言交流。

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責任編輯|皮皮不皮

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