一、
管理的本質是預測未來並加以防範，很多人當不好管理者是因為無法透過現象看本質，無法看到問題背後的問題，所以無法做出正確的判斷；所以優秀的管理者其實是一個“消極”看問題的預言家，因為把人想的很壞，所以做好了最壞的打算，從而讓事物朝積極正面的方向發展！
二、
員工缺少的是方向，而不是方法；
老闆缺少的不是思想，而是思維！
遺憾的是很多老闆沒有商業思維，亂給員工方法而沒有給員工方向，所以再好的方法也用不出來！
再強大的企業也不可能強大到不可以被打敗，再弱小的企業也不可能弱小到不可以去競爭，
只要能發揮自己的優勢，弱小的水牛照樣可以讓不可一世的獅子橫屍荒野
三、
普通的老闆管人事，定各種規章制度，親自監督員工完成工作；
中級的老闆管營銷，定各種策略，身先士卒服務客戶提升業績；
高級的老闆管產品，定各種戰略持續創新滿足客戶員工的需求；
你現在是哪個階段的老闆？
四、
如果要廢去我全身的商業策略武功，只讓我留下一個，我會留下：與人合作！
如果要廢去我全身的為人處事武功，只讓我留下一個，我會留下：以人為善！
五、
企業靠外部驅動（顧客），靠內部支撐（員工）。所以，營銷決定企業活下來，管理卻決定企業活下去！營銷的前提是產品，管理的核心是機制！
相關推薦
'海爾解除4名員工馬雲曠工被扣全勤，“管理+營銷”組合拳效果太牛'
"看到網友一個神奇的問題：馬雲最後一天被阿里記曠工半天，扣發當月全勤獎，這是職場的“人走茶涼”現象嗎？9月10日正值教師節，曾經身為人師的阿里董事局主席宣佈退休。講真的，“人走茶涼”這個詞適用於職場大多數場合，但是馬雲離職（退休）這杯茶永遠不可能“涼”，且不說他在國內富豪榜...
'企業管理流程工具箱，你值得擁有！（ERP從業者必備）'
"1、人事管理流程現代企業人事管理工作的主要內容有人力資源規劃、員工招聘與任用、員工培訓、薪酬福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、勞動合同管理等多方面。每一方面內容，企業都應建立相應的流程，將人事工作中一些常規的程序流程化、標準化，確保各項人事工作執行到位，保證企業...
'倉庫管不好怎麼辦？3防、6定、3符、3先3後，超全的倉庫管理制度'
"很多企業的倉庫管理一直做不好，除了倉管人員責任心不強外，主要在於管理人員沒有掌握倉庫管理的要領。倉庫管理一定要掌握“三防”、“六定”、“三符”及“三先三後原則”。三防1、防火2、防水3、防盜需要做好安全通道、滅火器、禁止吸菸、庫位等標識標語。六定1. 定品：標識所有物件名...
市場營銷
2019-09-14
推薦中...