世界第一CEO傑克.韋爾奇已經退休多年，但其在通用電氣創造的奇蹟影響力依然保持至今！最近傑克.韋爾奇出了一本書《商業的本質》，書中對年輕人的職業生涯管理給出了5個忠告，這裡分享給大家！

一、不只是完成任務，要超額完成任務（計劃和現實關係）

傑克.韋爾奇告訴我們，想在職場中想展示寬度和深度，僅僅完成月度季度任務是不夠的，要超額完成任務的。

記住，老闆對於一個目標的理解比你深刻得多，對目標的困難和預期早已心中有數，只有超額完成任務才能獲得更多機遇！最笨的情況是你給老闆抱怨目標太高，這些都是廢話，因為這些老闆比你還要清楚，只會留下愛抱怨的印象。

二、我不入地獄誰入地獄（主動和被動關係）

光超額完成任務還不夠，還要主動請纓，幹困難的事、幫助別人、挑戰公司艱鉅的任務！這一點和經營之聖稻盛和夫的理念非常一致，他提出把工作當成修煉場，提高心智，不要老想著待遇，尤其還剛入職場，更重要的是學習，要學就要多幹！

1、幹困難的事---提高能力：自己能力提升！比如你口才很好，但PPT不好，那就刻意訓練PPT！

2、幫助其他人--獲取人脈：幫助別人是獲取人脈和同事認可最好的手段！

3、挑戰公司艱鉅任務--做出貢獻：幫助公司攻堅克難，用實力說話，你不升職誰升職！

三、腳踏實地，尋求支持者（人才和伯樂關係）

如果你超額完成任務，也經常主動幹活並幹出成績，那尋求支持者就容易了，甚至這一步會自動實現，除非老闆看不到你的努力，但這種可能性太小（信息化已經非常發達）！

除了努力幹活，還要吆喝幾聲！千里馬要找機會秀一把，伯樂才能發現你！你實際是幫助老闆挖掘人才，前提是你確實是人才，不管是會議上、還是溝通或提交方案等等！記住，分享不是炫耀，是為了更好的給公司做貢獻！

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四、一定要跟上最新科技（工作與學習關係）

一定要保持學習的心態和好奇心態，跟上社會科技發展，社會鉅變，企業轉型更需要人才轉型！現在很多老闆、高級管理人員不懂電商、新媒體等互聯網知識，甚至連品牌營銷理念也不懂，只懂渠道開拓、人員鞭策或上傳下達，這是遠遠不夠的！李善友在《顛覆式創新》說傳統的工商管理遇到挑戰，互聯網改變了很多，比如組織、流程、KPI等等！

企業高管不懂也就罷了，很多企業人力資源部門也不懂各個崗位的特性，想象一個不懂馬的人怎麼能找到好馬！甚至連一些名詞也不懂，如CPM、CPC或CVR（客戶轉化率），企業要發發展，就要全員學習！

人年齡越大，學習的動力會下降，學習難度增加，危險係數增加，所以要刻意保持學習狀態，刻意保持好奇心。

當今時代，傳統銷售和營銷人員必須快速學習，因為渠道和傳播發生鉅變，消費者也越來越個性，必須快速學習品牌營銷理念和互聯網知識，否則就像馬雲說的：“未來30年，大多數人會很倒黴”

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五、三人行必有我師（自己和他人關係）

人要成長，除了自我學習，還要從其他人身上學習，信息氾濫的社會，每個人接收的信息和知識都大大不同，人與人的思維和能力差異也放大了，要找比你強的人交朋友，向他們學習！就連很有名的成功學大師陳安之也是從安東尼.羅賓和湯姆.霍普金斯那裡學了很多！雖然學了成功學未必成功，但告訴我們要成功，捷徑就是拜師，其實身邊都能找到比你強的人。

六、愛人者，人恆愛之（大愛關係）

這一點和稻盛和夫的敬天愛人不謀而合，除了用能力和智慧跟別人交朋友，還有愛心或仗義，劉邦、劉備甚至宋江都是身份卑微起步、能力一般，但愛心和仗義幫助他們一步步成長，愛人者處處皆機會！

尤其你你能力一般時，更需要一顆愛人之心，否則真的是一無是處！梅豔芳和張國榮在演藝圈地位非常高，除了技藝超群，還跟他們善於幫助人分不開。職場中不要耍手段、玩陰謀或勾心鬥角，這都是自掘墳墓。

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