領導力是一個人領導團隊和影響他人的特殊能力，是一種登高一呼應者雲集的號召力。一個缺乏領導力或者領導方式不當的人做了高層領導，不僅會毀掉自己，同時也會使企業或組織淪為萬劫不復之地。在這裡提供6個快速培養領導力的經典方法。
01：領導者必須關注目標。
領導者必須制定組織的戰略目標，必須給組織描繪未來的藍圖，給出組織成員明確的組織方向，並以此在組織內製造群體的認同感，引導全體成員朝著同一個方向快速前進。幾乎可以說，沒有目標的組織必定走不遠。
02：領導者還要正直。
領導是企業文化的倡導者，正直的人才能明辨是非，正直的領導才能得到下屬的崇拜，才能建立健康的企業文化。正直是領導必須具備的基礎品格，如果一個領導得不到下屬的信任，那領導一定不夠正直、缺乏正確的是非觀。所以，領導者必須說到做到。
03：領導者必須有勇氣。
對高層而言，勇氣就是魄力。魄力也就是領導力。在關鍵時刻、領導者必須果斷採取行動，而決不能按兵不動，更不能有半點的拖延和遲疑，否則你的下屬會看不起你。
而在原則問題上，領導者更應該堅持原則，並及時做出決斷。一個缺乏勇氣、性格懦弱的人是絕對不能做領導的。
04：領導者需要培養情商。
首先，領導者必須弄清那些人需要激勵、哪些方法可以激勵，什麼時候激勵最合適。還必須擅長根據每個人的不同性格差異采取不同的駕馭方式，對手下之人的不同需求保持敏感。
05：領導者還必須具備自我意識。
如果你想做一個卓越的領導者，那就必須全面地瞭解自己，要清晰地知道自己擅長什麼、不擅長什麼，需要知道自己的侷限和缺點，這樣就可以幫助自己改掉缺點。更好的領導策略是——找人彌補的短板，與其他人組成團隊，互相取長補短，馬雲就是這一方面的典範。
06：領導力的培養絕不是一蹴而就的。
領導力的前提是自我行動力，喜歡自怨自艾的人下輩子都沒可能做成領導，除了必備的專業知識和能力，必須通過長時間的實踐才能培養出領導力。
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