文/盧姍 接力出版社
本文約4334字，預計7分鐘閱讀完
商務君按：最年輕的90後已經20歲了，在面對工作和職場時，90後是什麼樣的？90後編輯又是怎樣成長的呢？做營銷、出視頻、搞直播、當主持、開故事會、分析數據……有人說，這就是一個90後編輯的日常。
"文/盧姍 接力出版社
本文約4334字，預計7分鐘閱讀完
商務君按：最年輕的90後已經20歲了，在面對工作和職場時，90後是什麼樣的？90後編輯又是怎樣成長的呢？做營銷、出視頻、搞直播、當主持、開故事會、分析數據……有人說，這就是一個90後編輯的日常。
收到商務君的命題作文——90後編輯“打拼”記，我幾乎是一口應承下來的，這也符合我們90後有機會有挑戰就接著的做事風格。但當我真的打開word構思時，卻因為發現自己幾乎沒有什麼顯著的編輯成果而膽怯焦慮。而當我硬著頭皮梳理自己畢業四年來的編輯工作時，對自己雖無成果，卻有一直在思考、在學習、在進步而感到釋然。直到今天，我對出版工作仍有著無限的好奇與激情。
十分榮幸可以把自己的感受分享給有夢的出版少年們（and 中老年們），讓更多人看見我們90後。
被時代考驗的“90後”面臨的困境
有的前輩常常會表示：我們的時代是怎樣怎樣的，現在的90後怎麼這樣這樣……但前輩老師們可能忽略的是因為時代的不同，導致編輯這一職業與當時的年代也有很大的出入。以前的編輯真的是人們心目中金光閃閃的存在，是受人尊敬的編輯老師，有著更多的機會與可能，大多工作只需和作家打交道。
而現在的編輯什麼都得會，外力和內在都在要求我們既要和作家打交道，又要會營銷（包括但不限於寫軟文、錄視頻、剪視頻、社群分享、直播、主持、開故事會、做PPT），還要摸清各大電商渠道的打法，會找團購渠道，會算各類賬，會結版稅報告……最重要的是，還有來自家庭、生活的壓力。
"文/盧姍 接力出版社
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商務君按：最年輕的90後已經20歲了，在面對工作和職場時，90後是什麼樣的？90後編輯又是怎樣成長的呢？做營銷、出視頻、搞直播、當主持、開故事會、分析數據……有人說，這就是一個90後編輯的日常。
收到商務君的命題作文——90後編輯“打拼”記，我幾乎是一口應承下來的，這也符合我們90後有機會有挑戰就接著的做事風格。但當我真的打開word構思時，卻因為發現自己幾乎沒有什麼顯著的編輯成果而膽怯焦慮。而當我硬著頭皮梳理自己畢業四年來的編輯工作時，對自己雖無成果，卻有一直在思考、在學習、在進步而感到釋然。直到今天，我對出版工作仍有著無限的好奇與激情。
十分榮幸可以把自己的感受分享給有夢的出版少年們（and 中老年們），讓更多人看見我們90後。
被時代考驗的“90後”面臨的困境
有的前輩常常會表示：我們的時代是怎樣怎樣的，現在的90後怎麼這樣這樣……但前輩老師們可能忽略的是因為時代的不同，導致編輯這一職業與當時的年代也有很大的出入。以前的編輯真的是人們心目中金光閃閃的存在，是受人尊敬的編輯老師，有著更多的機會與可能，大多工作只需和作家打交道。
而現在的編輯什麼都得會，外力和內在都在要求我們既要和作家打交道，又要會營銷（包括但不限於寫軟文、錄視頻、剪視頻、社群分享、直播、主持、開故事會、做PPT），還要摸清各大電商渠道的打法，會找團購渠道，會算各類賬，會結版稅報告……最重要的是，還有來自家庭、生活的壓力。
在臺上當主持人的我，每次都是用創作的狀態去精心撰寫主持詞
很多同學朋友是編輯的緣故，寫這篇文章前我專門諮詢過他們，幾乎每個人都表示一定要替我們90後發發聲，我們真的是太難了。（眨眨眼，以下的我被綁架了）
有的每天問我要不要離職，有的純粹是舍不下手中的書，有的覺得自己在孤軍奮戰，有的只能在社交網站吐槽表達心中的憤懣與不甘心……我知道確實有人工作在公平積極的環境中，但那真的是個例，也許是家中的祖墳冒了青煙。雖然我很滿意自己現在的工作環境，可以說是最為理想的出版環境了。但在此之前我也有過很長一段時間的精神困頓，每天都在擔心自己會變成魷魚中哆哆嗦嗦地度過，每天晚上都因為發愁第二天而奔潰大哭或委屈到默默流淚……
我的好友、閩少社編輯熊慧琴女士可以做證以上內容的真實性，因為每天晚上我們都會彼此鼓勵（商量對策）。
不過，值得驕傲的是，每個第二天我們從來不會半路當逃兵。
90後的就業從對市場有想法開始
2015年我初來北京，那時心想反正要在出版行業幹很久很久，就不慌著當編輯，我要更瞭解這個行業才行。於是，選擇了從營銷工作做起，一干就是兩年。兩年的市場工作讓我在轉崗做編輯時，比大多新編輯更清楚地知道書是怎樣推廣出去的，以及怎樣的宣傳方式是有效的。
當然也會有人不理解我的擇業，認為編輯、營銷是有高下的。但我的感受是出版的每個崗位都是迷人的獨特存在，市場工作有其所需的擅長點，並不是誰都能做的。市場工作需要比文字編輯有著更大的腦回路，按部就班不行，出奇出新才行。
當年在營銷偶像大衛·威斯納系列作品時，為了出奇和出新（轟動和銷量），我絞盡腦汁地思考，最後從粉絲讀者的角度找到了靈感，寫信給大洋彼岸的大衛·威斯納，以創意的營銷策劃打動他，心甘情願參與和中國讀者的書信活動。這場0經費的活動收效甚好，還記得那時第二年就有另一家童書出版公司也發起了國外頂級作家給你回信的活動。
在我看來，出版工作是相通的。所以，營銷工作中時常會代入編輯思維。和大家分享一個我曾經的工作經驗吧。大家都知道2016年是社群經濟的發展期。但是，當時的出版公司，包括我所在公司的營銷業務還是諸如媒體、軟文、線下活動等常規營銷，開發一個新的業務板塊是有一定難度的。那個時候正好有兩個契機，讓我下定決心嘗試社群業務。
契機一是營銷方素珍老師的《你送玫瑰，我送什麼呢？》，那時不光光是和全國的繪本館深入團購合作，還打出了“玫瑰使者”的概念，每個參與的館長都是本書的使者，渠道的積極性前所未有的轟動。
契機二是朋友和我分享了一些孩子讀詩的視頻，我就像發現了新大陸一般發現童詩力量的不可小覷，想要進一步深度挖掘這一頗具潛力的品類。建立社群后，我很快開始了童詩、天文等一月一主題的深度閱讀服務活動。
契機一使得我開始重視社群的力量，而契機二便是一種內容策劃的編輯思維，所有的市場反饋、我對市場的所有敏感點都會成為日後的選題儲備。尋找不同領域的專家站臺，和專家碰好課程內容是一個瘋狂學習的過程。我的儲備庫裡到現在還躺著一個目前已完成5本、和天文有關的選題。
請看到90後身上的光芒：努力、好學與高調並存
"文/盧姍 接力出版社
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商務君按：最年輕的90後已經20歲了，在面對工作和職場時，90後是什麼樣的？90後編輯又是怎樣成長的呢？做營銷、出視頻、搞直播、當主持、開故事會、分析數據……有人說，這就是一個90後編輯的日常。
收到商務君的命題作文——90後編輯“打拼”記，我幾乎是一口應承下來的，這也符合我們90後有機會有挑戰就接著的做事風格。但當我真的打開word構思時，卻因為發現自己幾乎沒有什麼顯著的編輯成果而膽怯焦慮。而當我硬著頭皮梳理自己畢業四年來的編輯工作時，對自己雖無成果，卻有一直在思考、在學習、在進步而感到釋然。直到今天，我對出版工作仍有著無限的好奇與激情。
十分榮幸可以把自己的感受分享給有夢的出版少年們（and 中老年們），讓更多人看見我們90後。
被時代考驗的“90後”面臨的困境
有的前輩常常會表示：我們的時代是怎樣怎樣的，現在的90後怎麼這樣這樣……但前輩老師們可能忽略的是因為時代的不同，導致編輯這一職業與當時的年代也有很大的出入。以前的編輯真的是人們心目中金光閃閃的存在，是受人尊敬的編輯老師，有著更多的機會與可能，大多工作只需和作家打交道。
而現在的編輯什麼都得會，外力和內在都在要求我們既要和作家打交道，又要會營銷（包括但不限於寫軟文、錄視頻、剪視頻、社群分享、直播、主持、開故事會、做PPT），還要摸清各大電商渠道的打法，會找團購渠道，會算各類賬，會結版稅報告……最重要的是，還有來自家庭、生活的壓力。
在臺上當主持人的我，每次都是用創作的狀態去精心撰寫主持詞
很多同學朋友是編輯的緣故，寫這篇文章前我專門諮詢過他們，幾乎每個人都表示一定要替我們90後發發聲，我們真的是太難了。（眨眨眼，以下的我被綁架了）
有的每天問我要不要離職，有的純粹是舍不下手中的書，有的覺得自己在孤軍奮戰，有的只能在社交網站吐槽表達心中的憤懣與不甘心……我知道確實有人工作在公平積極的環境中，但那真的是個例，也許是家中的祖墳冒了青煙。雖然我很滿意自己現在的工作環境，可以說是最為理想的出版環境了。但在此之前我也有過很長一段時間的精神困頓，每天都在擔心自己會變成魷魚中哆哆嗦嗦地度過，每天晚上都因為發愁第二天而奔潰大哭或委屈到默默流淚……
我的好友、閩少社編輯熊慧琴女士可以做證以上內容的真實性，因為每天晚上我們都會彼此鼓勵（商量對策）。
不過，值得驕傲的是，每個第二天我們從來不會半路當逃兵。
90後的就業從對市場有想法開始
2015年我初來北京，那時心想反正要在出版行業幹很久很久，就不慌著當編輯，我要更瞭解這個行業才行。於是，選擇了從營銷工作做起，一干就是兩年。兩年的市場工作讓我在轉崗做編輯時，比大多新編輯更清楚地知道書是怎樣推廣出去的，以及怎樣的宣傳方式是有效的。
當然也會有人不理解我的擇業，認為編輯、營銷是有高下的。但我的感受是出版的每個崗位都是迷人的獨特存在，市場工作有其所需的擅長點，並不是誰都能做的。市場工作需要比文字編輯有著更大的腦回路，按部就班不行，出奇出新才行。
當年在營銷偶像大衛·威斯納系列作品時，為了出奇和出新（轟動和銷量），我絞盡腦汁地思考，最後從粉絲讀者的角度找到了靈感，寫信給大洋彼岸的大衛·威斯納，以創意的營銷策劃打動他，心甘情願參與和中國讀者的書信活動。這場0經費的活動收效甚好，還記得那時第二年就有另一家童書出版公司也發起了國外頂級作家給你回信的活動。
在我看來，出版工作是相通的。所以，營銷工作中時常會代入編輯思維。和大家分享一個我曾經的工作經驗吧。大家都知道2016年是社群經濟的發展期。但是，當時的出版公司，包括我所在公司的營銷業務還是諸如媒體、軟文、線下活動等常規營銷，開發一個新的業務板塊是有一定難度的。那個時候正好有兩個契機，讓我下定決心嘗試社群業務。
契機一是營銷方素珍老師的《你送玫瑰，我送什麼呢？》，那時不光光是和全國的繪本館深入團購合作，還打出了“玫瑰使者”的概念，每個參與的館長都是本書的使者，渠道的積極性前所未有的轟動。
契機二是朋友和我分享了一些孩子讀詩的視頻，我就像發現了新大陸一般發現童詩力量的不可小覷，想要進一步深度挖掘這一頗具潛力的品類。建立社群后，我很快開始了童詩、天文等一月一主題的深度閱讀服務活動。
契機一使得我開始重視社群的力量，而契機二便是一種內容策劃的編輯思維，所有的市場反饋、我對市場的所有敏感點都會成為日後的選題儲備。尋找不同領域的專家站臺，和專家碰好課程內容是一個瘋狂學習的過程。我的儲備庫裡到現在還躺著一個目前已完成5本、和天文有關的選題。
請看到90後身上的光芒：努力、好學與高調並存
來一張美美的自己，美美的90後
說到編輯，每個人的職業理想是不同的。文藝編輯的理想是自己的書得獎，普通編輯的理想是做自己喜歡的書，鉛筆編輯（比如說我）的理想就是自己的書能暢銷吧。到現在都不敢相信自己就這樣參與了一本炸彈級暢銷書《我的野生動物朋友》的打造，截止到目前本書已加印至55萬冊。本書彷彿打通了我的任督二脈，從10多通電話“催”住頂級譯者，到項目進度有條不紊，從僅憑個人力量聯繫到數十位各行業頂級專家，到聯合市場發行把發佈會開進動物園以及攝影展的策展、溝通等工作，從又是到動物園“抓”黑猩猩錄視頻、又是找33個非洲人打call，到獅子王等各種蹭熱點，讓我清楚地知道編輯工作不僅是事無鉅細，更要高屋建瓴。對背後故事感興趣的苦友們可移步《3個月印量40萬冊，這部引進版新書背後有什麼趣事？》，裡面有詳細分享編輯出版的全流程。
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商務君按：最年輕的90後已經20歲了，在面對工作和職場時，90後是什麼樣的？90後編輯又是怎樣成長的呢？做營銷、出視頻、搞直播、當主持、開故事會、分析數據……有人說，這就是一個90後編輯的日常。
收到商務君的命題作文——90後編輯“打拼”記，我幾乎是一口應承下來的，這也符合我們90後有機會有挑戰就接著的做事風格。但當我真的打開word構思時，卻因為發現自己幾乎沒有什麼顯著的編輯成果而膽怯焦慮。而當我硬著頭皮梳理自己畢業四年來的編輯工作時，對自己雖無成果，卻有一直在思考、在學習、在進步而感到釋然。直到今天，我對出版工作仍有著無限的好奇與激情。
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被時代考驗的“90後”面臨的困境
有的前輩常常會表示：我們的時代是怎樣怎樣的，現在的90後怎麼這樣這樣……但前輩老師們可能忽略的是因為時代的不同，導致編輯這一職業與當時的年代也有很大的出入。以前的編輯真的是人們心目中金光閃閃的存在，是受人尊敬的編輯老師，有著更多的機會與可能，大多工作只需和作家打交道。
而現在的編輯什麼都得會，外力和內在都在要求我們既要和作家打交道，又要會營銷（包括但不限於寫軟文、錄視頻、剪視頻、社群分享、直播、主持、開故事會、做PPT），還要摸清各大電商渠道的打法，會找團購渠道，會算各類賬，會結版稅報告……最重要的是，還有來自家庭、生活的壓力。
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2015年我初來北京，那時心想反正要在出版行業幹很久很久，就不慌著當編輯，我要更瞭解這個行業才行。於是，選擇了從營銷工作做起，一干就是兩年。兩年的市場工作讓我在轉崗做編輯時，比大多新編輯更清楚地知道書是怎樣推廣出去的，以及怎樣的宣傳方式是有效的。
當然也會有人不理解我的擇業，認為編輯、營銷是有高下的。但我的感受是出版的每個崗位都是迷人的獨特存在，市場工作有其所需的擅長點，並不是誰都能做的。市場工作需要比文字編輯有著更大的腦回路，按部就班不行，出奇出新才行。
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契機二是朋友和我分享了一些孩子讀詩的視頻，我就像發現了新大陸一般發現童詩力量的不可小覷，想要進一步深度挖掘這一頗具潛力的品類。建立社群后，我很快開始了童詩、天文等一月一主題的深度閱讀服務活動。
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請看到90後身上的光芒：努力、好學與高調並存
來一張美美的自己，美美的90後
說到編輯，每個人的職業理想是不同的。文藝編輯的理想是自己的書得獎，普通編輯的理想是做自己喜歡的書，鉛筆編輯（比如說我）的理想就是自己的書能暢銷吧。到現在都不敢相信自己就這樣參與了一本炸彈級暢銷書《我的野生動物朋友》的打造，截止到目前本書已加印至55萬冊。本書彷彿打通了我的任督二脈，從10多通電話“催”住頂級譯者，到項目進度有條不紊，從僅憑個人力量聯繫到數十位各行業頂級專家，到聯合市場發行把發佈會開進動物園以及攝影展的策展、溝通等工作，從又是到動物園“抓”黑猩猩錄視頻、又是找33個非洲人打call，到獅子王等各種蹭熱點，讓我清楚地知道編輯工作不僅是事無鉅細，更要高屋建瓴。對背後故事感興趣的苦友們可移步《3個月印量40萬冊，這部引進版新書背後有什麼趣事？》，裡面有詳細分享編輯出版的全流程。
編輯最核心的競爭力是挖掘選題。用我第一次簽約原創選題的經驗總結就是要擅於抓住一切機會不放過，此外還要要獨具慧眼，有自己的判斷。我的第一次簽約在意料之外，卻也情理之中。這其實是國際部同事推薦給大家的中國人原創的外版書，當時大家都不看好這一選題，包括我自己。但看過作家簡介後我隱隱約約覺得這可能是個寶藏，或許我可以再挖掘一下，鑽研一下。作家簡介裡有說她的代表作品是一部獨立動畫，調查後發現這部動畫有著很高的豆瓣評分和獲過非常多的國際大獎，看過內容後我便想到動畫和繪本，或許可以嘗試下兩個同樣小眾的藝術的跨界。當我把動畫拿給我們副社長明淑老師看時，她對這種跨界也十分支持，認為繪本類選題的領域可以不單單侷限於插畫圈，外面還有更廣闊多元的世界。個人認為這種跨界的出版才是未來的出版，在這一點上90後其實有著絕大的優勢，我們是可熟練運用多媒體資源的網絡原住民，我們也更專注於這種跨界的嘗試。以這位作家為缺口，我們還碰撞出一個大體系的戰略合作，這筆寶藏既意外也不意外。
編輯是一門好學的職業。我認為優秀的編輯不僅僅需要專注於內容，他也需要懂發行和市場。在我的職業成長過程中也會特別留意發行、市場甚至印製的工作，希望能從中有所學習。在近期的工作過程中，出版管理以及數據分析對我的啟發非常大，這也是我在2018年加入接力社的最大感受之一，打開了新世界的大門。但其實可以說，80%的編輯不會關注這些看似和我們無關的東西。我對自家社最大的感受是每位同事都是項目的主人翁，當我有好的想法時，市場、發行老師都會積極配合。
而真正想要關注出版管理是基於編輯朋友看過我寫的編輯手記後和我的分享：原來你們接力這樣好！朋友說我的文章切中了大多體制內出版單位的痛點，太多編輯們苦於沒有完善而優良的管理制度，要麼抑鬱不得志要麼累死。我這才恍然大悟：一個積極向上的團隊可能是因為本身成員的優秀，但這也可能是積極正向的管理、考核、獎勵制度在起作用。
數據分析是一直不敢嘗試、卻很吸引我的一個領域。因為社裡會有專門的數據分析會，雖僅僅聽過1次，卻覺得十分專業和令人信服。真正動手是基於我們社長唐玲提醒我可關注自己的一個項目情況。我決定自發地著手導數據、做數據時才感受到巨大的枯燥和痛苦，但對這些數據的梳理確實讓我的思路更加明朗。雖然我做出來的數據可能千瘡百孔，但在專業老師的重做下，我就知道自己的哪個部分沒有考慮，我也知道項目在不同渠道的不同情況，才能針對具體渠道去做推廣，而不是一刀切。
"文/盧姍 接力出版社
本文約4334字，預計7分鐘閱讀完
商務君按：最年輕的90後已經20歲了，在面對工作和職場時，90後是什麼樣的？90後編輯又是怎樣成長的呢？做營銷、出視頻、搞直播、當主持、開故事會、分析數據……有人說，這就是一個90後編輯的日常。
收到商務君的命題作文——90後編輯“打拼”記，我幾乎是一口應承下來的，這也符合我們90後有機會有挑戰就接著的做事風格。但當我真的打開word構思時，卻因為發現自己幾乎沒有什麼顯著的編輯成果而膽怯焦慮。而當我硬著頭皮梳理自己畢業四年來的編輯工作時，對自己雖無成果，卻有一直在思考、在學習、在進步而感到釋然。直到今天，我對出版工作仍有著無限的好奇與激情。
十分榮幸可以把自己的感受分享給有夢的出版少年們（and 中老年們），讓更多人看見我們90後。
被時代考驗的“90後”面臨的困境
有的前輩常常會表示：我們的時代是怎樣怎樣的，現在的90後怎麼這樣這樣……但前輩老師們可能忽略的是因為時代的不同，導致編輯這一職業與當時的年代也有很大的出入。以前的編輯真的是人們心目中金光閃閃的存在，是受人尊敬的編輯老師，有著更多的機會與可能，大多工作只需和作家打交道。
而現在的編輯什麼都得會，外力和內在都在要求我們既要和作家打交道，又要會營銷（包括但不限於寫軟文、錄視頻、剪視頻、社群分享、直播、主持、開故事會、做PPT），還要摸清各大電商渠道的打法，會找團購渠道，會算各類賬，會結版稅報告……最重要的是，還有來自家庭、生活的壓力。
在臺上當主持人的我，每次都是用創作的狀態去精心撰寫主持詞
很多同學朋友是編輯的緣故，寫這篇文章前我專門諮詢過他們，幾乎每個人都表示一定要替我們90後發發聲，我們真的是太難了。（眨眨眼，以下的我被綁架了）
有的每天問我要不要離職，有的純粹是舍不下手中的書，有的覺得自己在孤軍奮戰，有的只能在社交網站吐槽表達心中的憤懣與不甘心……我知道確實有人工作在公平積極的環境中，但那真的是個例，也許是家中的祖墳冒了青煙。雖然我很滿意自己現在的工作環境，可以說是最為理想的出版環境了。但在此之前我也有過很長一段時間的精神困頓，每天都在擔心自己會變成魷魚中哆哆嗦嗦地度過，每天晚上都因為發愁第二天而奔潰大哭或委屈到默默流淚……
我的好友、閩少社編輯熊慧琴女士可以做證以上內容的真實性，因為每天晚上我們都會彼此鼓勵（商量對策）。
不過，值得驕傲的是，每個第二天我們從來不會半路當逃兵。
90後的就業從對市場有想法開始
2015年我初來北京，那時心想反正要在出版行業幹很久很久，就不慌著當編輯，我要更瞭解這個行業才行。於是，選擇了從營銷工作做起，一干就是兩年。兩年的市場工作讓我在轉崗做編輯時，比大多新編輯更清楚地知道書是怎樣推廣出去的，以及怎樣的宣傳方式是有效的。
當然也會有人不理解我的擇業，認為編輯、營銷是有高下的。但我的感受是出版的每個崗位都是迷人的獨特存在，市場工作有其所需的擅長點，並不是誰都能做的。市場工作需要比文字編輯有著更大的腦回路，按部就班不行，出奇出新才行。
當年在營銷偶像大衛·威斯納系列作品時，為了出奇和出新（轟動和銷量），我絞盡腦汁地思考，最後從粉絲讀者的角度找到了靈感，寫信給大洋彼岸的大衛·威斯納，以創意的營銷策劃打動他，心甘情願參與和中國讀者的書信活動。這場0經費的活動收效甚好，還記得那時第二年就有另一家童書出版公司也發起了國外頂級作家給你回信的活動。
在我看來，出版工作是相通的。所以，營銷工作中時常會代入編輯思維。和大家分享一個我曾經的工作經驗吧。大家都知道2016年是社群經濟的發展期。但是，當時的出版公司，包括我所在公司的營銷業務還是諸如媒體、軟文、線下活動等常規營銷，開發一個新的業務板塊是有一定難度的。那個時候正好有兩個契機，讓我下定決心嘗試社群業務。
契機一是營銷方素珍老師的《你送玫瑰，我送什麼呢？》，那時不光光是和全國的繪本館深入團購合作，還打出了“玫瑰使者”的概念，每個參與的館長都是本書的使者，渠道的積極性前所未有的轟動。
契機二是朋友和我分享了一些孩子讀詩的視頻，我就像發現了新大陸一般發現童詩力量的不可小覷，想要進一步深度挖掘這一頗具潛力的品類。建立社群后，我很快開始了童詩、天文等一月一主題的深度閱讀服務活動。
契機一使得我開始重視社群的力量，而契機二便是一種內容策劃的編輯思維，所有的市場反饋、我對市場的所有敏感點都會成為日後的選題儲備。尋找不同領域的專家站臺，和專家碰好課程內容是一個瘋狂學習的過程。我的儲備庫裡到現在還躺著一個目前已完成5本、和天文有關的選題。
請看到90後身上的光芒：努力、好學與高調並存
來一張美美的自己，美美的90後
說到編輯，每個人的職業理想是不同的。文藝編輯的理想是自己的書得獎，普通編輯的理想是做自己喜歡的書，鉛筆編輯（比如說我）的理想就是自己的書能暢銷吧。到現在都不敢相信自己就這樣參與了一本炸彈級暢銷書《我的野生動物朋友》的打造，截止到目前本書已加印至55萬冊。本書彷彿打通了我的任督二脈，從10多通電話“催”住頂級譯者，到項目進度有條不紊，從僅憑個人力量聯繫到數十位各行業頂級專家，到聯合市場發行把發佈會開進動物園以及攝影展的策展、溝通等工作，從又是到動物園“抓”黑猩猩錄視頻、又是找33個非洲人打call，到獅子王等各種蹭熱點，讓我清楚地知道編輯工作不僅是事無鉅細，更要高屋建瓴。對背後故事感興趣的苦友們可移步《3個月印量40萬冊，這部引進版新書背後有什麼趣事？》，裡面有詳細分享編輯出版的全流程。
編輯最核心的競爭力是挖掘選題。用我第一次簽約原創選題的經驗總結就是要擅於抓住一切機會不放過，此外還要要獨具慧眼，有自己的判斷。我的第一次簽約在意料之外，卻也情理之中。這其實是國際部同事推薦給大家的中國人原創的外版書，當時大家都不看好這一選題，包括我自己。但看過作家簡介後我隱隱約約覺得這可能是個寶藏，或許我可以再挖掘一下，鑽研一下。作家簡介裡有說她的代表作品是一部獨立動畫，調查後發現這部動畫有著很高的豆瓣評分和獲過非常多的國際大獎，看過內容後我便想到動畫和繪本，或許可以嘗試下兩個同樣小眾的藝術的跨界。當我把動畫拿給我們副社長明淑老師看時，她對這種跨界也十分支持，認為繪本類選題的領域可以不單單侷限於插畫圈，外面還有更廣闊多元的世界。個人認為這種跨界的出版才是未來的出版，在這一點上90後其實有著絕大的優勢，我們是可熟練運用多媒體資源的網絡原住民，我們也更專注於這種跨界的嘗試。以這位作家為缺口，我們還碰撞出一個大體系的戰略合作，這筆寶藏既意外也不意外。
編輯是一門好學的職業。我認為優秀的編輯不僅僅需要專注於內容，他也需要懂發行和市場。在我的職業成長過程中也會特別留意發行、市場甚至印製的工作，希望能從中有所學習。在近期的工作過程中，出版管理以及數據分析對我的啟發非常大，這也是我在2018年加入接力社的最大感受之一，打開了新世界的大門。但其實可以說，80%的編輯不會關注這些看似和我們無關的東西。我對自家社最大的感受是每位同事都是項目的主人翁，當我有好的想法時，市場、發行老師都會積極配合。
而真正想要關注出版管理是基於編輯朋友看過我寫的編輯手記後和我的分享：原來你們接力這樣好！朋友說我的文章切中了大多體制內出版單位的痛點，太多編輯們苦於沒有完善而優良的管理制度，要麼抑鬱不得志要麼累死。我這才恍然大悟：一個積極向上的團隊可能是因為本身成員的優秀，但這也可能是積極正向的管理、考核、獎勵制度在起作用。
數據分析是一直不敢嘗試、卻很吸引我的一個領域。因為社裡會有專門的數據分析會，雖僅僅聽過1次，卻覺得十分專業和令人信服。真正動手是基於我們社長唐玲提醒我可關注自己的一個項目情況。我決定自發地著手導數據、做數據時才感受到巨大的枯燥和痛苦，但對這些數據的梳理確實讓我的思路更加明朗。雖然我做出來的數據可能千瘡百孔，但在專業老師的重做下，我就知道自己的哪個部分沒有考慮，我也知道項目在不同渠道的不同情況，才能針對具體渠道去做推廣，而不是一刀切。
每天的工作實在太忙，愛交流的我只有在午餐的時候才能到各個部門蹦躂
90後渴望一個積極優秀的團隊
編輯出版中的團隊也是至關重要的，一本書的暢銷不是任何一個人的力量。而團隊裡面什麼樣的人才都要有。和大家分享下我的旁帝作品的營銷編輯劉玉玉帶給我的意外驚喜。在和她合作之前，說實話我對她沒有什麼印象，她太低調太默默無聞了，偶爾的群內發言也沒有很精彩。但合作過程中我卻非常看好她，發現她非常的努力和有幹勁，會用一些笨辦法去紮實的幹事情，苦活累活都不怕。
比如憑藉著自己對旁帝的一腔熱情一家家的聯繫公號，抓住一切機會不放過。雖然旁帝及其作品本身被非常多專業人士喜愛，但我認為旁帝的完美銷售有著玉玉很大的功勞。
"文/盧姍 接力出版社
本文約4334字，預計7分鐘閱讀完
商務君按：最年輕的90後已經20歲了，在面對工作和職場時，90後是什麼樣的？90後編輯又是怎樣成長的呢？做營銷、出視頻、搞直播、當主持、開故事會、分析數據……有人說，這就是一個90後編輯的日常。
收到商務君的命題作文——90後編輯“打拼”記，我幾乎是一口應承下來的，這也符合我們90後有機會有挑戰就接著的做事風格。但當我真的打開word構思時，卻因為發現自己幾乎沒有什麼顯著的編輯成果而膽怯焦慮。而當我硬著頭皮梳理自己畢業四年來的編輯工作時，對自己雖無成果，卻有一直在思考、在學習、在進步而感到釋然。直到今天，我對出版工作仍有著無限的好奇與激情。
十分榮幸可以把自己的感受分享給有夢的出版少年們（and 中老年們），讓更多人看見我們90後。
被時代考驗的“90後”面臨的困境
有的前輩常常會表示：我們的時代是怎樣怎樣的，現在的90後怎麼這樣這樣……但前輩老師們可能忽略的是因為時代的不同，導致編輯這一職業與當時的年代也有很大的出入。以前的編輯真的是人們心目中金光閃閃的存在，是受人尊敬的編輯老師，有著更多的機會與可能，大多工作只需和作家打交道。
而現在的編輯什麼都得會，外力和內在都在要求我們既要和作家打交道，又要會營銷（包括但不限於寫軟文、錄視頻、剪視頻、社群分享、直播、主持、開故事會、做PPT），還要摸清各大電商渠道的打法，會找團購渠道，會算各類賬，會結版稅報告……最重要的是，還有來自家庭、生活的壓力。
在臺上當主持人的我，每次都是用創作的狀態去精心撰寫主持詞
很多同學朋友是編輯的緣故，寫這篇文章前我專門諮詢過他們，幾乎每個人都表示一定要替我們90後發發聲，我們真的是太難了。（眨眨眼，以下的我被綁架了）
有的每天問我要不要離職，有的純粹是舍不下手中的書，有的覺得自己在孤軍奮戰，有的只能在社交網站吐槽表達心中的憤懣與不甘心……我知道確實有人工作在公平積極的環境中，但那真的是個例，也許是家中的祖墳冒了青煙。雖然我很滿意自己現在的工作環境，可以說是最為理想的出版環境了。但在此之前我也有過很長一段時間的精神困頓，每天都在擔心自己會變成魷魚中哆哆嗦嗦地度過，每天晚上都因為發愁第二天而奔潰大哭或委屈到默默流淚……
我的好友、閩少社編輯熊慧琴女士可以做證以上內容的真實性，因為每天晚上我們都會彼此鼓勵（商量對策）。
不過，值得驕傲的是，每個第二天我們從來不會半路當逃兵。
90後的就業從對市場有想法開始
2015年我初來北京，那時心想反正要在出版行業幹很久很久，就不慌著當編輯，我要更瞭解這個行業才行。於是，選擇了從營銷工作做起，一干就是兩年。兩年的市場工作讓我在轉崗做編輯時，比大多新編輯更清楚地知道書是怎樣推廣出去的，以及怎樣的宣傳方式是有效的。
當然也會有人不理解我的擇業，認為編輯、營銷是有高下的。但我的感受是出版的每個崗位都是迷人的獨特存在，市場工作有其所需的擅長點，並不是誰都能做的。市場工作需要比文字編輯有著更大的腦回路，按部就班不行，出奇出新才行。
當年在營銷偶像大衛·威斯納系列作品時，為了出奇和出新（轟動和銷量），我絞盡腦汁地思考，最後從粉絲讀者的角度找到了靈感，寫信給大洋彼岸的大衛·威斯納，以創意的營銷策劃打動他，心甘情願參與和中國讀者的書信活動。這場0經費的活動收效甚好，還記得那時第二年就有另一家童書出版公司也發起了國外頂級作家給你回信的活動。
在我看來，出版工作是相通的。所以，營銷工作中時常會代入編輯思維。和大家分享一個我曾經的工作經驗吧。大家都知道2016年是社群經濟的發展期。但是，當時的出版公司，包括我所在公司的營銷業務還是諸如媒體、軟文、線下活動等常規營銷，開發一個新的業務板塊是有一定難度的。那個時候正好有兩個契機，讓我下定決心嘗試社群業務。
契機一是營銷方素珍老師的《你送玫瑰，我送什麼呢？》，那時不光光是和全國的繪本館深入團購合作，還打出了“玫瑰使者”的概念，每個參與的館長都是本書的使者，渠道的積極性前所未有的轟動。
契機二是朋友和我分享了一些孩子讀詩的視頻，我就像發現了新大陸一般發現童詩力量的不可小覷，想要進一步深度挖掘這一頗具潛力的品類。建立社群后，我很快開始了童詩、天文等一月一主題的深度閱讀服務活動。
契機一使得我開始重視社群的力量，而契機二便是一種內容策劃的編輯思維，所有的市場反饋、我對市場的所有敏感點都會成為日後的選題儲備。尋找不同領域的專家站臺，和專家碰好課程內容是一個瘋狂學習的過程。我的儲備庫裡到現在還躺著一個目前已完成5本、和天文有關的選題。
請看到90後身上的光芒：努力、好學與高調並存
來一張美美的自己，美美的90後
說到編輯，每個人的職業理想是不同的。文藝編輯的理想是自己的書得獎，普通編輯的理想是做自己喜歡的書，鉛筆編輯（比如說我）的理想就是自己的書能暢銷吧。到現在都不敢相信自己就這樣參與了一本炸彈級暢銷書《我的野生動物朋友》的打造，截止到目前本書已加印至55萬冊。本書彷彿打通了我的任督二脈，從10多通電話“催”住頂級譯者，到項目進度有條不紊，從僅憑個人力量聯繫到數十位各行業頂級專家，到聯合市場發行把發佈會開進動物園以及攝影展的策展、溝通等工作，從又是到動物園“抓”黑猩猩錄視頻、又是找33個非洲人打call，到獅子王等各種蹭熱點，讓我清楚地知道編輯工作不僅是事無鉅細，更要高屋建瓴。對背後故事感興趣的苦友們可移步《3個月印量40萬冊，這部引進版新書背後有什麼趣事？》，裡面有詳細分享編輯出版的全流程。
編輯最核心的競爭力是挖掘選題。用我第一次簽約原創選題的經驗總結就是要擅於抓住一切機會不放過，此外還要要獨具慧眼，有自己的判斷。我的第一次簽約在意料之外，卻也情理之中。這其實是國際部同事推薦給大家的中國人原創的外版書，當時大家都不看好這一選題，包括我自己。但看過作家簡介後我隱隱約約覺得這可能是個寶藏，或許我可以再挖掘一下，鑽研一下。作家簡介裡有說她的代表作品是一部獨立動畫，調查後發現這部動畫有著很高的豆瓣評分和獲過非常多的國際大獎，看過內容後我便想到動畫和繪本，或許可以嘗試下兩個同樣小眾的藝術的跨界。當我把動畫拿給我們副社長明淑老師看時，她對這種跨界也十分支持，認為繪本類選題的領域可以不單單侷限於插畫圈，外面還有更廣闊多元的世界。個人認為這種跨界的出版才是未來的出版，在這一點上90後其實有著絕大的優勢，我們是可熟練運用多媒體資源的網絡原住民，我們也更專注於這種跨界的嘗試。以這位作家為缺口，我們還碰撞出一個大體系的戰略合作，這筆寶藏既意外也不意外。
編輯是一門好學的職業。我認為優秀的編輯不僅僅需要專注於內容，他也需要懂發行和市場。在我的職業成長過程中也會特別留意發行、市場甚至印製的工作，希望能從中有所學習。在近期的工作過程中，出版管理以及數據分析對我的啟發非常大，這也是我在2018年加入接力社的最大感受之一，打開了新世界的大門。但其實可以說，80%的編輯不會關注這些看似和我們無關的東西。我對自家社最大的感受是每位同事都是項目的主人翁，當我有好的想法時，市場、發行老師都會積極配合。
而真正想要關注出版管理是基於編輯朋友看過我寫的編輯手記後和我的分享：原來你們接力這樣好！朋友說我的文章切中了大多體制內出版單位的痛點，太多編輯們苦於沒有完善而優良的管理制度，要麼抑鬱不得志要麼累死。我這才恍然大悟：一個積極向上的團隊可能是因為本身成員的優秀，但這也可能是積極正向的管理、考核、獎勵制度在起作用。
數據分析是一直不敢嘗試、卻很吸引我的一個領域。因為社裡會有專門的數據分析會，雖僅僅聽過1次，卻覺得十分專業和令人信服。真正動手是基於我們社長唐玲提醒我可關注自己的一個項目情況。我決定自發地著手導數據、做數據時才感受到巨大的枯燥和痛苦，但對這些數據的梳理確實讓我的思路更加明朗。雖然我做出來的數據可能千瘡百孔，但在專業老師的重做下，我就知道自己的哪個部分沒有考慮，我也知道項目在不同渠道的不同情況，才能針對具體渠道去做推廣，而不是一刀切。
每天的工作實在太忙，愛交流的我只有在午餐的時候才能到各個部門蹦躂
90後渴望一個積極優秀的團隊
編輯出版中的團隊也是至關重要的，一本書的暢銷不是任何一個人的力量。而團隊裡面什麼樣的人才都要有。和大家分享下我的旁帝作品的營銷編輯劉玉玉帶給我的意外驚喜。在和她合作之前，說實話我對她沒有什麼印象，她太低調太默默無聞了，偶爾的群內發言也沒有很精彩。但合作過程中我卻非常看好她，發現她非常的努力和有幹勁，會用一些笨辦法去紮實的幹事情，苦活累活都不怕。
比如憑藉著自己對旁帝的一腔熱情一家家的聯繫公號，抓住一切機會不放過。雖然旁帝及其作品本身被非常多專業人士喜愛，但我認為旁帝的完美銷售有著玉玉很大的功勞。
再後來，她給我們分社人帶來更大的驚喜。社長唐玲只是提及說最近抖音某大V的帶貨能力很好誒，市場部可以試著聯繫下。結果第二週玉玉就聯繫上了該團隊，並以最快的速度合作推書，我的巴巴爸爸一下就賣斷貨，緊急加印了兩次，截止目前賣了6000套了，當然還有我社其餘十多個品種銷量的顯著提升。
"文/盧姍 接力出版社
本文約4334字，預計7分鐘閱讀完
商務君按：最年輕的90後已經20歲了，在面對工作和職場時，90後是什麼樣的？90後編輯又是怎樣成長的呢？做營銷、出視頻、搞直播、當主持、開故事會、分析數據……有人說，這就是一個90後編輯的日常。
收到商務君的命題作文——90後編輯“打拼”記，我幾乎是一口應承下來的，這也符合我們90後有機會有挑戰就接著的做事風格。但當我真的打開word構思時，卻因為發現自己幾乎沒有什麼顯著的編輯成果而膽怯焦慮。而當我硬著頭皮梳理自己畢業四年來的編輯工作時，對自己雖無成果，卻有一直在思考、在學習、在進步而感到釋然。直到今天，我對出版工作仍有著無限的好奇與激情。
十分榮幸可以把自己的感受分享給有夢的出版少年們（and 中老年們），讓更多人看見我們90後。
被時代考驗的“90後”面臨的困境
有的前輩常常會表示：我們的時代是怎樣怎樣的，現在的90後怎麼這樣這樣……但前輩老師們可能忽略的是因為時代的不同，導致編輯這一職業與當時的年代也有很大的出入。以前的編輯真的是人們心目中金光閃閃的存在，是受人尊敬的編輯老師，有著更多的機會與可能，大多工作只需和作家打交道。
而現在的編輯什麼都得會，外力和內在都在要求我們既要和作家打交道，又要會營銷（包括但不限於寫軟文、錄視頻、剪視頻、社群分享、直播、主持、開故事會、做PPT），還要摸清各大電商渠道的打法，會找團購渠道，會算各類賬，會結版稅報告……最重要的是，還有來自家庭、生活的壓力。
在臺上當主持人的我，每次都是用創作的狀態去精心撰寫主持詞
很多同學朋友是編輯的緣故，寫這篇文章前我專門諮詢過他們，幾乎每個人都表示一定要替我們90後發發聲，我們真的是太難了。（眨眨眼，以下的我被綁架了）
有的每天問我要不要離職，有的純粹是舍不下手中的書，有的覺得自己在孤軍奮戰，有的只能在社交網站吐槽表達心中的憤懣與不甘心……我知道確實有人工作在公平積極的環境中，但那真的是個例，也許是家中的祖墳冒了青煙。雖然我很滿意自己現在的工作環境，可以說是最為理想的出版環境了。但在此之前我也有過很長一段時間的精神困頓，每天都在擔心自己會變成魷魚中哆哆嗦嗦地度過，每天晚上都因為發愁第二天而奔潰大哭或委屈到默默流淚……
我的好友、閩少社編輯熊慧琴女士可以做證以上內容的真實性，因為每天晚上我們都會彼此鼓勵（商量對策）。
不過，值得驕傲的是，每個第二天我們從來不會半路當逃兵。
90後的就業從對市場有想法開始
2015年我初來北京，那時心想反正要在出版行業幹很久很久，就不慌著當編輯，我要更瞭解這個行業才行。於是，選擇了從營銷工作做起，一干就是兩年。兩年的市場工作讓我在轉崗做編輯時，比大多新編輯更清楚地知道書是怎樣推廣出去的，以及怎樣的宣傳方式是有效的。
當然也會有人不理解我的擇業，認為編輯、營銷是有高下的。但我的感受是出版的每個崗位都是迷人的獨特存在，市場工作有其所需的擅長點，並不是誰都能做的。市場工作需要比文字編輯有著更大的腦回路，按部就班不行，出奇出新才行。
當年在營銷偶像大衛·威斯納系列作品時，為了出奇和出新（轟動和銷量），我絞盡腦汁地思考，最後從粉絲讀者的角度找到了靈感，寫信給大洋彼岸的大衛·威斯納，以創意的營銷策劃打動他，心甘情願參與和中國讀者的書信活動。這場0經費的活動收效甚好，還記得那時第二年就有另一家童書出版公司也發起了國外頂級作家給你回信的活動。
在我看來，出版工作是相通的。所以，營銷工作中時常會代入編輯思維。和大家分享一個我曾經的工作經驗吧。大家都知道2016年是社群經濟的發展期。但是，當時的出版公司，包括我所在公司的營銷業務還是諸如媒體、軟文、線下活動等常規營銷，開發一個新的業務板塊是有一定難度的。那個時候正好有兩個契機，讓我下定決心嘗試社群業務。
契機一是營銷方素珍老師的《你送玫瑰，我送什麼呢？》，那時不光光是和全國的繪本館深入團購合作，還打出了“玫瑰使者”的概念，每個參與的館長都是本書的使者，渠道的積極性前所未有的轟動。
契機二是朋友和我分享了一些孩子讀詩的視頻，我就像發現了新大陸一般發現童詩力量的不可小覷，想要進一步深度挖掘這一頗具潛力的品類。建立社群后，我很快開始了童詩、天文等一月一主題的深度閱讀服務活動。
契機一使得我開始重視社群的力量，而契機二便是一種內容策劃的編輯思維，所有的市場反饋、我對市場的所有敏感點都會成為日後的選題儲備。尋找不同領域的專家站臺，和專家碰好課程內容是一個瘋狂學習的過程。我的儲備庫裡到現在還躺著一個目前已完成5本、和天文有關的選題。
請看到90後身上的光芒：努力、好學與高調並存
來一張美美的自己，美美的90後
說到編輯，每個人的職業理想是不同的。文藝編輯的理想是自己的書得獎，普通編輯的理想是做自己喜歡的書，鉛筆編輯（比如說我）的理想就是自己的書能暢銷吧。到現在都不敢相信自己就這樣參與了一本炸彈級暢銷書《我的野生動物朋友》的打造，截止到目前本書已加印至55萬冊。本書彷彿打通了我的任督二脈，從10多通電話“催”住頂級譯者，到項目進度有條不紊，從僅憑個人力量聯繫到數十位各行業頂級專家，到聯合市場發行把發佈會開進動物園以及攝影展的策展、溝通等工作，從又是到動物園“抓”黑猩猩錄視頻、又是找33個非洲人打call，到獅子王等各種蹭熱點，讓我清楚地知道編輯工作不僅是事無鉅細，更要高屋建瓴。對背後故事感興趣的苦友們可移步《3個月印量40萬冊，這部引進版新書背後有什麼趣事？》，裡面有詳細分享編輯出版的全流程。
編輯最核心的競爭力是挖掘選題。用我第一次簽約原創選題的經驗總結就是要擅於抓住一切機會不放過，此外還要要獨具慧眼，有自己的判斷。我的第一次簽約在意料之外，卻也情理之中。這其實是國際部同事推薦給大家的中國人原創的外版書，當時大家都不看好這一選題，包括我自己。但看過作家簡介後我隱隱約約覺得這可能是個寶藏，或許我可以再挖掘一下，鑽研一下。作家簡介裡有說她的代表作品是一部獨立動畫，調查後發現這部動畫有著很高的豆瓣評分和獲過非常多的國際大獎，看過內容後我便想到動畫和繪本，或許可以嘗試下兩個同樣小眾的藝術的跨界。當我把動畫拿給我們副社長明淑老師看時，她對這種跨界也十分支持，認為繪本類選題的領域可以不單單侷限於插畫圈，外面還有更廣闊多元的世界。個人認為這種跨界的出版才是未來的出版，在這一點上90後其實有著絕大的優勢，我們是可熟練運用多媒體資源的網絡原住民，我們也更專注於這種跨界的嘗試。以這位作家為缺口，我們還碰撞出一個大體系的戰略合作，這筆寶藏既意外也不意外。
編輯是一門好學的職業。我認為優秀的編輯不僅僅需要專注於內容，他也需要懂發行和市場。在我的職業成長過程中也會特別留意發行、市場甚至印製的工作，希望能從中有所學習。在近期的工作過程中，出版管理以及數據分析對我的啟發非常大，這也是我在2018年加入接力社的最大感受之一，打開了新世界的大門。但其實可以說，80%的編輯不會關注這些看似和我們無關的東西。我對自家社最大的感受是每位同事都是項目的主人翁，當我有好的想法時，市場、發行老師都會積極配合。
而真正想要關注出版管理是基於編輯朋友看過我寫的編輯手記後和我的分享：原來你們接力這樣好！朋友說我的文章切中了大多體制內出版單位的痛點，太多編輯們苦於沒有完善而優良的管理制度，要麼抑鬱不得志要麼累死。我這才恍然大悟：一個積極向上的團隊可能是因為本身成員的優秀，但這也可能是積極正向的管理、考核、獎勵制度在起作用。
數據分析是一直不敢嘗試、卻很吸引我的一個領域。因為社裡會有專門的數據分析會，雖僅僅聽過1次，卻覺得十分專業和令人信服。真正動手是基於我們社長唐玲提醒我可關注自己的一個項目情況。我決定自發地著手導數據、做數據時才感受到巨大的枯燥和痛苦，但對這些數據的梳理確實讓我的思路更加明朗。雖然我做出來的數據可能千瘡百孔，但在專業老師的重做下，我就知道自己的哪個部分沒有考慮，我也知道項目在不同渠道的不同情況，才能針對具體渠道去做推廣，而不是一刀切。
每天的工作實在太忙，愛交流的我只有在午餐的時候才能到各個部門蹦躂
90後渴望一個積極優秀的團隊
編輯出版中的團隊也是至關重要的，一本書的暢銷不是任何一個人的力量。而團隊裡面什麼樣的人才都要有。和大家分享下我的旁帝作品的營銷編輯劉玉玉帶給我的意外驚喜。在和她合作之前，說實話我對她沒有什麼印象，她太低調太默默無聞了，偶爾的群內發言也沒有很精彩。但合作過程中我卻非常看好她，發現她非常的努力和有幹勁，會用一些笨辦法去紮實的幹事情，苦活累活都不怕。
比如憑藉著自己對旁帝的一腔熱情一家家的聯繫公號，抓住一切機會不放過。雖然旁帝及其作品本身被非常多專業人士喜愛，但我認為旁帝的完美銷售有著玉玉很大的功勞。
再後來，她給我們分社人帶來更大的驚喜。社長唐玲只是提及說最近抖音某大V的帶貨能力很好誒，市場部可以試著聯繫下。結果第二週玉玉就聯繫上了該團隊，並以最快的速度合作推書，我的巴巴爸爸一下就賣斷貨，緊急加印了兩次，截止目前賣了6000套了，當然還有我社其餘十多個品種銷量的顯著提升。
一個團隊中有的人會說，有的人不善言辭，有的人內向，有的人是花蝴蝶，每個人都有自己的優勢，我們想做成事就必須打動所有人的積極性，這也是厚積薄發的玉玉帶給我的啟發。對了，上月我看她在群內的發言，簡潔凝練又很吸引人。
90後大多是多面手的斜槓青年
在業餘時間，我也有一直在鍛鍊選題策劃的能力。我的身份還是一名業餘的圖畫書作者，去年出版的第一本書《媽媽的魔法肚子》，就是基於編輯身份的敏感力和作者身份的敏感力創作的。作者身份體現在我僅在一次畫展中便激發了靈感創作懷孕媽媽的生命教育繪本，但我不是站在媽媽的角度去觀察的，而是站在任何一個好奇媽媽肚子的小朋友角度去寫的。直到今天，市場上依然沒看到有從孩子想象的角度去寫懷孕的書。而編輯身份就很多了。我為自己的第一本書傾注了全部的心血，不僅自學鑽研，還會抓住一切向朋友請教的機會，火車站、聚會、各類會議等場合都有我向人請教的身影。構圖、線條、結構都是在各方交流後學到的寶貴財富。超強的學習能力和修改能力使得我雖然從來沒有結過婚、生過小孩，但讀者卻都以為我是一位母親。現在，我的第二本繪本也開始啟動了，是和來自俄羅斯的畫家合作，期待自己的第二部嘔心瀝血之作。
"文/盧姍 接力出版社
本文約4334字，預計7分鐘閱讀完
商務君按：最年輕的90後已經20歲了，在面對工作和職場時，90後是什麼樣的？90後編輯又是怎樣成長的呢？做營銷、出視頻、搞直播、當主持、開故事會、分析數據……有人說，這就是一個90後編輯的日常。
收到商務君的命題作文——90後編輯“打拼”記，我幾乎是一口應承下來的，這也符合我們90後有機會有挑戰就接著的做事風格。但當我真的打開word構思時，卻因為發現自己幾乎沒有什麼顯著的編輯成果而膽怯焦慮。而當我硬著頭皮梳理自己畢業四年來的編輯工作時，對自己雖無成果，卻有一直在思考、在學習、在進步而感到釋然。直到今天，我對出版工作仍有著無限的好奇與激情。
十分榮幸可以把自己的感受分享給有夢的出版少年們（and 中老年們），讓更多人看見我們90後。
被時代考驗的“90後”面臨的困境
有的前輩常常會表示：我們的時代是怎樣怎樣的，現在的90後怎麼這樣這樣……但前輩老師們可能忽略的是因為時代的不同，導致編輯這一職業與當時的年代也有很大的出入。以前的編輯真的是人們心目中金光閃閃的存在，是受人尊敬的編輯老師，有著更多的機會與可能，大多工作只需和作家打交道。
而現在的編輯什麼都得會，外力和內在都在要求我們既要和作家打交道，又要會營銷（包括但不限於寫軟文、錄視頻、剪視頻、社群分享、直播、主持、開故事會、做PPT），還要摸清各大電商渠道的打法，會找團購渠道，會算各類賬，會結版稅報告……最重要的是，還有來自家庭、生活的壓力。
在臺上當主持人的我，每次都是用創作的狀態去精心撰寫主持詞
很多同學朋友是編輯的緣故，寫這篇文章前我專門諮詢過他們，幾乎每個人都表示一定要替我們90後發發聲，我們真的是太難了。（眨眨眼，以下的我被綁架了）
有的每天問我要不要離職，有的純粹是舍不下手中的書，有的覺得自己在孤軍奮戰，有的只能在社交網站吐槽表達心中的憤懣與不甘心……我知道確實有人工作在公平積極的環境中，但那真的是個例，也許是家中的祖墳冒了青煙。雖然我很滿意自己現在的工作環境，可以說是最為理想的出版環境了。但在此之前我也有過很長一段時間的精神困頓，每天都在擔心自己會變成魷魚中哆哆嗦嗦地度過，每天晚上都因為發愁第二天而奔潰大哭或委屈到默默流淚……
我的好友、閩少社編輯熊慧琴女士可以做證以上內容的真實性，因為每天晚上我們都會彼此鼓勵（商量對策）。
不過，值得驕傲的是，每個第二天我們從來不會半路當逃兵。
90後的就業從對市場有想法開始
2015年我初來北京，那時心想反正要在出版行業幹很久很久，就不慌著當編輯，我要更瞭解這個行業才行。於是，選擇了從營銷工作做起，一干就是兩年。兩年的市場工作讓我在轉崗做編輯時，比大多新編輯更清楚地知道書是怎樣推廣出去的，以及怎樣的宣傳方式是有效的。
當然也會有人不理解我的擇業，認為編輯、營銷是有高下的。但我的感受是出版的每個崗位都是迷人的獨特存在，市場工作有其所需的擅長點，並不是誰都能做的。市場工作需要比文字編輯有著更大的腦回路，按部就班不行，出奇出新才行。
當年在營銷偶像大衛·威斯納系列作品時，為了出奇和出新（轟動和銷量），我絞盡腦汁地思考，最後從粉絲讀者的角度找到了靈感，寫信給大洋彼岸的大衛·威斯納，以創意的營銷策劃打動他，心甘情願參與和中國讀者的書信活動。這場0經費的活動收效甚好，還記得那時第二年就有另一家童書出版公司也發起了國外頂級作家給你回信的活動。
在我看來，出版工作是相通的。所以，營銷工作中時常會代入編輯思維。和大家分享一個我曾經的工作經驗吧。大家都知道2016年是社群經濟的發展期。但是，當時的出版公司，包括我所在公司的營銷業務還是諸如媒體、軟文、線下活動等常規營銷，開發一個新的業務板塊是有一定難度的。那個時候正好有兩個契機，讓我下定決心嘗試社群業務。
契機一是營銷方素珍老師的《你送玫瑰，我送什麼呢？》，那時不光光是和全國的繪本館深入團購合作，還打出了“玫瑰使者”的概念，每個參與的館長都是本書的使者，渠道的積極性前所未有的轟動。
契機二是朋友和我分享了一些孩子讀詩的視頻，我就像發現了新大陸一般發現童詩力量的不可小覷，想要進一步深度挖掘這一頗具潛力的品類。建立社群后，我很快開始了童詩、天文等一月一主題的深度閱讀服務活動。
契機一使得我開始重視社群的力量，而契機二便是一種內容策劃的編輯思維，所有的市場反饋、我對市場的所有敏感點都會成為日後的選題儲備。尋找不同領域的專家站臺，和專家碰好課程內容是一個瘋狂學習的過程。我的儲備庫裡到現在還躺著一個目前已完成5本、和天文有關的選題。
請看到90後身上的光芒：努力、好學與高調並存
來一張美美的自己，美美的90後
說到編輯，每個人的職業理想是不同的。文藝編輯的理想是自己的書得獎，普通編輯的理想是做自己喜歡的書，鉛筆編輯（比如說我）的理想就是自己的書能暢銷吧。到現在都不敢相信自己就這樣參與了一本炸彈級暢銷書《我的野生動物朋友》的打造，截止到目前本書已加印至55萬冊。本書彷彿打通了我的任督二脈，從10多通電話“催”住頂級譯者，到項目進度有條不紊，從僅憑個人力量聯繫到數十位各行業頂級專家，到聯合市場發行把發佈會開進動物園以及攝影展的策展、溝通等工作，從又是到動物園“抓”黑猩猩錄視頻、又是找33個非洲人打call，到獅子王等各種蹭熱點，讓我清楚地知道編輯工作不僅是事無鉅細，更要高屋建瓴。對背後故事感興趣的苦友們可移步《3個月印量40萬冊，這部引進版新書背後有什麼趣事？》，裡面有詳細分享編輯出版的全流程。
編輯最核心的競爭力是挖掘選題。用我第一次簽約原創選題的經驗總結就是要擅於抓住一切機會不放過，此外還要要獨具慧眼，有自己的判斷。我的第一次簽約在意料之外，卻也情理之中。這其實是國際部同事推薦給大家的中國人原創的外版書，當時大家都不看好這一選題，包括我自己。但看過作家簡介後我隱隱約約覺得這可能是個寶藏，或許我可以再挖掘一下，鑽研一下。作家簡介裡有說她的代表作品是一部獨立動畫，調查後發現這部動畫有著很高的豆瓣評分和獲過非常多的國際大獎，看過內容後我便想到動畫和繪本，或許可以嘗試下兩個同樣小眾的藝術的跨界。當我把動畫拿給我們副社長明淑老師看時，她對這種跨界也十分支持，認為繪本類選題的領域可以不單單侷限於插畫圈，外面還有更廣闊多元的世界。個人認為這種跨界的出版才是未來的出版，在這一點上90後其實有著絕大的優勢，我們是可熟練運用多媒體資源的網絡原住民，我們也更專注於這種跨界的嘗試。以這位作家為缺口，我們還碰撞出一個大體系的戰略合作，這筆寶藏既意外也不意外。
編輯是一門好學的職業。我認為優秀的編輯不僅僅需要專注於內容，他也需要懂發行和市場。在我的職業成長過程中也會特別留意發行、市場甚至印製的工作，希望能從中有所學習。在近期的工作過程中，出版管理以及數據分析對我的啟發非常大，這也是我在2018年加入接力社的最大感受之一，打開了新世界的大門。但其實可以說，80%的編輯不會關注這些看似和我們無關的東西。我對自家社最大的感受是每位同事都是項目的主人翁，當我有好的想法時，市場、發行老師都會積極配合。
而真正想要關注出版管理是基於編輯朋友看過我寫的編輯手記後和我的分享：原來你們接力這樣好！朋友說我的文章切中了大多體制內出版單位的痛點，太多編輯們苦於沒有完善而優良的管理制度，要麼抑鬱不得志要麼累死。我這才恍然大悟：一個積極向上的團隊可能是因為本身成員的優秀，但這也可能是積極正向的管理、考核、獎勵制度在起作用。
數據分析是一直不敢嘗試、卻很吸引我的一個領域。因為社裡會有專門的數據分析會，雖僅僅聽過1次，卻覺得十分專業和令人信服。真正動手是基於我們社長唐玲提醒我可關注自己的一個項目情況。我決定自發地著手導數據、做數據時才感受到巨大的枯燥和痛苦，但對這些數據的梳理確實讓我的思路更加明朗。雖然我做出來的數據可能千瘡百孔，但在專業老師的重做下，我就知道自己的哪個部分沒有考慮，我也知道項目在不同渠道的不同情況，才能針對具體渠道去做推廣，而不是一刀切。
每天的工作實在太忙，愛交流的我只有在午餐的時候才能到各個部門蹦躂
90後渴望一個積極優秀的團隊
編輯出版中的團隊也是至關重要的，一本書的暢銷不是任何一個人的力量。而團隊裡面什麼樣的人才都要有。和大家分享下我的旁帝作品的營銷編輯劉玉玉帶給我的意外驚喜。在和她合作之前，說實話我對她沒有什麼印象，她太低調太默默無聞了，偶爾的群內發言也沒有很精彩。但合作過程中我卻非常看好她，發現她非常的努力和有幹勁，會用一些笨辦法去紮實的幹事情，苦活累活都不怕。
比如憑藉著自己對旁帝的一腔熱情一家家的聯繫公號，抓住一切機會不放過。雖然旁帝及其作品本身被非常多專業人士喜愛，但我認為旁帝的完美銷售有著玉玉很大的功勞。
再後來，她給我們分社人帶來更大的驚喜。社長唐玲只是提及說最近抖音某大V的帶貨能力很好誒，市場部可以試著聯繫下。結果第二週玉玉就聯繫上了該團隊，並以最快的速度合作推書，我的巴巴爸爸一下就賣斷貨，緊急加印了兩次，截止目前賣了6000套了，當然還有我社其餘十多個品種銷量的顯著提升。
一個團隊中有的人會說，有的人不善言辭，有的人內向，有的人是花蝴蝶，每個人都有自己的優勢，我們想做成事就必須打動所有人的積極性，這也是厚積薄發的玉玉帶給我的啟發。對了，上月我看她在群內的發言，簡潔凝練又很吸引人。
90後大多是多面手的斜槓青年
在業餘時間，我也有一直在鍛鍊選題策劃的能力。我的身份還是一名業餘的圖畫書作者，去年出版的第一本書《媽媽的魔法肚子》，就是基於編輯身份的敏感力和作者身份的敏感力創作的。作者身份體現在我僅在一次畫展中便激發了靈感創作懷孕媽媽的生命教育繪本，但我不是站在媽媽的角度去觀察的，而是站在任何一個好奇媽媽肚子的小朋友角度去寫的。直到今天，市場上依然沒看到有從孩子想象的角度去寫懷孕的書。而編輯身份就很多了。我為自己的第一本書傾注了全部的心血，不僅自學鑽研，還會抓住一切向朋友請教的機會，火車站、聚會、各類會議等場合都有我向人請教的身影。構圖、線條、結構都是在各方交流後學到的寶貴財富。超強的學習能力和修改能力使得我雖然從來沒有結過婚、生過小孩，但讀者卻都以為我是一位母親。現在，我的第二本繪本也開始啟動了，是和來自俄羅斯的畫家合作，期待自己的第二部嘔心瀝血之作。
最後，對於個人的成長而言，我還要感謝發掘我的兩位領導，他們發現了我身上的閃光點並給我提供展示自己的機會。也感謝商務君看到了90後這一特別的群體，讓我們有平臺展示自己的想法與成長。90後雖然經驗不夠，但年輕的我們就像當年的5、6、7、8零後們一樣，會卯足了勁去學習，像海綿一樣去吸收。
明天的我們會比現在更出色！至於出版行業的明天，我說了不算數，只知道每個人都能從中學習到很多很多。我相信，這個行業內的所有人，包括上百家出版單位的社長、總編輯、編輯部主任，大家也都不會認為自己學到了盡頭。我想，這就是出版的迷人之處。我們一起學習吧！
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