曾經的零食是小朋友的專屬，現在的零食不光是小孩子喜歡，越來越多的單品適合更多年齡階段的人群，所以結合互聯網時代，很多網紅零食相繼誕生，除了一些零碎的自營品牌，像是做成大企業的品牌也有很多，以三隻松鼠、良品鋪子和百草味三家最具代表性，僅今年上半年零食行業的線上銷售數據統計顯示，良品鋪子、三隻松鼠和百草味的線上銷售額達到了92.64億元，高出行業增速將近9個點。由此看來，隨著生產越來越正規化，衛龍都有了專門的產線，網紅零食的市場確實不容小覷。
曾經的零食是小朋友的專屬，現在的零食不光是小孩子喜歡，越來越多的單品適合更多年齡階段的人群，所以結合互聯網時代，很多網紅零食相繼誕生，除了一些零碎的自營品牌，像是做成大企業的品牌也有很多，以三隻松鼠、良品鋪子和百草味三家最具代表性，僅今年上半年零食行業的線上銷售數據統計顯示，良品鋪子、三隻松鼠和百草味的線上銷售額達到了92.64億元，高出行業增速將近9個點。由此看來，隨著生產越來越正規化，衛龍都有了專門的產線，網紅零食的市場確實不容小覷。
規模擴大，盈利減少
市場規模在不斷擴大，但是毛利潤卻在不斷減小，首先作為零食行業的“銷冠”堅果，各個品牌之間的差異並不大，甚至還“共享”同一個供貨商，所以利潤不相上下。但是商品的可複製性太強，往往一款新品出現之後，就會有其它品牌“仿製”的新品，關鍵是還不一定不好吃！一味地打價格戰，降低盈利，想要薄利多銷畢竟不是長久之計，只有找準品牌定位才能“突出重圍”。
曾經的零食是小朋友的專屬，現在的零食不光是小孩子喜歡，越來越多的單品適合更多年齡階段的人群，所以結合互聯網時代，很多網紅零食相繼誕生，除了一些零碎的自營品牌，像是做成大企業的品牌也有很多，以三隻松鼠、良品鋪子和百草味三家最具代表性，僅今年上半年零食行業的線上銷售數據統計顯示，良品鋪子、三隻松鼠和百草味的線上銷售額達到了92.64億元，高出行業增速將近9個點。由此看來，隨著生產越來越正規化，衛龍都有了專門的產線，網紅零食的市場確實不容小覷。
規模擴大，盈利減少
市場規模在不斷擴大，但是毛利潤卻在不斷減小，首先作為零食行業的“銷冠”堅果，各個品牌之間的差異並不大，甚至還“共享”同一個供貨商，所以利潤不相上下。但是商品的可複製性太強，往往一款新品出現之後，就會有其它品牌“仿製”的新品，關鍵是還不一定不好吃！一味地打價格戰，降低盈利，想要薄利多銷畢竟不是長久之計，只有找準品牌定位才能“突出重圍”。
價格戰其實是“下下策”，做好品牌效應是關鍵
三大零食巨頭中，三隻松鼠的品牌效應是做得最好的。首先是通過名字就能聯想到它的卡通“代言人”設計，加上之前《歡樂頌》熱播的時候，三隻松鼠更是“趁熱打鐵”，廣告植入無孔不入，當時三隻松鼠還不算特別火爆，這樣一來大家都知道了三隻松鼠的堅果，並且對其產生了好奇。企業還將三隻松鼠設計成了動漫人物，斥巨資打造了同名動畫片，“讓天下主人爽起來”的萌系宣傳語更是增加了品牌宣傳效應。
所以一味打價格戰倒不如做好自己的品牌，因為總會有人比你更便宜，比價格往往是降低盈利還得不到發展的“下下策”。
曾經的零食是小朋友的專屬，現在的零食不光是小孩子喜歡，越來越多的單品適合更多年齡階段的人群，所以結合互聯網時代，很多網紅零食相繼誕生，除了一些零碎的自營品牌，像是做成大企業的品牌也有很多，以三隻松鼠、良品鋪子和百草味三家最具代表性，僅今年上半年零食行業的線上銷售數據統計顯示，良品鋪子、三隻松鼠和百草味的線上銷售額達到了92.64億元，高出行業增速將近9個點。由此看來，隨著生產越來越正規化，衛龍都有了專門的產線，網紅零食的市場確實不容小覷。
規模擴大，盈利減少
市場規模在不斷擴大，但是毛利潤卻在不斷減小，首先作為零食行業的“銷冠”堅果，各個品牌之間的差異並不大，甚至還“共享”同一個供貨商，所以利潤不相上下。但是商品的可複製性太強，往往一款新品出現之後，就會有其它品牌“仿製”的新品，關鍵是還不一定不好吃！一味地打價格戰，降低盈利，想要薄利多銷畢竟不是長久之計，只有找準品牌定位才能“突出重圍”。
價格戰其實是“下下策”，做好品牌效應是關鍵
三大零食巨頭中，三隻松鼠的品牌效應是做得最好的。首先是通過名字就能聯想到它的卡通“代言人”設計，加上之前《歡樂頌》熱播的時候，三隻松鼠更是“趁熱打鐵”，廣告植入無孔不入，當時三隻松鼠還不算特別火爆，這樣一來大家都知道了三隻松鼠的堅果，並且對其產生了好奇。企業還將三隻松鼠設計成了動漫人物，斥巨資打造了同名動畫片，“讓天下主人爽起來”的萌系宣傳語更是增加了品牌宣傳效應。
所以一味打價格戰倒不如做好自己的品牌，因為總會有人比你更便宜，比價格往往是降低盈利還得不到發展的“下下策”。
精心設計，創新開拓未來
繼三隻松鼠之後良品鋪子在廣告營銷上也開始抓緊了，電視劇中的廣告植入同樣也是它最愛的，但是良品鋪子最初的包裝不具辨識度，可能是意識到了這點，在研究了主流消費群體之後，良品鋪子合作敦煌博物館打造了“良辰月”系列的國潮禮盒。因為良品鋪子發現自家的消費顧客通常是年齡在18-38歲的女性顧客，她們一定不喜歡“低齡化”沒有涵養的設計，所以在品牌的外型設計上下了功夫，不得不說別出心裁啊。
曾經的零食是小朋友的專屬，現在的零食不光是小孩子喜歡，越來越多的單品適合更多年齡階段的人群，所以結合互聯網時代，很多網紅零食相繼誕生，除了一些零碎的自營品牌，像是做成大企業的品牌也有很多，以三隻松鼠、良品鋪子和百草味三家最具代表性，僅今年上半年零食行業的線上銷售數據統計顯示，良品鋪子、三隻松鼠和百草味的線上銷售額達到了92.64億元，高出行業增速將近9個點。由此看來，隨著生產越來越正規化，衛龍都有了專門的產線，網紅零食的市場確實不容小覷。
規模擴大，盈利減少
市場規模在不斷擴大，但是毛利潤卻在不斷減小，首先作為零食行業的“銷冠”堅果，各個品牌之間的差異並不大，甚至還“共享”同一個供貨商，所以利潤不相上下。但是商品的可複製性太強，往往一款新品出現之後，就會有其它品牌“仿製”的新品，關鍵是還不一定不好吃！一味地打價格戰，降低盈利，想要薄利多銷畢竟不是長久之計，只有找準品牌定位才能“突出重圍”。
價格戰其實是“下下策”，做好品牌效應是關鍵
三大零食巨頭中，三隻松鼠的品牌效應是做得最好的。首先是通過名字就能聯想到它的卡通“代言人”設計，加上之前《歡樂頌》熱播的時候，三隻松鼠更是“趁熱打鐵”，廣告植入無孔不入，當時三隻松鼠還不算特別火爆，這樣一來大家都知道了三隻松鼠的堅果，並且對其產生了好奇。企業還將三隻松鼠設計成了動漫人物，斥巨資打造了同名動畫片，“讓天下主人爽起來”的萌系宣傳語更是增加了品牌宣傳效應。
所以一味打價格戰倒不如做好自己的品牌，因為總會有人比你更便宜，比價格往往是降低盈利還得不到發展的“下下策”。
精心設計，創新開拓未來
繼三隻松鼠之後良品鋪子在廣告營銷上也開始抓緊了，電視劇中的廣告植入同樣也是它最愛的，但是良品鋪子最初的包裝不具辨識度，可能是意識到了這點，在研究了主流消費群體之後，良品鋪子合作敦煌博物館打造了“良辰月”系列的國潮禮盒。因為良品鋪子發現自家的消費顧客通常是年齡在18-38歲的女性顧客，她們一定不喜歡“低齡化”沒有涵養的設計，所以在品牌的外型設計上下了功夫，不得不說別出心裁啊。
品質不相上下的消費品，消費者就會比較哪種更實惠，但是降低價格絕對不是明智的決定，因為在保證質量的情況下降低價格就意味著要降低利潤，“低價攀比”的營銷套路對企業來說不是好事，因為總會有價格更低的商品存在，看見別人價格低就要降低自己的售價倒不如提升品牌知名度，關注品牌的力量，在消費者的喜好上下功夫才是最明智的決定，大家喜歡的網紅食品是什麼？
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