今年3月，習近平總書記對脫貧攻堅工作提出新要求——“對貧中之貧、困中之困、難中之難、堅中之堅的地方，要採取超常措施加以扶持。”
脫貧攻堅，黨心民心所向，農信職責所在。
永濟市卿頭鎮張坊村有7戶貧困戶，或智障孤寡，或年老失能，正是貧中之貧、堅中之堅。
不符合扶貧貸款條件，這7個貧困戶怎麼幫扶？作為該村定點幫扶單位，永濟農商銀行結合當地種植特色，為張坊村購買了全套榨油機組，以榨油收入帶動貧困戶全方位脫貧，成效明顯。
創新的理念，務實的舉措，使張坊村的榨油加工點成為永濟市首家“金融扶貧產業帶動示範點”。
在張坊村村委大院會議室，掛著一張“精準扶貧目標責任表”。全村7個貧困戶的姓名、家庭人數、致貧原因、幫扶措施、脫貧年度、幫扶責任人、職務等信息清晰具體。
年齡最小的杜為民48歲，最大的秦小胎80多歲，都因智障或年老失能而致貧。以孤寡老人秦小胎為例，身體常年有病，孩子因患有白血病而無法盡孝，他只能住進敬老院，一月費用1000多元。而每年2400元的低保補貼、每年6000元的複員軍人補助，根本滿足不了基本生活開支。
勤勞可致富，農信來扶持。
2016年底，永濟農商銀行黨委根據當地油葵、花生種植面積大的產業優勢，出資3.2萬元為該村購置全套榨油機組，搭建了廠棚，建成了榨油加工點，用經營利潤給貧困戶人人分紅。
這套先進的自動化設備，包括主榨油機、原料烘乾機、自動送料機、濾油機、烘乾爐，著實在張坊村引起了轟動。
每年7月至10月，是當地用菜籽、棉籽榨油的高峰期。村黨支部書記王全令算了一筆賬：榨油機運轉一天的純收入可達到700元，一月就是2萬元。榨油3個月，一年能掙6萬元。
這6萬元由村老年協會負責，主要用於榨油機的生產維護、向貧困戶分紅。如有結餘，則用於村裡的公益事業。
好的機制，要靠好的制度保障。永濟農商銀行黨委要求該村村委會把有關內容製作成《食用油加工點收益分配製度》《安全生產製度》《財務管理制度》，掛在榨油加工點的牆上，明確要求財務收支情況每季度張榜公佈，接受村兩委和村民監督。
榨油加工點的經營機制可以靈活調整。村委會可以組織村民生產，也可以把榨油機承包給人，每年收取固定的承包費。
榨油分紅，遇到市場風險怎麼辦？永濟農商銀行黨委實行銷售兜底——滯銷的食用油由該行的26個營業網點消化。每個網點都有食堂，每個網點都有經營飯店的客戶。利用這些資源，食用油的銷售完全不用發愁，保障貧困戶年終順利拿到分紅。
此外，永濟農商銀行黨委在立足農信促脫貧的同時，也跳出農信做扶貧，幫助貧困戶解決生活看病方面的困難。
——長期為貧困戶家庭全部成員代繳每人每年150元的農村醫療保險，同時替每人增繳了20元大病保險，確保貧困戶病有所醫。
——對該村建檔立卡貧困戶超過80歲以上老人，每人每年再捐助500元的孝敬老人補助。去年已脫貧的貧困戶家庭，家裡的孩子只要能考上大學，永濟農商銀行黨委就捐款5000元，保證其就學。
有了榨油加工點的固定收入，張坊村還打算與附近飯店加強合作，由村裡交錢，貧困戶可以一日三餐免費吃。貧困戶看病有缺口，村裡也可以用榨油收入合理補助。
飯店免費吃飯、危房改造2年內完成、看病有醫療保險……張坊村的7個貧困戶在政府和農商銀行的幫助下，逐漸過上了有尊嚴的生活。
70歲的五保戶楊小喜，孤寡失能，生活貧困。他所居住的土房子，已有50年曆史，昏暗低矮，破舊漏雨，塌陷的房樑用兩條凳子勉強支撐。家裡唯一的電器，是炕角一臺壞掉的14吋黑白電視機。
在破敗不堪的舊房對面，一間40平方米的嶄新磚瓦房已經封頂，正在進行內修，5月份建好。今年冬天，楊小喜老人就能住進去了。這間房子屬於國家危房改造項目，房款4萬元先由侄子楊高勇墊資，驗收後國家發放補貼3.1萬元。
楊小喜現在主要靠侄子楊高勇照顧。“村裡達成了一個協議，誰為孤寡貧困戶老人養老送終，誰就繼承老人的房產和田地。”王令全說，“這樣就能調動其他人的積極性，為老人安度晚年提供保障。”
危房改造是生活的基礎，榨油加工是脫貧的保障。楊小喜有1畝5分地，每年糧食直補150元左右，五保戶補貼2000元，煤補200元，加上村裡榨油加工點分紅，什麼也不用幹，年底就有望脫貧。
74歲的樊海甲因家裡進行危房改造，暫住在同村女兒家，平時由女兒和侄子照顧。
樊海甲也把榨油機作為脫貧的希望：我是五保戶，一年補貼2000元，3畝麥地一年糧補330元，煤補200元，剩餘的就靠榨油每年分紅，肯定脫貧了！
“從記事起，哪見過這麼好的黨。小時候沿街逃難，誰管你？你看現在，有一個要飯的嗎？”今非昔比，讓樊海甲有些激動：“除了各種好政策，國家還派農商銀行來幫助我們脫貧。能幹的給貸款，不能幹的有分紅。今後的生活一點也不愁！”
物質有望脫貧，精神同步關懷。樊海甲有文化，毛筆字寫得好，平時愛到村裡的農家書屋看書讀報。村兩委計劃將榨油加工點的一部分收入補貼村裡的農家書屋，定期組織村民旅遊，豐富村民特別是貧困戶的文化生活。
榨油機和貧困戶的事蹟，僅是永濟農商銀行黨委破題堅中之堅的一個縮影。
在幫扶工作中，該行還開展了“一對一”結對跟進，為每戶指定一名幫扶人員，領導小組組長、副組長親自督查，將脫貧工作層層分解落實到具體人頭上。開展了戶戶送溫暖，連續3個月為貧困戶送去麵粉、食用油和慰問金；在全行上下開展捐贈衣物活動，為困難群眾送去衣物380餘件，實現貧困戶“吃穿兩不愁”目標。
堅中之堅，也怕水滴石穿。永濟農商銀行黨委用潤物細無聲的付出，詮釋著破題堅中之堅的責任擔當，踐行著助力脫貧攻堅的莊嚴承諾。
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