9個月,從負債到月入10萬,我的3點涅槃心得

9個月,從負債到月入10萬,我的3點涅槃心得

作者丨焱公子 編輯丨水青衣


去年此時,是我從華為離職創業後,最灰敗的一段時光。

經營不善,盤子鋪太大,公司資金鍊斷裂,我欠下一屁股債。

那時,我的身上有很多標籤:

前500強明星員工、跨界創業者、職業寫手、多平臺簽約作者……

但,似乎沒有一個,能解我的燃眉之急。

彼時,青衣還不是我的合夥人。

她站在朋友的角度對我說,你應該先做個減法。

我明白她的所指。

創業以來,我的身份和標籤,一直不太明晰。

常規時候,我是創業公司老闆,同時也擔任公司主筆。

但更多時候,我就是個純粹的職業寫手,寫各種各樣的文章:

定製故事、商業文案、影評、書評、乾貨文……

只要客戶付費,我什麼都寫,一直在寫。

越寫,越深陷其中,越無暇打理其他;當我終於認真抬頭時,發現公司已病入膏肓。

痛定思痛,我遣散了大部分員工。留下的幾個,還欠了他們好幾個月工資,只能先打人情牌。

我對青衣說,

如果我想重新開始,打造個人品牌,你願意來做我的品牌顧問,進行策劃麼?

諮詢費多少你說了算,但因為手上沒錢,要推遲半年左右才能給你。

她想了想,說行。

9個月,從負債到月入10萬,我的3點涅槃心得

我們一起花了3個月時間,研究市場、尋找賽道、分析自身優勢。

最終,確定了我的賽道在職場領域。主標籤由先前的“職業寫手”,轉變為“內容營銷者”。

何謂內容營銷?憑藉優質內容,變現、打造品牌,擴大個人影響力。

明確了方向,我們開始付諸行動。

上週末,我參加了秋葉大叔內容創業線下課,大叔說,產品是策劃出來的,口碑是設計出來的。

大叔還說,與其日更,不如寫爆文。

深以為然。

我就是依靠爆品戰略,打響了長征第一槍。

去年9月10號,我的公號僅有2500粉絲。

我和青衣設計並投放了第一篇關於職場的原創內容。

文章很快就爆了。48小時內斬獲10萬+,衝上知乎熱搜榜首,880萬閱讀量。

自此,我們迅速迭代,持續耕耘。

9個月後的今天,我成功從負債累累,到僅憑自媒體內容推廣,便已能月入10萬。

且簽下兩本書籍出版合同,開設2期線上課程。

3期及線下課,在緊鑼密鼓地籌劃中。

一切,都在沿著青衣和我商量議定的品牌規劃路徑,快速而穩步地發展。

回望涅槃之路,結合秋葉大叔課程內容,我總結了3點核心心得,與大家共享。

一、定位:不是我想做什麼,而是市場需要什麼

01.一開始,就要找對你的對標人物

不太謙虛地說,我覺得自己算是一個蠻厲害的職業寫手。

“文章拆解”這項基本功,我起碼可以拿95分。因為一直擁有著100%的攻克率。

想拿下什麼平臺,就拆解該平臺的文章,基本上彈無虛發,指哪打哪。

2017年,我到簡書,看到簽約作者很牛。有專屬經紀人,有流量扶持,有優先上首頁的特權。

於是,我開始找到連載小說類的頭部作者,逐一拆解。並針對要求輸出文章,很快,30天就拿下了簽約。

很多人都說百度百科TA說的權威性比較高,但簽約比較難拿,我同樣是上平臺找了範文,拆解,更新了8篇影評後,如願簽約。

2018年初,我混每天讀點故事,如法炮製,13天拿下籤約作者。

那時,我僅僅是職業寫手思維。拆解的重點,是寫出什麼樣的文章,能獲得平臺認可,能賺到錢。

但我漸漸發現,拿那麼多簽約,用處不太明顯。

簡書沒有稿費,百度TA說能賺點小錢,每天讀點故事連版權都不是自己的。

很顯然,這不是我想要到達的彼岸,我應該要打造自己的平臺。

換言之,我要有屬於自己的個人品牌。

02.哪裡是離錢最近的地方?

要有個人品牌,得先對自己定位。我是怎樣找到職場賽道的?

青衣對我運用了WCNA法則:

9個月,從負債到月入10萬,我的3點涅槃心得

W:我的意願,是想樹立個人品牌,擴大影響力,賺到錢(嗯,對,就是這樣實誠。)

C:我的能力清單

1.我有較強的文字功底,可以駕馭多種文體。

2.我有10年500強經驗,待過外企、待過民企、後來自己創業,身邊素材簡直多到用不完。

3.我當過員工、當過管理者、也當過老闆,三種不同身份,讓我看問題有更多元的視角。

4.理工科出身的我,有著縝密的邏輯思維,這是寫乾貨及觀點文的有利條件。所以:

N:我能給予用戶的需求,是職場人的痛點,我的精準受眾為——

1.需要指引的職場新人;

2.處在迷茫期、轉型期、停滯期的職場人。

基於此,我的行動方案A,是持續輸出職場乾貨,比如,我可以提供以下產品:

1.職場心路反思及覆盤;

2.職場升級打怪的攻略;

3.職場人際與情商;

4.溝通與表達;

5.職場人的自我管理

……

運用WCNA法則,比較系統、精準地對我自己進行了定位,確定了職場賽道。

個人品牌的定位,“不是我想做什麼,而是市場需要什麼。”

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二、卡位:卡不住的位,要麼是實力不夠,要麼是卡槽不對

所有人都覺得,現在做一個新公眾號特別難。2018年9月,我還要進入,會不會死得很慘?

簡直就是可預想到的困難:

初期沒有粉絲,閱讀量難起來,沒有錢去推廣……

但在研究了一個月之後,我發現,說公號起不來,並不完全對。

也還是有一些作者,進入得晚,卻玩得挺好。

他們一定是掌握了某種能夠玩得轉的邏輯。

我當時選擇了三個自己可以駕馭的領域:情感號、故事號、職場號。

同樣是按照拆解表,我分別找了幾個比較有代表性的大號,研究他們到底怎麼玩的。

情感號,大致有這麼幾種定位:

走溫暖風撫慰人心路線、追熱點撩撥情緒路線、站在女性角度,死命罵壞男人路線。

故事號,除了頭部那幾個帶紀實性質的,比如真實故事計劃、魔宙,最多的,是家長裡短、男歡女愛的倫理故事。

這種故事,受眾廣,但作為理工男,我承認自己寫不出來。

我糾結了一小會兒。

一開始以為自己文筆細膩,情感沒問題;又以為自己腦洞大,故事寫得不差,但拆解過後,發現“自以為”與“數據結論”,真的相差很大。

現在,只剩下職場領域。

我要做的,就是找到合適的平臺,去放大自己在職場領域的勢能。

怎麼找?平臺那麼多,哪一個最合適我?

我和青衣運用了兩種方式:

1.傳統寫手做法,一個一個平臺發文試,實踐出真知;

2.挑出平臺,找到對標人物,按拆解表去研究,依靠打分制度去得出選擇。

我倆分別使用一種方式。一個月後,實踐結論是:

前者,太浪費時間。雖然是職業寫手,雖然有大量的實操經驗,但每個平臺都會有其獨特性,每進入一個,就等同摸石頭過河一次,難免偏頗。

而後者,是數據化、加強版的拆解:

9個月,從負債到月入10萬,我的3點涅槃心得

卡位,就是找到上升平臺,卡住細分賽道。

拆解之後,我選擇公眾號和今日頭條作為自媒體發力的主要陣地。

卡好位,路就順暢了。

我很快成為了頭條職場優質作者。寫出幾十篇10萬+、百萬+文章,還有700萬+閱讀量的微頭條。

在三個月裡拿到60餘篇青雲後,受官方邀請,成為青雲計劃外部評審團的成員。我所寫的每一篇推薦評價語,編輯都是第一時間在官方帳號發佈出來。

卡位,就是拼。拼眼光,選準了就不要變向;拼決心,用資源拿下細分品類頭部。

9個月,從負債到月入10萬,我的3點涅槃心得

三、上位:藉助勢能,滾動覆蓋賽道

明確了內容領域,如何開始?

我當時公眾號只有2500粉,且已斷更近一年。偶爾發一篇文,閱讀量只有100。

冷啟動階段,我用到一個關鍵詞,借勢

我的開始,是一篇10萬+爆文《離開華為三年,我才真正認同狼性文化》,它曾在全網被瘋轉。

這篇文章,講述的是我裸辭離開華為3年後,因為自己創業的經歷,重新反思華為狼性文化,由最初對它的不認同,漸漸改變了想法。

坦率地說,創作這篇文,既是真正有感而發,也是刻意為之。

當時並沒有華為被美國貿易制裁這樣的大熱點,算是我自己生生造了個熱點。

首先從選題上,它就是個充滿爭議的話題——

狼性文化是好是壞,任何一方都可以說出一堆理由,根本不可能有定論。

其中吵得最凶的是什麼人?是既被當狼使喚,卻只給吃草的人。

從基因上,這文就具備話題性與火的可能性。

但並不足夠。

有個朋友跟我說,同樣是幾千粉,這文發他號上,不會爆。因為粉絲少。

而且,看到的人,雖然認同,但很難傳播出去。

我的號為什麼能在極短的時間內就爆了?

借勢。

我是這樣借的。

我有好幾個500人的華為群和愛立信群。

青衣當時做品牌策劃時,考慮到有這些朋友,就決定在關鍵節點,讓我寫這個選題。

文章發佈後,我第一時間推群,果然打開率超級高。

華為同仁紛紛自發點贊、打賞、轉發一條龍;

而崇尚人性化的愛立信同仁,一邊爭論錢更重要還是人性更重要,一邊也把文轉了出去。

這是第一波借勢。

有了這波借勢,文章就有了初步的擴散基礎。

我拿著數據,迅速找到一個朋友,他有著20W粉的通信圈大號。

我說,這篇文數據不錯,我的號只有2500粉,已經快好幾萬了哦。放你號上發一下,會不會很快10萬+?

對方一看內容和點擊量,當即點頭同意。幾小時後,文章在他的號上,已破10萬+。

這波操作,為我引流了幾千粉。

這是第二波借勢。

這朋友的號上,有很多公號編輯。他們看到數據,找到了我,紛紛要求開白轉載。發文當天,我開了一百多個白名單。

因為這些號的轉載,又漲了近萬粉。

這是我的第三波借勢。至此,我已經不需要主動做什麼了。

第二天,更多的公號蜂擁而至,不乏插座學院、思想聚焦等百萬、千萬級大號,後臺開白曾開到系統提示無法再開。

2019年,華為公主事件發生,還有很多號為蹭熱點,又來開了一波。

這篇爆文,最終給公號漲粉超過3萬。

之後,我又如法炮製了另一篇更爆的文。

這篇更爆的文章,開啟了自媒體裁員文的書寫,在全網有上億閱讀量。

借勢策略不僅僅能運用在爆文上,在之後很多的內容變現中,我都在重複這個動作。

首先,是為精準的受眾,策劃精準的選題;

其次,是打造有爭議性、扎中痛點的內容;

最後,借勢有能量的人群、平臺進行推廣與傳播。

每一次,都獲得意想不到的好成績。

9個月,從負債到月入10萬,我的3點涅槃心得

個人品牌打造不易,一路走來,如履薄冰。

聽完秋葉大叔的內容創業課,回望9個月的涅槃經歷,感慨其間定位、卡位、上位的苦樂酸甜,既有大叔課中提到的高光點,也有默默扛下的坑與難。

6月23日,是我的生日。

現場與群裡,都是祝福。

這該是我人生中最有期待感與滿足感的一次生日。

燒腦學習,疑惑頓消,收穫引領與方法,也收穫信心與堅持。

迭代自己,掌控節奏,又長了一截尾巴的公子,加油!

所有一直默默關心與支持,與我一起精進成長的朋友們,加油!


作者:焱公子,髮型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強,專注解職場。寫有靈魂的故事,過有溫度的人生。

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