文:楊瑞

中國互聯網金融有"三馬"。除了馬雲和馬化騰這兩家世界級的互聯網公司,另一家就是中國平安的馬明哲。在社會上,平安保險幾乎是家喻戶曉的,但它的領導者馬明哲卻鮮為人知,除了業內人士。這種反差如此之大,也是中國商界的一個神祕現象之一。

從13人到170多萬員工,總資產達50000億,做到全球第一他僅用30年

在2018年中國企業500強中,國家電網、中國石油天然氣集團、中國石化集團位列前三。在非國有企業中中國平安集團排名第一。

據財務報告顯示,2018年淨利潤高達580.95億元,同比增長33.8%。儘管這兩家公司,一家是綜合性金融集團,另一家是互聯網技術公司。但在過去10年,馬明哲已將戰略重心轉向互聯網,向平安提供高科技裝備,甚至將科技實力作為一項重要資產輸出。他多次提到平安集團正在轉型為一家科技公司。

大家都知道平安在中國是一家保險公司,但是除了保險業務,平安還有其他業務,比如平安銀行,平安證券等等。平安最初的創始人馬明哲,你不會想到在平安公司中,馬明哲所佔的份額並不大,這與華為的任正非類似。

從13人到170多萬員工,總資產達50000億,做到全球第一他僅用30年

馬明哲1955年出生。小時候,馬明哲很調皮,但是當他媽媽罵他的時候,他從來沒有哭過。即使他被冤枉了,他也從不流淚,因為他覺得自己一定做了什麼不對的事。

馬明哲最早只是廣東省一個小城市的水電站工人。多年來,馬明哲與金融沒有任何關係,一個非常普通的人,更看不到任何發家的可能。他的財富轉折點發生在1983年,當時馬明哲被調到深圳蛇口工業區,在那裡的勞動人事辦公室工作。由於他的精明能幹,他被分配到蛇口工業區的社會保險公司工作。

1988年,平安集團在蛇口成立,只有一層門面,3臺電腦,13名員工。像公司所有的老闆一樣,馬明哲經常在會議上告訴員工如何使公司全球化,如何做綜合金融,如何採取國際化的戰略。公司未來必將發展成為一流的大公司。平安保險的每個員工都將擁有一套房子和一輛汽車。那時候聽起來就像一個幻想,酷似給員工"畫大餅"。

從13人到170多萬員工,總資產達50000億,做到全球第一他僅用30年

在此期間,馬明哲帶領著他的第一支團隊出場。一位曾經的下屬回憶說,"馬明哲平和的性格讓我們走到了一起。"

"它不僅可以為蛇口工業區的發展提供金融保障,而且可以突破中國金融體系的規劃限制,探索股份制保險公司的道路。"在時任蛇口工業區招商局的支持下,平安保險成為中國第一家股份制保險公司。

1990年,受美國保險公司的邀請,馬明哲在美國兩個多月訪問了五個城市,包括洛杉磯和紐約,參觀了近30保險公司、經紀公司和代理公司,研究了超過一個月的高級經理培訓課程保險學院。馬明哲勤奮好學,對保險的理解超越了國內同齡人。

從13人到170多萬員工,總資產達50000億,做到全球第一他僅用30年

1993年底,平安引入摩根士丹利和高盛資本,這是中國本土金融業首次引入外資。外資的引進,使平安保險的治理結構與國際接軌,為平安保險今後的發展奠定了重要基礎。從那時起,平安保險在壽險領域取得了巨大的進步。

改革開放30多年來,在綜合性金融集團中,中國平安的國際視野無疑是最開放、最早起步的。馬明哲的"有橋過橋,沒必要摸著石頭過河"至今仍為人們所欣賞。

從1988年到1993年的五年裡,馬明哲不知道中國的平安應該怎麼走。在接下來的五年裡,因為有了這座橋,中國平安開始探索國際發展,人才的引進也在這個時候開始的。上世紀90年代初,平安保險推出了員工福利所有權計劃,涉及1.9萬名員工。2009年,平安前100名高管中有60人來自海外。在我國大型企業中,平安保險國際化程度始終名列前茅。

從13人到170多萬員工,總資產達50000億,做到全球第一他僅用30年

蛇口工業區領導曾評價馬明哲是一個學以致用的人。他總是像餓狼一樣尋找好東西。當他看到好的東西,他會一口吃掉它們,成為自己的東西。

30年來,平安從一個13人的團隊成長為擁有170多萬員工、1.5億客戶和4.5億互聯網用戶的金融科技集團。總資產超過5萬億元,位列全球前50強,在全球保險市場價值和品牌排名中均居首位。

在平安保險元旦致辭中,馬明哲表示,2018年,平安保險稅收已超過1000億元。到2019年,將是平安的戰略之年。2019年是平安保險轉型的關鍵一年。以金融為基礎,融入科技建設,完善金融與技術的融合,發揮平安集團的核心優勢。

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