越高明的領導，都明白這三個道理，下屬不僅聽話，還忠誠

現實的職場中，那些位居高位的領導們，身上都有讓下屬服從的能力，尤其是在工作中，能夠讓下屬更加聽話，不過在與下屬們相處時，還需要各種應對大家的技巧;作為領導會一些管理下屬的手段，才能更好的制衡下屬們，更不會給別人一種光桿司令的感覺;大家在帶領導團隊時，不能過於對下屬善良，否則下屬們很容易目無綱紀，對下屬們過於嚴厲，又容易失去人心，大家在管理下屬時，只有明白一些道理，才能讓下屬們更加聽話和忠誠;下面小編就來為大家分享，管理下屬時的三個道理，想要學習的朋友們，趕緊與小編一起來看看吧!

一、不管遇到什麼問題，首先要把事情做好

一個越聰明的領導，給公司帶來最大的價值，就是將團隊帶領好，幫助公司取得更好的業績;領導們要明白，在公司裡沒必要天天和下屬們打成一片，才符合領導的職業素養，更符合領導本身存在的價值;一般領導們帶領大家取得階段性業績時，偶爾也會與大家開心的慶祝，這也是企業文化中不可缺少的環節;小編之前遇到一個領導，就是喜歡給大家開會，不僅天天早上開早會，每天下班後還要留下大家開晚會，每次開會就像給大家開班會一樣，每次都是板著臉批評大家的工作，一旦被領導發現就會被批評的顏面無存，下屬們都稱領導是冷麵鬼，其實每次出現嚴重問題時，也是領導默默的收拾殘局，大家也是非常的尊重領導，也對領導們比較忠誠;所以說，大家在帶團隊時，首先要把事情做好。

二、大家對下屬善良的時候，不能忘記最重要的事情

香港首富李嘉誠，在教育自己的孩子時，經常被稱作是仁慈的獅子;大家可以理解為仁慈是一個人的本性，管理下屬也要有獅子的力量，這樣才能保證成功的最大可能性，作為領導至少都要明白這個道理，即便是自己再善良，也不能在管理下屬時做老好人，自己在管理時，最好要讓下屬感覺到是幫助他，這樣下屬才會更加聽話;大家一定要明白，在面對下屬的時候，不能做大家印象中的爛好人，只有將自己善良發揮到極致，在管理下屬時不僅順利，下屬還願意跟著你幹;領導在待下屬善良的時候，也要帶點狡猾，更容易征服下屬的心;所以說，大家對下屬善良的時候，也不能忘記自己最重要的事情。

三、越好的領導，雙重性格越明顯

每一個成功的管理者，肯定經歷過別人的誤解或者詆譭;相信大家在帶領團隊時，都有一點自己的底線，或者各種紀律手段，來幫助自己更好的制衡下屬們;領導們對下屬的嚴厲，就像老師對學生的嚴厲一樣，但是等到自己真正明白時，才發現之前那是在幫助自己成長，每一步的督促都是為自己好;作為領導人員，在面對不喜歡自己的下屬時，工作中仍然要做到對下屬負責，儘量幫助下屬解決工作中遇到的難題，當下屬明白你在為他謀取福利時，不僅體現自己對工作的負責，還能換來下屬對自己的尊重，這也是領導人員雙重性格的最大體現;所以說，越好的領導，雙重性格越明顯。