據山東省臨沂臨港經濟開發區宣傳辦公室官方微博消息，臨沂市臨港區金譽石化“6.5”爆炸事故救援指揮部最新消息：截至6月5日16時，經過現場搜救，7名失聯人員已全部找到，均不幸遇難。截至目前，事故已造成8人遇難，9人受傷。
發生如此觸目驚心重特大安全生產事故究其原因我們不難看出，安全生產工作仍然任重道遠。同時，“6.5”爆炸事故也再次向世人發出了沉重的問號：安全生產警鐘為何長鳴不休？安全生產警鐘應該鳴給誰來聽？
對此，筆者認為造成事故的主要原因，一是安全監管職能部門對安全生產監管責任不落實；二是企業主要領導，依然存在麻痺大意思想，在安全生產資金投入上有“賭一把”、“碰運氣”的思想；三是安全管理者沒有細化嚴檢查、嚴管理、嚴執法、嚴追究的各項措施；四是操作人員缺乏安全生產知識、疏忽大意或採取不安全的操作而引起的生產安全事故。
綜上所述，筆者認為安全生產警鐘，為執政者而鳴。安全事故，觸目驚心。一旦發生，輕則損失財產，重則搭進生命。作為人民的公僕，執政者只有充分認識到這一點，才是稱職的基本要求。保障好安全，才是“最大的民生”。只有牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，進一步增強責任感和使命感，以更加有力的措施、以更加嚴厲的手段落實安全生產這個第一責任，嚴格落實安全生產“一崗雙責”，嚴格安全准入、嚴格安全監管、嚴格追究責任，才能確保安全，對得起人民。
安全生產警鐘，為責任者而鳴。個別企業主要領導抓安全失之於寬，失之於軟，在抓安全生產上僅限於保平安，保帽子，責任書籤的多，整改通知發的多就是抓安全了，會上安排的多，會後檢查的少，在抓安全生產工作上當“二傳手”，想著只要把責任分攤下去就完事大吉，沒有從根本上去發現問題解決問題。更有甚者，為了追求利益最大化，在抓安全上鋌而走險陷入不可自拔的利益格局。
安全生產警鐘，為管理者而鳴。當安全管理人員檢查出個別崗位出現不安全的隱患時，總有當事人以“沒有釀成事故，下不為例”為藉口敷衍了事。對安全管理人員來說“下不為例”是典型的老好人主義，往往管理人員的“下不為例”一出口，當事人違章違紀的現象就會默許和姑息，就不了了之，勢必會淡化了現場職工的安全作業意識。而只有不搞“下不為例”，杜絕對任何違法違紀的事件和人，發現一個查處一個，發現一起查處一起，才能斬斷事故的鏈條。
安全生產警鐘，為操作者而鳴。千里之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚。從很多安全生產事故可以看出，一個很重要的原因，那就是操作工安全意識薄弱，麻痺大意，甚至漠視，帶著“不負責任”的僥倖，他們認為，設備有些小毛病，不會出大問題；工作就一小會兒，不戴安全帽也沒事……他們把過去僥倖沒有發生事故當作安全生產經驗，認為不會出問題，結果造成違章接連不斷，久而久之，為安全生產埋下了隱患，才導致了悲劇發生。
沒有安全，企業就談不上發展；沒有安全，也談不上我們個人的生存。為了我們的企業，也為了我們自己以及家庭的幸福，請大家牢記安全作業事項，立足崗位，從我做起，幹安全活、幹標準活、幹放心活，做安全的有心人、保證人、負責人，安全就能陪伴我們一路前行。
（陝煤化集團神木富油能源科技有限公司 常誠）