在今年，蘇寧突然宣佈一則重大的消息，它將以48億美元的價格收購了家樂福在華的80%股份，今年早些時候收購了萬達。通過高質量線下零售，又發起了另一場攻擊。
到目前為止，中國十大快速移動消費連鎖企業，如阿里巴巴、騰訊、蘇寧等。蘇寧也在中國收購了家樂福80%的股份。這也是一個令人印象深刻的消息，於6月23日宣佈。蘇寧的所有公司，包括全資子公司，與家樂福達成協議，全面收購家樂福，這樣的消息相當勁爆，而蘇寧一舉成為家樂福最大的股東。收購了家樂福在華公司的80%的股份，被外界批評為壟斷。因此，當交易不成功的時候，發生意外的話，那麼蘇寧會支付分手費。
家樂福在全國一直做的非常的好，以前一直被稱為“零售之王”，我們知道家樂福在我國1959年都成立了。有很多零售店，是一家財富500強的公司。它是全球領先的零售集團，在30多個國家和地區，包括超市折扣商店、便利店、還有商店和電子商務等領域，有12000家零售店。
據報道，自1969年進入國際市場以來，家樂福已經獲得了超過300億人民幣的收入。然而，2009年，家樂福在中國的消費開始下降。家樂福作為中國市場領導者的地位很快就被沃爾瑪取代，沃爾瑪在中國中部的門店比半個世紀前的任何一家超市都要多。從那時起，家樂福的業績和利潤每年都下降了10%以上，沒有任何改善。
有人說，家樂福將退出中國。市場最新的數據顯示，由於家樂福的經營不善，家樂福在中國公司的賬面價值是負的。該報告稱，家樂福在2018年一共虧損了4.12億元，淨利潤為5,678元，而2017年虧損1090億元。這一聲明解釋了家樂福在中國停止銷售的主要原因。事實上，電子商務和中小企業的崛起，以及新零售趨勢的整體影響，家樂福的滯後也是一個原因，所以主要零售商一直在積極調整其策略，畢竟要尋求更好的解決方法。
全球最大的實體零售行業中的零售商沃爾瑪(Wal-mart)早在2009年就接受了電子商務，大量投資發展了一項全面的戰略。在過去的十年裡，家樂福雖然沒有明確的戰略退出中國。根據協議，寧夏家樂福為股東和代表提供支持其運營資金。與此同時，蘇寧的收購將不僅豐富了公司的智能零售佈局，而且加快了移動消費的發展，這樣做的好處就是，這有利於降低採購的物流成本。
今年5月，家樂福(carrefour)表示，它正在考慮一些新的選擇，包括其在中國的存在，包括在中國市場撤出的其他一些跨國零售商的腳步。家樂福已經向潛在買家伸出手，可能正在尋求10億美元，但該公司告訴媒體，出售其中國業務並沒有在議程上。一個多月後，該公司接受了蘇寧的報價，宣佈其股價已超過48億元人民幣。
根據中國連鎖管理協會發布的2018年中國十大連鎖商店名單，今年樂購排名第一，其銷售額超過3000億元。第二是家樂福。但在蘇寧收購背後，阿里巴巴和騰訊正在進行零售談判，在蘇寧收購背後，業內人士認為，阿里巴巴、騰訊和蘇寧都在採取這一舉措。至於在騰訊的快速零售商店招聘，騰訊於2017年收購了永輝超市的股份，並於2018年與沃爾瑪達成了深入的戰略合作。到目前為止，中國十大快速移動消費者鏈，阿里巴巴和騰訊的合作深度超過49億元。
蘇寧收購家樂福的目的和意義：
1.加快消費品的發展，於1995年進入中國，在零售領域進入中國，品牌深入人們的心，在中國的服務中是中國領先的品牌零售商，擁有大型門店運營經驗，加強當地採購，農業專業研發，發展自己的品牌和客戶運營團隊。經過20年的努力，當地農業，並覆蓋了許多核心城市。
這一收購的實施，一方面，可以幫助我們加快消費產品的發展，也有助於自己的品牌研發。
2.這有利於建立樂購的綜合零售格式。在交易中，它幫助蘇寧迅速獲得高質量的購物中心資源，進一步完善公司的業務佈局，讓公司的佈局更好的發展。蘇寧將通過出口智能零售模式和在線超市渠道實現其數字運營。
3 .提高生態環境和用戶價值是有益的。
家樂福擁有3000萬忠誠的會員，收購將有助於改善蘇寧的消費者基礎，在擁有了更多的銷售渠道和種類，與現有的公司業務形成一個互補，雙方能夠更好的對大眾使用要求進行統計，從而達到滿足大眾的消費價值和習慣。
以上是我的一些個人見解，但是個人覺得在蘇寧收購了家樂福之後雙方能夠進行一個更加深度的合作，這種合作可以說是一種相互配合的模式，因為在進行了大量股份收購之後雙方的一些物流配送或者雙方的供應鏈等都是能夠達到一個很好的整合，更近一步的就是當一個企業拿到多種互補的銷售類型與渠道之後它能更好的把握住大眾，更好的把握客戶的心裡。
同時也是因為這樣的一個模式可以帶來很多成本上的縮減，給予客戶的選擇項更多，從而做到讓更多的人來進行消費，從而提高業績，讓各個城市的蘇寧或者家樂福來說更加的有優勢，以此影響的更多是品牌的形象和一種長期穩定的客源，當合並之後出現的種種好處甚至還會直接影響到之後的股價，對蘇寧自身的公司來說也是非常願意看到的，所有綜上因素個人覺得蘇寧收購家樂福對於大眾來說只會有好處，你怎麼看呢？