投資筆記:簡析“徽酒”龍頭 古井貢酒

投資筆記:簡析“徽酒”龍頭 古井貢酒

作者:面哥投資筆記

來源:雪球

​​白酒有“東不入皖,西不入川”的傳說,指的是安徽和四川這兩個省的白酒企業比較多,其他地方的酒企要想打進去很難。安徽的白酒市場主要為本省的“四朵金花”和洋河等少數外省酒企把持著,這四朵金花指的是:古井貢酒、金種子酒、迎駕貢酒、口子酒。

$古井貢酒(SZ000596)$曾經輝煌過,排名行業前茅,但是後來多元化,導致沉寂了十年,2008年推出年份原漿,加碼白酒業務,對多元化進行收縮,逐漸走出了危機。@今日話題

一、“三力”分析

品牌力:有“酒中牡丹”之稱,被稱為中國八大名酒之一,多次行業評比獲得中國名酒稱號。


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產品力:古井貢酒屬於濃香型白酒,具有“色清如水晶,香醇如幽蘭,入口甘美醇和,回昧經久不息”的特點。面哥現在喝白酒少不懂,聽著還不錯。年份原漿產品分為5年、7年、8年、16年、20年和26年,對應不同的價格帶,產品定位上目前是高檔為主,未來來發力次高端。

渠道力:省內統一管理+深度分銷,渠道深耕,對渠道掌控力強,省外依靠大商制開拓市場。


投資筆記:簡析“徽酒”龍頭 古井貢酒


二、競爭優勢

1.在安徽省內絕對的老大,安徽省內白酒競爭格局是“一超多強”,“一超”指的就是古井貢酒。據東北證券的數據,古井貢酒佔比23.86%,口子窖佔比14.24%,迎駕貢酒7.81%,金種子4.23%,其他佔49.86%。

2.在省內的渠道優勢,消費品的渠道很重要,古井貢酒在安徽省內的渠道深耕多年,下沉到縣鄉鎮級,其他競品要想撬動並非易事。

三、競爭劣勢

管理層沒股權。古井貢酒的管理層口碑還是不錯的,但是能力再強,公司發展的再好,自己沒有股權還是激勵動力嚴重不足。

還有很重要的,管理層自己在年報裡列了兩條:

1.品牌不強,市場深耕仍依賴於傳統渠道;

2.機制障礙,過多的條條框框制約著活力的全方位釋放。

四、未來的增長空間

1.省內市場份額提升和省外市場的拓展,公司古8以上產品佔比近25%,未來規劃在30%-40%,省外市場目前佔10%,未來規劃到40%。

2.產品結構升級,毛利率提高,省內白酒消費升級,從過去的40元漲到現在200元左右,次高端產品古8以上產品佔比近25%,未來規劃在30%-40%。

3.降費的空間,現在的費用太高,2018年營收86億,銷售費用就有26億,三項費率38%,未來如果擴張順利,降低費用,利潤就會出來。

五、規劃目標

2019年計劃實現營業收入102.26億元,較上年增長17.74%;2019年計劃實現利潤總額25.15億元,較上年增長6.19%。

未來3-5年規劃:提出5年營收200億,再造一個新古井。安徽省內要做添平補齊,省內銷售目標突破100億元。未來次高端(古8以上)和古5+獻禮的佔比為6:4。

六、財務

從2015年開始,營收淨利潤保持穩步增長,營收增速20%左右,淨利潤增速30%+,毛利率70%+,淨現金流入和淨利潤接近。目前就是銷售費用和管理費用太高,這和公司的策略有關,公司在營銷和廣告上肯砸錢,費用有點高。


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七、估值

從歷史估值看,古井貢酒當前的估值並不高,但是同行業對比和公司所處行業地位看,還是高估的;不過$古井貢B(SZ200596)$的估值不高,當前的市盈率為16倍PE左右,適合長期持有,等待業績上漲和分紅。


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八、總結

古井貢酒在安徽市場佔據絕對的領先地位,品牌力和產品力足夠,管理層是營銷出身的,願意砸錢,對渠道進行深耕,只要走在正確的道路上,安徽市場是沒問題;但是在省外擴張卻並不容易,次高端競爭異常激烈。全國化不好做,如果河南和湖北市場有所突破就很不錯了,本人不會買,僅做投資筆記。

九、風險

1.宏觀經濟環境發生的系統性風險對行業和公司發展不利的影響。

2.行業政策調整和變化對公司可持續發展的影響。

3.消費行為和習慣的變化對白酒消費人群和消費趨勢替代的影響。

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