8月23日晚，甘肅上市酒企金徽酒發佈2019年半年報稱，受市場開拓成本增加、中低檔酒營收下滑影響，其營收為8.15億元，同比微增2.62%；淨利為1.35億元，同比下降14.37%。
同日，金徽酒還發布了五年發展戰略規劃，計劃到2023年實現主營業務收入30億元、淨利潤6億元。包括金徽酒董事長、總經理、財務總監等在內的9名高管共同簽署“軍令狀”，承諾未來5年若無法完成業績目標則要接受相應懲罰。
8月23日晚，甘肅上市酒企金徽酒發佈2019年半年報稱，受市場開拓成本增加、中低檔酒營收下滑影響，其營收為8.15億元，同比微增2.62%；淨利為1.35億元，同比下降14.37%。
同日，金徽酒還發布了五年發展戰略規劃，計劃到2023年實現主營業務收入30億元、淨利潤6億元。包括金徽酒董事長、總經理、財務總監等在內的9名高管共同簽署“軍令狀”，承諾未來5年若無法完成業績目標則要接受相應懲罰。
開拓省外市場致成本增加
對於淨利下降，金徽酒歸因於公司以積分、品鑑等非貨幣方式加大對渠道終端的掌控力度及省外市場的開拓力度，導致主營業務成本增加。此外，公司百元以下中低檔產品佔營業收入比重仍超過高檔產品佔比，且面向農村市場的中低檔產品營業收入下滑，進而導致公司整體營業收入增速放緩。
半年度報顯示，金徽酒2019年上半年省外市場實現銷售收入為1.04億元，同比增長46.15%，佔公司總營收的12.8%。但甘肅省內營收7.08億元，較去年同期下降1500萬元。
具體而言，以金徽十八年、柔和金徽、金徽正能量等產品為代表的百元以上高檔產品上半年營收為3.47億元，同比增長24.19%，佔公司總營收的42.71%。高檔酒營收佔比較去年同期提升7.53個百分點，但佔比仍少於中低檔產品。
公開信息顯示，金徽酒股份有限公司前身由控股股東亞特集團建於2009年，2016年3月在上交所上市，主營白酒生產與銷售，主導產品涵蓋“金徽年份”“金徽正能量”“柔和金徽”等多個系列。
1960年，金徽酒曾與茅臺、五糧液等成為全國首批登記註冊的8個著名白酒品牌之一。如今貴州茅臺、五糧液營收規模已躋身全國白酒行業一、二把交椅，而金徽酒卻依然蝸居在西北地區。以2018年營收計，其業績規模約是貴州茅臺的1.9%、五糧液的3.7%。
2018年，金徽酒結束了連續多年的雙位數增長，當年淨利為2.59億元，同比微增2.24%，創2014年以來增速最低。從具體業務來看，2018年金徽酒高檔酒生產量同比增長56.14%，營收同比增長31.87%，但庫存也同時增加了62.11%。與之相對，金徽酒低檔酒產量減少了11.01%，營收也減少了22.91%。
8月23日晚，甘肅上市酒企金徽酒發佈2019年半年報稱，受市場開拓成本增加、中低檔酒營收下滑影響，其營收為8.15億元，同比微增2.62%；淨利為1.35億元，同比下降14.37%。
同日，金徽酒還發布了五年發展戰略規劃，計劃到2023年實現主營業務收入30億元、淨利潤6億元。包括金徽酒董事長、總經理、財務總監等在內的9名高管共同簽署“軍令狀”，承諾未來5年若無法完成業績目標則要接受相應懲罰。
開拓省外市場致成本增加
對於淨利下降，金徽酒歸因於公司以積分、品鑑等非貨幣方式加大對渠道終端的掌控力度及省外市場的開拓力度，導致主營業務成本增加。此外，公司百元以下中低檔產品佔營業收入比重仍超過高檔產品佔比，且面向農村市場的中低檔產品營業收入下滑，進而導致公司整體營業收入增速放緩。
半年度報顯示，金徽酒2019年上半年省外市場實現銷售收入為1.04億元，同比增長46.15%，佔公司總營收的12.8%。但甘肅省內營收7.08億元，較去年同期下降1500萬元。
具體而言，以金徽十八年、柔和金徽、金徽正能量等產品為代表的百元以上高檔產品上半年營收為3.47億元，同比增長24.19%，佔公司總營收的42.71%。高檔酒營收佔比較去年同期提升7.53個百分點，但佔比仍少於中低檔產品。
公開信息顯示，金徽酒股份有限公司前身由控股股東亞特集團建於2009年，2016年3月在上交所上市，主營白酒生產與銷售，主導產品涵蓋“金徽年份”“金徽正能量”“柔和金徽”等多個系列。
1960年，金徽酒曾與茅臺、五糧液等成為全國首批登記註冊的8個著名白酒品牌之一。如今貴州茅臺、五糧液營收規模已躋身全國白酒行業一、二把交椅，而金徽酒卻依然蝸居在西北地區。以2018年營收計，其業績規模約是貴州茅臺的1.9%、五糧液的3.7%。
2018年，金徽酒結束了連續多年的雙位數增長，當年淨利為2.59億元，同比微增2.24%，創2014年以來增速最低。從具體業務來看，2018年金徽酒高檔酒生產量同比增長56.14%，營收同比增長31.87%，但庫存也同時增加了62.11%。與之相對，金徽酒低檔酒產量減少了11.01%，營收也減少了22.91%。
自2018年起，金徽酒實施聚焦資源、精準營銷策略，促進終端動銷，加快省外市場建設，在陝西、寧夏、新疆市場擴大銷售區域，新開發內蒙古市場。不過目前來看，其大本營甘肅地區的營收佔比仍接近九成。
白酒行業專家蔡學飛認為，金徽酒淨利下降與其泛全國化佈局和產品結構高端化有關，兩項策略都面臨前置性費用投入，但現金流還算健康。作為區域性“小強”酒企，金徽酒要想在品牌酒企擠壓態勢下發展，必須要進行產品結構升級，並打造多個根據地市場。與競爭對手相比，金徽酒的優勢在於控股股東“靠譜”，銷售盤穩定。
董事長帶頭籤業績“軍令狀”
8月23日，金徽酒還公佈了核心管理團隊簽署的《業績目標及獎懲方案協議》，甲方為金徽酒股份有限公司，乙方高管團則包括公司董事長、總經理周志剛，董事、副總經理廖結兵，副總經理唐雲、張斌，財務總監謝小強等9人。
高管團承諾，金徽酒2019年至2023年的目標營收分別為16.2億元、18.3億元、21億元、25億元、30億元，扣非後淨利分別為2.8億元、3.2億元、3.8億元、4.7億元、6億元。針對高管團業績目標完成情況，有一系列對應計算公式實施薪酬獎懲，且只有當年扣非後淨利≥12%時，高管團才能提取獎勵薪酬。
除高管團隊簽署業績“軍令狀”，金徽酒還同時發佈了公司五年發展戰略規劃綱要，將2019年至2023年視為二次創業的關鍵階段。總體戰略發展目標是“建成中國大型白酒釀造基地，打造中國知名白酒品牌，躋身中國白酒十強”，計劃利用5年時間，即到2023年實現主營業務收入30億元、淨利潤6億元。市場開拓目標為提高省內市佔率，在陝西、寧夏市場全面推進，重點突破新疆、內蒙古、青海等西北市場。
蔡學飛表示，金徽酒很早就實施了股權激勵政策，核心高管團隊都持有公司股份，加上盤子較小，實現5年業績目標並不困難。
採寫 | 新京報記者 郭鐵
編輯 | 李嚴 張明璇
圖片來源 | 官網截圖
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