'國內又一服裝黑馬：擁有超9100家門店，創始人財富達204億'

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服裝業與大眾日常生活息息相關，中國作為世界上數一數二的人口大國，該行業的市場規模極其龐大，吸引了諸如ZARA、H＆M、優衣庫等國際知名大牌進入我國市場。從上世紀開始，我國也誕生了不少自主品牌，像安踏、以純、美特斯邦威、森馬等。

公開資料顯示：森馬於1996年在浙江溫州創立，是一家以虛擬經營為特色、以系列承認休閒服和兒童服飾為主導的品牌服飾企業。歷經二十餘年的發展，現已成為中國休閒服飾領先品牌，同時也是中國十大童裝品牌。截至去年年底，擁有門店超9100家。

今年4月，森馬公佈了2018年業績報告。報告顯示，公司去年營收157.19億元，同比增長30.71%。淨利潤為16.94億元，同比大幅增長48.83%。從數據上看，去年森馬無疑取得了非常好的成績。

邱光和

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上世紀50年代初，邱光和（森馬創始人）出生在一個貧困家庭，由於交不上學費，14歲的時候便輟學回家幹農活。八十年代，溫州最為沿海城市，民營企業開始興起。受此影響，邱光和心裡也產生了創業的想法。

84年至96年十三年間，邱光和賣過家電、搞過房地產。他創辦的家電公司，用了不到一年就賺了上百萬，銷售額一度突破一億元大關。不過天有不測風雲，一場颱風過後，他的門店和倉庫毀於一旦，為此背上了數百萬的債務。

邱光和並沒有被打倒，前幾次創業為他積累了不少經驗。90年代後期，正逢國內休閒服裝興起，他抓住機會，迅速切入，創辦了森馬。跟其它企業不同，森馬並沒有屬於自己的工廠，而是把生產任務外包出去，而公司本身則專業做品牌的設計和推廣。

憑藉這一差異化的經營策略，森馬硬生生在市場殘酷的競爭中闖出了一條血路，到2000年的時候，營收一舉突破10億元大關，並在次年成功上市。

森馬女裝

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不過，森馬的發展過程並不是一帆風順的。13前後，隨著電商行業的興起，實體行業受到前所未有的衝擊。另一方面，隨著國外快時尚品牌優衣庫、ZARA、H＆M等在國內快速崛起，森馬的業務也受到了很大的影響。銷售狀況不佳，公司被迫關閉了近400家門店。

在此情況下，森馬開始整理提升上下游供應鏈、拓展電商渠道、創新品牌管理等。此外，公司還開始涉足童裝領域。通過這一系列的措施，企業的業績開始好轉。據悉，近幾年童裝業務已成為森馬的重要收入來源，市佔率更是連年第一，佔據童裝領域的先發優勢和龍頭優勢。

森馬門店

如今，森馬花費巨資打造一流服飾品牌，準備進軍高端市場。去年5月，公司完成了對法國高端童裝品牌Kidiliz併購。業內有觀點認為：此舉已經幫森馬實現在童裝中高端領域的佈局，並有利於藉助公司運營巴拉巴拉的經驗給童裝領域帶來新突破。

此外，據今年年初發布的2019胡潤全球富豪榜顯示，邱光和家族財富為29億美元，摺合人民幣約合204億元。