'社交電商為什麼突然火了？這個“新物種”未來的發展會如何？'
作為互聯網商業時代的“新物種”，社交電商；在2019年註定成為下一個風口，從而成為各大資本媒體追捧的“新寵兒”。社交電商為消費者帶來了更便捷和舒適的購物體驗，讓更多沒有接觸過電商的人群，通過便捷的操作即可享受“動動手指買遍全世界”的購物體驗，完成了電商覆蓋面和滲透率的跨越，並打破了傳統電子商務一直無法突破的天花板。
作為互聯網商業時代的“新物種”，社交電商；在2019年註定成為下一個風口，從而成為各大資本媒體追捧的“新寵兒”。社交電商為消費者帶來了更便捷和舒適的購物體驗，讓更多沒有接觸過電商的人群，通過便捷的操作即可享受“動動手指買遍全世界”的購物體驗，完成了電商覆蓋面和滲透率的跨越，並打破了傳統電子商務一直無法突破的天花板。
在公域流量紅利逐漸耗盡的後電商時代，基於微信生態圈的社交電商所帶來的裂變和爆發式增長，似乎正在掀起另一場創業的風暴。
值得注意的是，在短短半個月內，多家社交電商平臺“不約而同”融資、IPO，在這背後是拼多多和雲集僅僅用三年時間跨入電商第一梯隊的“行業級”現象。同時，手機巨頭小米 唯品會 京東等也宣佈搭建微信社交生態圈“超級聯盟”全面升級社交電商戰略佈局。
作為互聯網商業時代的“新物種”，社交電商；在2019年註定成為下一個風口，從而成為各大資本媒體追捧的“新寵兒”。社交電商為消費者帶來了更便捷和舒適的購物體驗，讓更多沒有接觸過電商的人群，通過便捷的操作即可享受“動動手指買遍全世界”的購物體驗，完成了電商覆蓋面和滲透率的跨越，並打破了傳統電子商務一直無法突破的天花板。
在公域流量紅利逐漸耗盡的後電商時代，基於微信生態圈的社交電商所帶來的裂變和爆發式增長，似乎正在掀起另一場創業的風暴。
值得注意的是，在短短半個月內，多家社交電商平臺“不約而同”融資、IPO，在這背後是拼多多和雲集僅僅用三年時間跨入電商第一梯隊的“行業級”現象。同時，手機巨頭小米 唯品會 京東等也宣佈搭建微信社交生態圈“超級聯盟”全面升級社交電商戰略佈局。
社交電商前幾年不溫不火，2019年為什麼突然成了風口？“社交電商過去幾年一直在做，但直到最近一兩年雲集和拼多多上市了，才慢慢得到資本認可，被驗證為可行可操作的模式，可規模化複製且發展空間大，所以大家認為下一個風口來了。”電商分析人士李成東在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，未來單一的某個社交電商平臺是有機會複製下一個淘寶的體量，因為目前通過拼多多的市場表現看來，是可以被預見的數據支撐，也會誕生新的“獨角獸”
作為互聯網商業時代的“新物種”，社交電商；在2019年註定成為下一個風口，從而成為各大資本媒體追捧的“新寵兒”。社交電商為消費者帶來了更便捷和舒適的購物體驗，讓更多沒有接觸過電商的人群，通過便捷的操作即可享受“動動手指買遍全世界”的購物體驗，完成了電商覆蓋面和滲透率的跨越，並打破了傳統電子商務一直無法突破的天花板。
在公域流量紅利逐漸耗盡的後電商時代，基於微信生態圈的社交電商所帶來的裂變和爆發式增長，似乎正在掀起另一場創業的風暴。
值得注意的是，在短短半個月內，多家社交電商平臺“不約而同”融資、IPO，在這背後是拼多多和雲集僅僅用三年時間跨入電商第一梯隊的“行業級”現象。同時，手機巨頭小米 唯品會 京東等也宣佈搭建微信社交生態圈“超級聯盟”全面升級社交電商戰略佈局。
社交電商前幾年不溫不火，2019年為什麼突然成了風口？“社交電商過去幾年一直在做，但直到最近一兩年雲集和拼多多上市了，才慢慢得到資本認可，被驗證為可行可操作的模式，可規模化複製且發展空間大，所以大家認為下一個風口來了。”電商分析人士李成東在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，未來單一的某個社交電商平臺是有機會複製下一個淘寶的體量，因為目前通過拼多多的市場表現看來，是可以被預見的數據支撐，也會誕生新的“獨角獸”
●資本寵兒曾被質疑傳銷
像雲集、環球捕手、蜜芽，拼多多，有品有魚等都再不斷的加速壯大，速度驚人。
而在這些融資企業的背後“金主”不乏騰訊、紅杉、賽富亞洲、愉悅資本、快手等知名機構和公司。
“以往所有風口和普通大眾都沒有什麼關係，但是社交電商的風口，其特點是商品流通以來第一次人人皆可參與進來，並且能在此獲益，所有人都能享受這個機遇，這也促進社交電商成為風口。”現在整個中國微信滲透率是淘寶滲透率的2倍左右，11億微信用戶，上百億的群，成為社交電商強大的紅利點支撐，其發展速度超乎以往的想象。
作為互聯網商業時代的“新物種”，社交電商；在2019年註定成為下一個風口，從而成為各大資本媒體追捧的“新寵兒”。社交電商為消費者帶來了更便捷和舒適的購物體驗，讓更多沒有接觸過電商的人群，通過便捷的操作即可享受“動動手指買遍全世界”的購物體驗，完成了電商覆蓋面和滲透率的跨越，並打破了傳統電子商務一直無法突破的天花板。
在公域流量紅利逐漸耗盡的後電商時代，基於微信生態圈的社交電商所帶來的裂變和爆發式增長，似乎正在掀起另一場創業的風暴。
值得注意的是，在短短半個月內，多家社交電商平臺“不約而同”融資、IPO，在這背後是拼多多和雲集僅僅用三年時間跨入電商第一梯隊的“行業級”現象。同時，手機巨頭小米 唯品會 京東等也宣佈搭建微信社交生態圈“超級聯盟”全面升級社交電商戰略佈局。
社交電商前幾年不溫不火，2019年為什麼突然成了風口？“社交電商過去幾年一直在做，但直到最近一兩年雲集和拼多多上市了，才慢慢得到資本認可，被驗證為可行可操作的模式，可規模化複製且發展空間大，所以大家認為下一個風口來了。”電商分析人士李成東在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，未來單一的某個社交電商平臺是有機會複製下一個淘寶的體量，因為目前通過拼多多的市場表現看來，是可以被預見的數據支撐，也會誕生新的“獨角獸”
●資本寵兒曾被質疑傳銷
像雲集、環球捕手、蜜芽，拼多多，有品有魚等都再不斷的加速壯大，速度驚人。
而在這些融資企業的背後“金主”不乏騰訊、紅杉、賽富亞洲、愉悅資本、快手等知名機構和公司。
“以往所有風口和普通大眾都沒有什麼關係，但是社交電商的風口，其特點是商品流通以來第一次人人皆可參與進來，並且能在此獲益，所有人都能享受這個機遇，這也促進社交電商成為風口。”現在整個中國微信滲透率是淘寶滲透率的2倍左右，11億微信用戶，上百億的群，成為社交電商強大的紅利點支撐，其發展速度超乎以往的想象。
“其實社交電商只能算是顛覆性的趨勢，本質是營銷方式的不同，實際還是平臺和自營的電商模式不同。”社交電商能夠崛起有幾個必要條件：一是電商發展進入瓶頸期，運營成本日漸增長。流量越來越貴，在這個環境之下新的公司機會很小；二是移動社交媒體技術驅動，及供應鏈和支付環節逐漸完善；三是時間碎片化和購物習慣的改變；四是會員制和店主制的用戶裂變模式，不僅讓流量獲取成本低，還解決了用戶留存率及復購率的難題。
作為互聯網商業時代的“新物種”，社交電商；在2019年註定成為下一個風口，從而成為各大資本媒體追捧的“新寵兒”。社交電商為消費者帶來了更便捷和舒適的購物體驗，讓更多沒有接觸過電商的人群，通過便捷的操作即可享受“動動手指買遍全世界”的購物體驗，完成了電商覆蓋面和滲透率的跨越，並打破了傳統電子商務一直無法突破的天花板。
在公域流量紅利逐漸耗盡的後電商時代，基於微信生態圈的社交電商所帶來的裂變和爆發式增長，似乎正在掀起另一場創業的風暴。
值得注意的是，在短短半個月內，多家社交電商平臺“不約而同”融資、IPO，在這背後是拼多多和雲集僅僅用三年時間跨入電商第一梯隊的“行業級”現象。同時，手機巨頭小米 唯品會 京東等也宣佈搭建微信社交生態圈“超級聯盟”全面升級社交電商戰略佈局。
社交電商前幾年不溫不火，2019年為什麼突然成了風口？“社交電商過去幾年一直在做，但直到最近一兩年雲集和拼多多上市了，才慢慢得到資本認可，被驗證為可行可操作的模式，可規模化複製且發展空間大，所以大家認為下一個風口來了。”電商分析人士李成東在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，未來單一的某個社交電商平臺是有機會複製下一個淘寶的體量，因為目前通過拼多多的市場表現看來，是可以被預見的數據支撐，也會誕生新的“獨角獸”
●資本寵兒曾被質疑傳銷
像雲集、環球捕手、蜜芽，拼多多，有品有魚等都再不斷的加速壯大，速度驚人。
而在這些融資企業的背後“金主”不乏騰訊、紅杉、賽富亞洲、愉悅資本、快手等知名機構和公司。
“以往所有風口和普通大眾都沒有什麼關係，但是社交電商的風口，其特點是商品流通以來第一次人人皆可參與進來，並且能在此獲益，所有人都能享受這個機遇，這也促進社交電商成為風口。”現在整個中國微信滲透率是淘寶滲透率的2倍左右，11億微信用戶，上百億的群，成為社交電商強大的紅利點支撐，其發展速度超乎以往的想象。
“其實社交電商只能算是顛覆性的趨勢，本質是營銷方式的不同，實際還是平臺和自營的電商模式不同。”社交電商能夠崛起有幾個必要條件：一是電商發展進入瓶頸期，運營成本日漸增長。流量越來越貴，在這個環境之下新的公司機會很小；二是移動社交媒體技術驅動，及供應鏈和支付環節逐漸完善；三是時間碎片化和購物習慣的改變；四是會員制和店主制的用戶裂變模式，不僅讓流量獲取成本低，還解決了用戶留存率及復購率的難題。
●巨大流量紅利或催生獨角獸
以拼多多為例，這家社交電商的獨角獸存在，僅用3年走完了阿里京東10餘年的征程。2015年8月獲數百萬美元A輪融資，2016年7月獲1.1億美元B輪融資，2017年1月獲數億元美元C輪融資，2018年3月獲13.7億美元D輪融資，同年7月26日，拼多多在納斯達克上市，募資18.7億美元，市值約240億美元
社交電商快速崛起，並以其裂變式的成長速度令人矚目，“社交+電商”也被認為是未來的發展趨勢。因此，面對這個萬億級的市場，無論是傳統電商還是新興平臺都想分得一杯羹。
作為互聯網商業時代的“新物種”，社交電商；在2019年註定成為下一個風口，從而成為各大資本媒體追捧的“新寵兒”。社交電商為消費者帶來了更便捷和舒適的購物體驗，讓更多沒有接觸過電商的人群，通過便捷的操作即可享受“動動手指買遍全世界”的購物體驗，完成了電商覆蓋面和滲透率的跨越，並打破了傳統電子商務一直無法突破的天花板。
在公域流量紅利逐漸耗盡的後電商時代，基於微信生態圈的社交電商所帶來的裂變和爆發式增長，似乎正在掀起另一場創業的風暴。
值得注意的是，在短短半個月內，多家社交電商平臺“不約而同”融資、IPO，在這背後是拼多多和雲集僅僅用三年時間跨入電商第一梯隊的“行業級”現象。同時，手機巨頭小米 唯品會 京東等也宣佈搭建微信社交生態圈“超級聯盟”全面升級社交電商戰略佈局。
社交電商前幾年不溫不火，2019年為什麼突然成了風口？“社交電商過去幾年一直在做，但直到最近一兩年雲集和拼多多上市了，才慢慢得到資本認可，被驗證為可行可操作的模式，可規模化複製且發展空間大，所以大家認為下一個風口來了。”電商分析人士李成東在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，未來單一的某個社交電商平臺是有機會複製下一個淘寶的體量，因為目前通過拼多多的市場表現看來，是可以被預見的數據支撐，也會誕生新的“獨角獸”
●資本寵兒曾被質疑傳銷
像雲集、環球捕手、蜜芽，拼多多，有品有魚等都再不斷的加速壯大，速度驚人。
而在這些融資企業的背後“金主”不乏騰訊、紅杉、賽富亞洲、愉悅資本、快手等知名機構和公司。
“以往所有風口和普通大眾都沒有什麼關係，但是社交電商的風口，其特點是商品流通以來第一次人人皆可參與進來，並且能在此獲益，所有人都能享受這個機遇，這也促進社交電商成為風口。”現在整個中國微信滲透率是淘寶滲透率的2倍左右，11億微信用戶，上百億的群，成為社交電商強大的紅利點支撐，其發展速度超乎以往的想象。
“其實社交電商只能算是顛覆性的趨勢，本質是營銷方式的不同，實際還是平臺和自營的電商模式不同。”社交電商能夠崛起有幾個必要條件：一是電商發展進入瓶頸期，運營成本日漸增長。流量越來越貴，在這個環境之下新的公司機會很小；二是移動社交媒體技術驅動，及供應鏈和支付環節逐漸完善；三是時間碎片化和購物習慣的改變；四是會員制和店主制的用戶裂變模式，不僅讓流量獲取成本低，還解決了用戶留存率及復購率的難題。
●巨大流量紅利或催生獨角獸
以拼多多為例，這家社交電商的獨角獸存在，僅用3年走完了阿里京東10餘年的征程。2015年8月獲數百萬美元A輪融資，2016年7月獲1.1億美元B輪融資，2017年1月獲數億元美元C輪融資，2018年3月獲13.7億美元D輪融資，同年7月26日，拼多多在納斯達克上市，募資18.7億美元，市值約240億美元
社交電商快速崛起，並以其裂變式的成長速度令人矚目，“社交+電商”也被認為是未來的發展趨勢。因此，面對這個萬億級的市場，無論是傳統電商還是新興平臺都想分得一杯羹。
我認為，真正的社交電商，應該是一種基於人際關係網絡的新型社交化電子商務，是一種將分享、互動、溝通等社交元素加入到傳統電子商務過程中的新型營銷手段。對於社交電商與傳統電商的關係，百川納海，社交電商有望帶來零售增量市場，但發展軌跡仍然要遵循零售的本質。
《2018中國社交電商消費升級白皮書》指出，預估到2020年，我國社交電商商戶規模將達5000萬，市場規模將突破萬億元。也就是說，在淘寶、京東等電商巨頭存在的情況下，社交平臺的流量紅利依舊能促使中國市場產生下一個巨頭。
作為互聯網商業時代的“新物種”，社交電商；在2019年註定成為下一個風口，從而成為各大資本媒體追捧的“新寵兒”。社交電商為消費者帶來了更便捷和舒適的購物體驗，讓更多沒有接觸過電商的人群，通過便捷的操作即可享受“動動手指買遍全世界”的購物體驗，完成了電商覆蓋面和滲透率的跨越，並打破了傳統電子商務一直無法突破的天花板。
在公域流量紅利逐漸耗盡的後電商時代，基於微信生態圈的社交電商所帶來的裂變和爆發式增長，似乎正在掀起另一場創業的風暴。
值得注意的是，在短短半個月內，多家社交電商平臺“不約而同”融資、IPO，在這背後是拼多多和雲集僅僅用三年時間跨入電商第一梯隊的“行業級”現象。同時，手機巨頭小米 唯品會 京東等也宣佈搭建微信社交生態圈“超級聯盟”全面升級社交電商戰略佈局。
社交電商前幾年不溫不火，2019年為什麼突然成了風口？“社交電商過去幾年一直在做，但直到最近一兩年雲集和拼多多上市了，才慢慢得到資本認可，被驗證為可行可操作的模式，可規模化複製且發展空間大，所以大家認為下一個風口來了。”電商分析人士李成東在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，未來單一的某個社交電商平臺是有機會複製下一個淘寶的體量，因為目前通過拼多多的市場表現看來，是可以被預見的數據支撐，也會誕生新的“獨角獸”
●資本寵兒曾被質疑傳銷
像雲集、環球捕手、蜜芽，拼多多，有品有魚等都再不斷的加速壯大，速度驚人。
而在這些融資企業的背後“金主”不乏騰訊、紅杉、賽富亞洲、愉悅資本、快手等知名機構和公司。
“以往所有風口和普通大眾都沒有什麼關係，但是社交電商的風口，其特點是商品流通以來第一次人人皆可參與進來，並且能在此獲益，所有人都能享受這個機遇，這也促進社交電商成為風口。”現在整個中國微信滲透率是淘寶滲透率的2倍左右，11億微信用戶，上百億的群，成為社交電商強大的紅利點支撐，其發展速度超乎以往的想象。
“其實社交電商只能算是顛覆性的趨勢，本質是營銷方式的不同，實際還是平臺和自營的電商模式不同。”社交電商能夠崛起有幾個必要條件：一是電商發展進入瓶頸期，運營成本日漸增長。流量越來越貴，在這個環境之下新的公司機會很小；二是移動社交媒體技術驅動，及供應鏈和支付環節逐漸完善；三是時間碎片化和購物習慣的改變；四是會員制和店主制的用戶裂變模式，不僅讓流量獲取成本低，還解決了用戶留存率及復購率的難題。
●巨大流量紅利或催生獨角獸
以拼多多為例，這家社交電商的獨角獸存在，僅用3年走完了阿里京東10餘年的征程。2015年8月獲數百萬美元A輪融資，2016年7月獲1.1億美元B輪融資，2017年1月獲數億元美元C輪融資，2018年3月獲13.7億美元D輪融資，同年7月26日，拼多多在納斯達克上市，募資18.7億美元，市值約240億美元
社交電商快速崛起，並以其裂變式的成長速度令人矚目，“社交+電商”也被認為是未來的發展趨勢。因此，面對這個萬億級的市場，無論是傳統電商還是新興平臺都想分得一杯羹。
我認為，真正的社交電商，應該是一種基於人際關係網絡的新型社交化電子商務，是一種將分享、互動、溝通等社交元素加入到傳統電子商務過程中的新型營銷手段。對於社交電商與傳統電商的關係，百川納海，社交電商有望帶來零售增量市場，但發展軌跡仍然要遵循零售的本質。
《2018中國社交電商消費升級白皮書》指出，預估到2020年，我國社交電商商戶規模將達5000萬，市場規模將突破萬億元。也就是說，在淘寶、京東等電商巨頭存在的情況下，社交平臺的流量紅利依舊能促使中國市場產生下一個巨頭。
微谷中國提供的數據，2014年微商市場規模超1800億元，這是微商發展不到兩年的結果。2016年微商從業者達到近3000萬人，微商品牌銷售額達到5000億元。據來自中國電子商會微商專委會和《2016-2020中國微商行業全景調研與發展戰略研究報告》數據預測顯示，2019年預計會釋放出萬億元以上的市場，並保持70%以上的增速，相當的恐怖。
社交電商的出現，無疑是對傳統電商的一次“攪局打擊”會蠶食很大部分市場，阿里“低價版淘寶”的推出也足可以看到其內部對拼多多的重視。社交電商們正在以全新的姿態改變著整個市場的發展軌跡，影響著消費者的購物習慣。
作為互聯網商業時代的“新物種”，社交電商；在2019年註定成為下一個風口，從而成為各大資本媒體追捧的“新寵兒”。社交電商為消費者帶來了更便捷和舒適的購物體驗，讓更多沒有接觸過電商的人群，通過便捷的操作即可享受“動動手指買遍全世界”的購物體驗，完成了電商覆蓋面和滲透率的跨越，並打破了傳統電子商務一直無法突破的天花板。
在公域流量紅利逐漸耗盡的後電商時代，基於微信生態圈的社交電商所帶來的裂變和爆發式增長，似乎正在掀起另一場創業的風暴。
值得注意的是，在短短半個月內，多家社交電商平臺“不約而同”融資、IPO，在這背後是拼多多和雲集僅僅用三年時間跨入電商第一梯隊的“行業級”現象。同時，手機巨頭小米 唯品會 京東等也宣佈搭建微信社交生態圈“超級聯盟”全面升級社交電商戰略佈局。
社交電商前幾年不溫不火，2019年為什麼突然成了風口？“社交電商過去幾年一直在做，但直到最近一兩年雲集和拼多多上市了，才慢慢得到資本認可，被驗證為可行可操作的模式，可規模化複製且發展空間大，所以大家認為下一個風口來了。”電商分析人士李成東在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，未來單一的某個社交電商平臺是有機會複製下一個淘寶的體量，因為目前通過拼多多的市場表現看來，是可以被預見的數據支撐，也會誕生新的“獨角獸”
●資本寵兒曾被質疑傳銷
像雲集、環球捕手、蜜芽，拼多多，有品有魚等都再不斷的加速壯大，速度驚人。
而在這些融資企業的背後“金主”不乏騰訊、紅杉、賽富亞洲、愉悅資本、快手等知名機構和公司。
“以往所有風口和普通大眾都沒有什麼關係，但是社交電商的風口，其特點是商品流通以來第一次人人皆可參與進來，並且能在此獲益，所有人都能享受這個機遇，這也促進社交電商成為風口。”現在整個中國微信滲透率是淘寶滲透率的2倍左右，11億微信用戶，上百億的群，成為社交電商強大的紅利點支撐，其發展速度超乎以往的想象。
“其實社交電商只能算是顛覆性的趨勢，本質是營銷方式的不同，實際還是平臺和自營的電商模式不同。”社交電商能夠崛起有幾個必要條件：一是電商發展進入瓶頸期，運營成本日漸增長。流量越來越貴，在這個環境之下新的公司機會很小；二是移動社交媒體技術驅動，及供應鏈和支付環節逐漸完善；三是時間碎片化和購物習慣的改變；四是會員制和店主制的用戶裂變模式，不僅讓流量獲取成本低，還解決了用戶留存率及復購率的難題。
●巨大流量紅利或催生獨角獸
以拼多多為例，這家社交電商的獨角獸存在，僅用3年走完了阿里京東10餘年的征程。2015年8月獲數百萬美元A輪融資，2016年7月獲1.1億美元B輪融資，2017年1月獲數億元美元C輪融資，2018年3月獲13.7億美元D輪融資，同年7月26日，拼多多在納斯達克上市，募資18.7億美元，市值約240億美元
社交電商快速崛起，並以其裂變式的成長速度令人矚目，“社交+電商”也被認為是未來的發展趨勢。因此，面對這個萬億級的市場，無論是傳統電商還是新興平臺都想分得一杯羹。
我認為，真正的社交電商，應該是一種基於人際關係網絡的新型社交化電子商務，是一種將分享、互動、溝通等社交元素加入到傳統電子商務過程中的新型營銷手段。對於社交電商與傳統電商的關係，百川納海，社交電商有望帶來零售增量市場，但發展軌跡仍然要遵循零售的本質。
《2018中國社交電商消費升級白皮書》指出，預估到2020年，我國社交電商商戶規模將達5000萬，市場規模將突破萬億元。也就是說，在淘寶、京東等電商巨頭存在的情況下，社交平臺的流量紅利依舊能促使中國市場產生下一個巨頭。
微谷中國提供的數據，2014年微商市場規模超1800億元，這是微商發展不到兩年的結果。2016年微商從業者達到近3000萬人，微商品牌銷售額達到5000億元。據來自中國電子商會微商專委會和《2016-2020中國微商行業全景調研與發展戰略研究報告》數據預測顯示，2019年預計會釋放出萬億元以上的市場，並保持70%以上的增速，相當的恐怖。
社交電商的出現，無疑是對傳統電商的一次“攪局打擊”會蠶食很大部分市場，阿里“低價版淘寶”的推出也足可以看到其內部對拼多多的重視。社交電商們正在以全新的姿態改變著整個市場的發展軌跡，影響著消費者的購物習慣。
有數據稱，2017年微信生態的電商總GMV已經超過萬億元。作為一個“新興市場”，必然會有獨角獸企業出現。2018年出現像拼多多，雲集，貝店等這些獨角獸，而社交電商的發展才剛開始，未來的廝殺也會更激烈。
社交電商創業新生派聯盟，多關注新零售、大數據、人工智能、社交電商、物聯網。。等前沿行業趨勢，這是一群活力四射的年輕人打造的網賺群體，零基礎教你玩轉社交電商，為迎合大眾創業市場而生，為每一位社交電商創業者服務，獨創傻瓜式自動化社交電商社群裂變系統，讓你從小白變大咖，手把手的教大家線上各種精準引流的方法，真正實現持久穩定發展團隊，通過紮實積累，年賺百萬不是夢，歡 迎 關 注，我們一起預見更美好的明天!