楚天都市報訊對話時間：8月26日對話人物：陳東昇採寫：楚天都市報記者賀俊羅欣攝影：楚天都市報記者王永勝◆人物介紹陳東昇，1957年生，湖北天門人。武漢大學經濟學博士，著名企業家，先後創辦的嘉德拍賣和泰
對話時間：8月26日
對話人物：陳東昇
採寫：楚天都市報記者賀俊羅欣
攝影：楚天都市報記者王永勝
◆人物介紹
陳東昇，1957年生，湖北天門人。武漢大學經濟學博士，著名企業家，先後創辦的嘉德拍賣和泰康保險集團，均為業界翹楚。他不忘回饋母校，累計向武大捐贈達1.5億元，捐建的萬林藝術博物館已成該校地標性建築。昨日，他與600名武大校友攜1576億元的項目“資智回漢”，助推武漢經濟發展。
◆對話背景
陳東昇從不避諱自己對武漢大學深沉的愛。
在陳東昇看來，母親，因為給予生命而不凡；稱祖國為母親，是一種歸屬；而母校卻是改變他人生的重要起點。“生我的是母親，育我的是母校。”武大建校120週年時，他無償捐贈了1億元人民幣，用於建設武大萬林藝術博物館。
這，只是他回饋母校的開始。
在不少校友心中，陳東昇就像“大哥”。在他的感召下，雷軍、毛振華等校友也加入了捐獻隊伍，他發起成立的校友企業家聯誼會，也為扶持校友、支持學校科研教學提供了長期支持。
以這次的“資智回漢”專場活動為標誌，這種回饋已經從學校延伸到城市。
武大企業家群體全國一流
記者（以下稱“記”）：之前就有不少武大校友在漢投資，但這次的“資智回漢”專場活動，武大校友帶來了1500億的“大單”，大家都非常主動地把自己的投資與這座城市的發展聯繫起來，你覺得是哪些方面條件成熟的結果？
陳東昇（以下稱“陳”）：我有句話，一個企業的成長，三年決定生死,五年打下基礎,八年站穩腳跟,十年小有品牌,二十年才能成長為參天大樹。改革開放快40年了，就說“92派”這些人創業，到現在也已經有25年了，有了很強的積累。
今天展現在人們面前的這批武漢大學走出的企業家，形成校友聯誼會，跟武漢市、武漢大學這樣大面積合作的盛況，是改革開放這一代人的精華的積聚，也是這批武大驕子通過幾十年打拼凝聚的成果。我帶頭把這些力量聚集起來，為一個城市、一個學校的建設發展做貢獻，形成這樣好的一個氛圍，這裡面彰顯著人性的光輝。我可以講，武大的企業家群體，在中國是一流的。
記：你是校友中的“大哥”，發出號召肯定一呼百應。
陳：嚴格講，我給了同學們很多壓力。像校友于成，那麼年輕，這次為武大的人才基金捐500萬，很不容易。校友們不管企業大小，每一分錢也都是血汗錢，賺錢很難的，要做的事太多了，但是我們就選擇捐給母校，這就是個歸屬感，是個回報。
再講一句，受了那麼好的教育，成功人士就要有楷模的力量，多為社會做善事。就像我剛才說的，這一批企業家是改革開放的結晶，現在功成名就了，也開始更多考慮為社會做貢獻。這時候，有個人領頭一舉旗，大家聚在一起，一下子就像火山迸發一樣，最開始是捐樓，現在是捐人才基金，為母校引進人才，也為武漢這座城市多做點事。
回饋母校也是一種本能
記：談到武漢大學，你都非常動情，武漢大學在您的精神世界裡究竟是個怎樣的存在？
陳：母校培養了我。我考上武漢大學那年是1979年，恢復高考不久，那一年大學整體的錄取率是6%，能考到武大這樣名校的人就更少。大學生真的就是“天之驕子”，我們天天都戴著武大的校牌，到哪都不願意摘下來。
那個年代社會比較封閉，剛剛改革開放，我在大學一下子接觸了那麼豐富的文化，各種思想和思潮，發現了一個新的世界。我如飢似渴地學習、思考，後來也因為上武大才能分配到國家的重要機構。所以，我們那個年代的學生，對學校的認識和印象比較特別。
記：你捐建萬林藝術博物館，是想在武大留下永遠的印記？
陳：有兩個因素：全世界最著名的大學我都去過，每個大學都有一個藝術博物館；我的第一個生意是嘉德拍賣，是靠拍賣藝術品起的家，我得益於藝術，應該為藝術做貢獻。捐建萬林藝術博物館是我人生中做得最開心的一件事，一個是對我爸爸的紀念，一個是對母校的鐘愛，能成為武大的標誌性建築，我挺高興的。
記：看得出來，任何時候你提起武漢大學這個母校，都有一種自豪感。
陳：武漢大學建校110週年的時候，我作為校友代表講話，我就講了兩句話：生我的是母親，育我的是母校。用“母”這個稱號的，一般就是祖國母親、母校，還有自己的親生母親，我一直在琢磨為什麼別的地方都用不上。後來才明白，母親養育了我，給我生命，母校培育了我，祖國是歸屬，這裡面有一種人性的光輝，回饋母校也是一種本能。
看好大健康產業的未來
記：在這一次的“資智回漢”行動中，泰康集團不僅有大健康產業基金，還有楚園康復醫院等項目。事實上，泰康很早就重資進入醫養大健康領域，支持實體經濟，是出於什麼自信？
陳：人們創造一切財富目的是什麼？是健康、幸福、和諧，這是人類追求的終極目標。泰康就是要幫助人們追求這個目標，讓人們生活得更健康、長壽、富足。目前，中國完成了工業化社會的過程，人們從追求衣食住行的消費需求正轉型升級為，追求娛教醫養，也就是以健康為核心，在財富聚集的時代，健康就成了一個朝陽產業。
記：健康產業在武漢這樣的大城市，需求就很旺盛。
陳：七八年前，泰康就已經開始在武漢投資了，有泰康武漢後援基地、災備中心，泰康之家·楚園，泰康同濟（武漢）醫院等。這一次的“資智回漢”專場活動，我們簽約的項目總金額接近400億元，對武漢的健康產業發展很有信心。
記：今天你和校友企業家們也在武大健康產業論壇上進行了項目交流，看得出來，這也是在推動學校與產業的結合。
陳：中國經濟正在升級換代，城市發展正在以科研人才高地為核心。從國際上看，最典型的是硅谷的斯坦福大學，學生出來創業有孵化器和氛圍，形成了高科技的巨大產業。目前，生命科學領域比較熱，在美國有三大中心，最核心的還是波士頓地區，主要是以哈佛大學、麻省理工學院等頂級大學和醫院為主構成的體系。武漢大學在生物科學領域有很強的科研實力，我們的大健康產業正是要開啟大學與產業的結合，使教學和產業形成一體化。
創業需要有企業家精神
記：“知識改變命運”這句話，可能在你們“92派”企業家身上體現得特別明顯，之前社會上曾有“讀書無用”的論調，你覺得“知識改變命運”在現在還適用嗎？
陳：我還是相信這句話，現在知識改變的是更多人的命運。現在學知識的方式發生了很大變化，過去不上名校、沒有名師指點不行，現在上大學比過去容易了，很多知識可以通過互聯網瞭解，這是一個知識普及的時代。所以，大學生除了在大學裡學知識，最重要的是培養獨立思考的能力，獨立思考能力其實是種批判精神，敢於懷疑，敢於否定，也是一種創新精神。
記：你曾說，在效力與創新驅動下，大企業家時代正在到來。那麼，小企業還有舞臺嗎？
陳：大企業家時代到來，並不是說小企業就不存在。我認為大企業是帶動小企業的，大企業是一個生態，就像一把大傘。特別是在製造業，大企業帶動很多零配件，產業鏈很長，中小企業都是圍著大企業。
記：你當初創業時的挑戰可能更多來自制度與市場環境，現在的創業者又面臨哪些機遇與挑戰？
陳：我們那時候，整個社會的經濟環境、制度、法律，都沒像今天這樣完善。今天的資本很充裕，資本市場是一條龍，從天使、風投、PE到大資本進來是完善的。現在有本事就可能成為鉅富，哪怕沒有錢，錢會追著你。只要是個人才，有企業家精神，有創新能力，就有機會成就財富夢想。