解決世界難題,這位美國校長如何獨闢蹊徑,讓“差生”愛上學習?

解決世界難題,這位美國校長如何獨闢蹊徑,讓“差生”愛上學習?

看點 在一個班級中,總會有那麼幾個調皮搗蛋的孩子,他們不遵守課堂紀律,嬉戲玩鬧,愛發脾氣。該怎麼對待他們呢?老師們軟硬皆施,卻成效甚微。美國哥倫布城市學校副校長Olympia也曾有這種煩惱。然而,在實施了一種新方法後,“差生”開始向好學生轉變,她是怎麼做到的?

整合丨張凌鋒 編輯丨Travis

如果要問一所學校的老師,在教學生涯中最頭疼與害怕的是什麼?十位老師中,估計有九位都會回答:“我最怕那些調皮搗蛋的孩子。”

這些孩子們就像一個複雜的多面體,永遠令人捉摸不透。

當他們安靜乖順時,仿若頭上有光環的天使,連微笑都能照亮整個教室,讓人心生愉悅;當他們跳脫暴躁時,卻又像個長著犄角的小惡魔,一舉一動都能對教室造成破壞,讓人無可奈何。

畢業於美國俄亥俄州立大學(OSU)的Olympia對此深有體會。

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Olympia Della Flora

擁有OSU教育學碩士學位

2012年,在2年半管理崗的實習後,Olympia成為了美國哥倫布城市學校的副校長。

在那裡,她收穫了許多美好的回憶,其中最令人記憶深刻的,便是她從一名“差生”身上學到了全新的教育經驗。

靠著這些經驗,她成功領導了哥倫布城市學校的逆襲,使其擺脫了州內排名吊車尾的狀況;學校裡那些調皮搗蛋的孩子,也變的樂於好學不再無所事事。

是什麼經驗有著驚人的威力?她又是如何獲得這些經驗的呢?Olympia在TED上進行了分享,外灘君對演講做了編譯與整合,以饗讀者。

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Olympia在TED的進行演講

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一位名叫D的男孩

在Olympia任職的學校有一名叫D (化名) 的孩子,他才六歲,剛到上小學的年紀。

剛入學時的D非常可愛,小小的臉蛋帶著微笑,熱情又有禮貌,俘獲了眾多老師的心。

然而,在幾個月的學習生涯後,情況發生了改變——D開始變得有些暴躁,臉上的笑容也逐漸消失,他會在課堂上大吵大鬧,把桌椅敲的叮噹響。

甚至,連教室的門也沒逃過D的魔掌。他頻繁地穿梭於門的兩側,就好像那是百米衝刺的終點。

有時他甚至會跑出學校大門,或許,他在為將來參加紐約馬拉松比賽做準備。

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紐約馬拉松-全球規模最大的馬拉松

不可避免地,D的這些行為會對整個學校產生影響。這種影響會持續到他的行為恢復正常為止。然而這一過程往往需要持續一個多小時,並且學校裡沒人知道如何幫助D,去加快他的恢復。

作為這所學校的副校長,Olympia很快意識到:D的這種情況比她和老師們所接受過的任何培訓都要糟糕。

每次D的情緒產生波動的時候,她都在思考:

自己是不是在備課的過程中遺漏了什麼?

自己該如何對待像D這樣的孩子?

自己該怎樣做,才能確保D的行為舉止不會影響其他孩子的學習呢?

Olympia採取了許多方法來解決這一問題,包括但不限於:找D“喝茶談話”,老師們嚴加看管,與D的家長“談心”。然而,這一系列舉動都沒能起到作用。

只剩下最後一個大招——將D勸退。

Olympia認為這並不是一個好方法。她解釋道:勸退能讓校園恢復平靜,但這相當於變相地將D孤立出去,並不能真正解決D的問題。

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這種情況並非只發生在她們學校,也並非只發生在D的身上。

確切地說,全世界的孩子其實都在與學習作鬥爭。

那些在鬥爭中找到方法並接受學校教育的孩子,會被老師稱為“好學生”,而還沒有找到具體途徑的孩子,已然處於盲目、無助的境地,卻還要被打上“差生”的標籤。

不可否認,老師們需要關注孩子的心理健康問題。

不過,當你站在一間被30位孩子擠得滿滿的教室中,他們嘰嘰喳喳地提問,並且其中一個孩子還會向你扔桌子的時候,選擇讓那位“壞學生”離開教室,遠比釐清他的思緒更容易。

作為副校長,Olympia目睹了D“由好至壞”的改變,她試著更深入地去了解D,或許能從中找到引發這一系列變化的線索。

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Olymia正在演講

她瞭解到:D的父親常年離家在外,而他的母親為了養家餬口需要長時間的輪班工作,這使得D沒有成年人可以進行溝通。並且在D放學回家後,他還需要負責照顧他的弟弟。(D才只有6歲!)

Olympia思考著:我們是否能因為,D只是在向校園環境過度時遇到了一些困難,而因此責備於他呢?

她決定找到能幫助D處理自己情緒的辦法,同時教會D閱讀和數學的核心技能。

Olympia歸納出了整個(幫助)過程中,最有價值的3點:

首先,我們需要了解孩子們在抗拒什麼。

對於大多數孩子來說,去學校上學需要經歷一個艱難的過渡時期。因為他們正在從單一的家庭環境,轉移到更加多元化的校園環境。

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對此,Olympia與老師們為D 準備了一個安靜的空間:這裡配備了搖椅、柔軟的墊子和一些書本/繪本。在早晨的時候,D可以離開其他孩子來到這個地方休息。

學校決定給予D足夠的時間,讓他按照自身狀況來慢慢地適應校園環境。

同時,老師們也在尋找更多方法,幫助緩解D的情緒。

舉例來說,考慮到D樂於幫助年幼的孩子,老師會請他充當幼兒部的幫手。現在的D已經可以自如地進入幼兒園教室,教孩子們如何寫信了。

事實上,D已經成功地與好幾位連老師都感到棘手的孩子打成了一片。

Olympia表示:雖然令人難以置信,不過D的確為幼兒園裡孩子情緒的緩解,提供了切實的幫助。

這意味著,來自同齡人的影響遠遠大於成年人。

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Olympia與老師們會和D一起歡笑和歌唱。

雖然校長和老師們跟孩子們一起笑這件事,聽起來很傻,但這切實有效

當Olympia作為副校長在廣播中講笑話或唱歌時,這以笑聲結尾的廣播,顯著地縮短了D情緒失控的時間,加快了老師們與D之間情感鏈接的建立。

大家可能會說這很不切實際,因為並非每個孩子都能獲得這種特殊待遇。

但Olympia與她的教師團隊正在為此努力:一旦通過D找到了對應的工具和策略,那她們的教師團隊就會將之奉行於眾。

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Olympia正在演講

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能奉行於眾的改善計劃

Olympia與老師們開始主動地去發現並解決孩子的異常行為,而不是等這些行為出現了再作出反應。

團隊制定了相應的教學計劃:去教導孩子們如何辨別自己的情緒;如何使用正確、健康的應對策略,去處理那些不良的情緒。(例如:從1數到10,轉一轉小陀螺或者快步走) ;在學習過程中,老師們也增加了讓孩子大腦獲得休息的時間,孩子們可以唱唱歌,做做瑜伽或者去參加學校安排的體育活動。

對於那些忍受不了長時間坐著的孩子,學校也為他們提供了更加靈活的座椅,如搖椅和健身自行車,甚至還有橢圓機,老師允許他們用腳轉動位於桌子下方的踏板,來緩解自身情緒。

這些變化鼓勵著孩子們儘可能久的呆在教室中,幫助他們集中注意力提高學習效率。

當那些不良的影響因子減少後,所有孩子的言行舉止都更優秀了。

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值得注意的是:購置這些器械沒有花費學校過多的資金,並且老師們認為這一決定是物超所值的。

舉例來說,每一所公立學校都有一些教學支持:它可以是一本書,可以是一塊白板,可以是靈活的座位,也可以是一個小陀螺,甚至可以是把學校的牆壁塗成一種更平靜的顏色,這些都能讓孩子們更茁壯地成長。

Olympia說到:“所有的這些描述,並非讓人們忽略對於學術工具的投資。相對而言,這更像是呼籲大家將社會工具提升到與學術工具對等的位置。”

事實證明,對於社會工具的運用能夠有效提高教學的質量。

通過認真對待孩子的情感發展,幫助他們管理自我情緒,Olympia所在學校學生的閱讀和數學成績產生了巨大的提升。

這種提升,遠遠超過了老師們的預期,也因此將許多與他們原先處境相似的學校遠遠甩在身後。

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第二種Olympia用來幫助孩子進行情緒管理的方法,是利用槓桿作用

作為一所公立學校,有限的資金使得她們無法僱傭專業人員去處理學生的家庭問題,老師們也沒有接受過相關的培訓。

因此,Olympia嘗試著去接觸一些本地的機構來幫助解決這一問題,例如當地團體、社區機構、學校等等。其中,與俄亥俄州立大學的合作,影響最為深刻。

俄亥俄州立大學為Olympia任職的學校,提供了許多優秀的大學生。

這些大學生研習教育學和校園心理學,並且也知道如何開展校園中的社會工作,完全可以填補她們學校該類專業人才的空缺。

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專業的大學生與老師們一起合作,可以去幫助校園裡那些最“棘手”的孩子。

需要注意的是,這種合作並不是單方面的索取,而是互惠互利的。

學校的老師,能夠在合作中接觸到來自大學的新潮學術思想;而大學生,也會在相應的課堂和案例中獲得實戰體驗,來鞏固他們的學識。

學校與當地的國家兒童醫院的合作所產生的作用也不容忽視。雙方在學校中建設了一座健康診所,為孩子們提供身體與心理健康服務。

診所的設立極大地提升了教學質量:身體上的小毛病可以在學校獲得治療,因此課堂出勤率得到了提升;學生在校期間可以隨時接受心理諮詢服務。

孩子們敢於問、樂於治,情緒問題得到了極大的疏解。

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第三點,便是對教學計劃的重新審視。

Olympia組織老師們學習布魯斯·佩裡博士(Bruce D. Perry)有關兒童心理學的研究,幫助教師發展心理專業技能,更好地開展教學。

老師們從中受益良多,尤其是博士針對——不同童年經歷會對幼兒大腦發育產生影響,的研究。

老師們瞭解到:孩子們童年的一些消極經歷,會對其大腦造成一定程度的創傷。(比如缺少父母的陪伴、混亂的家庭生活環境、疾病與貧困等。這些研究讓學校決定重新審視並試著去理解那些“差生”在課堂中產生的行為。

這些後天的家庭經歷,使得孩子們在開始學習前,還要先面對一道難以跨越的屏障。

為此,Olympia與教師團隊不斷優化教學計劃,希望能找到方法來解決這一問題。

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布魯斯·佩裡是美國兒童創傷研究院高級研究員,專注創傷兒童心理諮詢與臨床治療工作長達15年

對於教學計劃的優化可以歸納為以下幾點:縮短單節課程時長並細分教學目標;鼓勵孩子們參加運動活動;在課程中增設兩分鐘的舞蹈時間。

Olympia明白:適度的休息有利於孩子情緒的調節,讓他們更好地獲取知識並掌握要點。

老師們也開始改善自身的言語與措辭。

用“你還好麼?”;

替代“你到底怎麼回事?”

用“我要怎麼才能幫助你?”;

替代“你給我出去,離開教室!”

教師團隊在孩子身上的這些“投資”產生了可喜的收益:他們的成績正在不斷地上升著。

更讓Olympia感到高興的是,那位名叫D的小朋友,在邁入四年級之後,已經很少再出現上文提到的情緒問題了。

D現在成為了校園中的領軍人物,他的行為舉止變得十分優秀,並且開始傳播給其他的孩子。

對孩子們來說,校園中的學習氛圍變得越來越濃厚;對家長來說,學校也正在成為一個安全並充滿快樂的場所。

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改變,不只生髮於孩子

Olympia認為,在這一系列措施後,改變最大的或許並不是D所代表的學生群體,而是學校中的老師。

在此之前,老師們只擅長最基礎的本職工作——規劃並提供學術性的教學。

因此,一旦在授課過程中受到孩子們的影響(相應的牴觸行為,例如上文D的所作所為),老師們便會覺得這超出了自己的工作範圍與職責,變得手足無措或者置之不理。

然而,如果學校上下,從管理層到老師,都能認真對待孩子的健康與發展的話,我們其實是能杜絕讓學生罰站等一系列現象的。

而且,沒有排斥、孤立與驅逐的校園,其實更能獲得孩子的喜愛與尊重。

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做出這一改變並不容易,但Olympia認為:這是一種積極的、能切實產生作用的方法。並且,她對勇於同她一起進行變革的教師們感到敬佩。

老師們完全可以遵循原來的模式,對“差生”置之不理,畢竟其本職工作只有教學。

但是,這些園丁們選擇直面困難,積極尋找切實可行的解決方案,只為幫助孩子更好的成長。

如果每一個孩子在年幼的時候,能掌握或被傳授如何進行情緒管理,那麼當下社會中那些未成年犯罪、家庭問題和校園霸凌是否會減少很多,甚或是不復存在呢?

是時候認真對待孩子的情感與社會發展問題了!如果老師們只教導孩子如何進行讀寫,卻不幫助他們管理自己的情緒,那麼等他們成年之後,社會將會變成何種模樣?

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沒錯,儘管人們可以在發生一系列重大事故之後,花費巨大代價進行彌補,但也可以在這之前,就為孩子的發展做出投資。

如果你在之前還沒有意識到這一點,那麼現在,就是最好的時間點。

要知道,孩子——是母親十月懷胎的骨肉,是家庭的連結,是國家未來的公民,而不是計算考試通過率時,一串冰冷的數字。

整個社會,都應為孩子的健康成長,做好準備!

*圖片來源於網絡,版權歸原作者所有。

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