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“網易+百度+阿里“聯軍VS.騰訊音樂?聯姻背後故事如何精彩?


文/達倫糕

過去幾天,整個中國的電商產業板塊,乃至整個文娛行業在內的TMT板塊都出現了劇烈震盪。

這一切都要從最近一個月的傳聞說起。

有心人記得,阿里收購網易考拉的消息最早是在8月11日傳出風聲,當時媒體圈和內部人士都是半信半疑。當時的參會方包括阿里巴巴、拼多多等電商平臺。阿里的收購價格為20億美元。

不過,對於這一說法,第一時間阿里巴巴就表示闢謠,而網易方面也回覆稱:“對市場謠言傳聞,我們不予置評。”

結果,到了9月6日,官宣突然出現,阿里巴巴和網易公司宣佈達成合作協議,阿里巴巴集團將以20億美元的價格收購網易旗下的電商平臺網易考拉。

阿里20億美元投資收購網易考拉的金額,摺合人民幣約為142.344億元,已經超過當年騰訊入股京東的金額,僅次於阿里283億元入股蘇寧易購的交易——算起來應該是電商領域的第二大交易

與此同時,讓外界意想不到的是,顯然這筆交易還不侷限於電商;就像阿里,以及阿里最大的競爭對手騰訊一直在宣揚的那樣,未來的消費將越來越趨向於娛樂休閒。

就在入股考拉的消息發佈的同時,阿里巴巴作為領投方還參與了網易雲音樂這一輪7億美元的融資——這或許才是收購考拉的動向一直沒有公佈的原因。


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“網易+百度+阿里“聯軍VS.騰訊音樂?聯姻背後故事如何精彩?


文/達倫糕

過去幾天,整個中國的電商產業板塊,乃至整個文娛行業在內的TMT板塊都出現了劇烈震盪。

這一切都要從最近一個月的傳聞說起。

有心人記得,阿里收購網易考拉的消息最早是在8月11日傳出風聲,當時媒體圈和內部人士都是半信半疑。當時的參會方包括阿里巴巴、拼多多等電商平臺。阿里的收購價格為20億美元。

不過,對於這一說法,第一時間阿里巴巴就表示闢謠,而網易方面也回覆稱:“對市場謠言傳聞,我們不予置評。”

結果,到了9月6日,官宣突然出現,阿里巴巴和網易公司宣佈達成合作協議,阿里巴巴集團將以20億美元的價格收購網易旗下的電商平臺網易考拉。

阿里20億美元投資收購網易考拉的金額,摺合人民幣約為142.344億元,已經超過當年騰訊入股京東的金額,僅次於阿里283億元入股蘇寧易購的交易——算起來應該是電商領域的第二大交易

與此同時,讓外界意想不到的是,顯然這筆交易還不侷限於電商;就像阿里,以及阿里最大的競爭對手騰訊一直在宣揚的那樣,未來的消費將越來越趨向於娛樂休閒。

就在入股考拉的消息發佈的同時,阿里巴巴作為領投方還參與了網易雲音樂這一輪7億美元的融資——這或許才是收購考拉的動向一直沒有公佈的原因。


“網易+百度+阿里“聯軍VS.騰訊音樂?聯姻背後故事如何精彩?



值得一提的是,網易雲音樂曾先後完成兩輪融資,第二輪融資由百度領投,金額超過6億美元。

這也意味著,曾經由騰訊一家獨大的在線音樂市場形成了新的對抗格局:“騰訊”對上“網易+百度+阿里”聯軍。

這一切的背後難道都是阿里要全面對抗壓制騰訊的戰略?

答案:是,也不是。對於阿里來說,阿里添加網易音樂後的整體戰略還是為了“造血“,而這”造血“背後,服務的則是阿里巴巴電商為核心的整體生態”Eco-System”。

就在阿里和雲鋒基金決定向網易雲音樂投資約7億美元后,阿里的內部相關人士對媒體表示,“此後網易雲音樂相關業務將與阿里的創新事業群進行融合,而非大文娛事業群。”

所以搞了半天,網易音樂將不歸屬阿里大文娛體系?網易雲音樂加入阿里大家庭後又將獲得怎樣的加持呢?

1

網易的“剛需”,阿里的“軟肋”


關於阿里收購考拉,阿里巴巴集團CEO張勇的表態是:“阿里巴巴之所以收購網易考拉,是因為阿里巴巴堅信中國未來的進口消費市場前景廣闊,非常感謝網易公司創建瞭如此優秀的進口電商平臺。”


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“網易+百度+阿里“聯軍VS.騰訊音樂?聯姻背後故事如何精彩?


文/達倫糕

過去幾天,整個中國的電商產業板塊,乃至整個文娛行業在內的TMT板塊都出現了劇烈震盪。

這一切都要從最近一個月的傳聞說起。

有心人記得,阿里收購網易考拉的消息最早是在8月11日傳出風聲,當時媒體圈和內部人士都是半信半疑。當時的參會方包括阿里巴巴、拼多多等電商平臺。阿里的收購價格為20億美元。

不過,對於這一說法,第一時間阿里巴巴就表示闢謠,而網易方面也回覆稱:“對市場謠言傳聞,我們不予置評。”

結果,到了9月6日,官宣突然出現,阿里巴巴和網易公司宣佈達成合作協議,阿里巴巴集團將以20億美元的價格收購網易旗下的電商平臺網易考拉。

阿里20億美元投資收購網易考拉的金額,摺合人民幣約為142.344億元,已經超過當年騰訊入股京東的金額,僅次於阿里283億元入股蘇寧易購的交易——算起來應該是電商領域的第二大交易

與此同時,讓外界意想不到的是,顯然這筆交易還不侷限於電商;就像阿里,以及阿里最大的競爭對手騰訊一直在宣揚的那樣,未來的消費將越來越趨向於娛樂休閒。

就在入股考拉的消息發佈的同時,阿里巴巴作為領投方還參與了網易雲音樂這一輪7億美元的融資——這或許才是收購考拉的動向一直沒有公佈的原因。


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值得一提的是,網易雲音樂曾先後完成兩輪融資,第二輪融資由百度領投,金額超過6億美元。

這也意味著,曾經由騰訊一家獨大的在線音樂市場形成了新的對抗格局:“騰訊”對上“網易+百度+阿里”聯軍。

這一切的背後難道都是阿里要全面對抗壓制騰訊的戰略?

答案:是,也不是。對於阿里來說,阿里添加網易音樂後的整體戰略還是為了“造血“,而這”造血“背後,服務的則是阿里巴巴電商為核心的整體生態”Eco-System”。

就在阿里和雲鋒基金決定向網易雲音樂投資約7億美元后,阿里的內部相關人士對媒體表示,“此後網易雲音樂相關業務將與阿里的創新事業群進行融合,而非大文娛事業群。”

所以搞了半天,網易音樂將不歸屬阿里大文娛體系?網易雲音樂加入阿里大家庭後又將獲得怎樣的加持呢?

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網易的“剛需”,阿里的“軟肋”


關於阿里收購考拉,阿里巴巴集團CEO張勇的表態是:“阿里巴巴之所以收購網易考拉,是因為阿里巴巴堅信中國未來的進口消費市場前景廣闊,非常感謝網易公司創建瞭如此優秀的進口電商平臺。”


“網易+百度+阿里“聯軍VS.騰訊音樂?聯姻背後故事如何精彩?



那麼為何阿里要順帶一起入股網易雲音樂呢?不需要聽官宣,看看下面這組數據就清楚了。

截止2019年第二季度,網易雲音樂用戶總數突破8億,同比增長50%,付費有效會員數同比增長135%。

另據第三方機構QuestMobile數據顯示,2019年6月,網易雲音樂活躍用戶規模為1.39億,同比增長20.6%,而同期,包括QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂的騰訊活躍用戶規模為5.69億,同比增長僅9.0%。

這是阿里要收購網易雲音樂的主要原因之一,除此之外,與騰訊在這個市場的競爭也是另外一大動機。

2014年以來,騰訊音樂接連拿下華納音樂、索尼音樂和環球音樂等全球三大唱片公司的版權,截止到2019年,騰訊音樂佔據了國內90%以上的音樂版權。

與此同時,騰訊音樂第二季度的在線付費用戶數達到了驚人的創紀錄3100萬,同比增長33%;社交娛樂付費用戶量1110萬,同比增長16.8%。騰訊音樂也已實現連續兩個季度的穩定增長。騰訊音樂包括QQ音樂,酷狗音樂,酷我音樂等等,通過在線音樂和直播增值等方面成功實現盈利,對比網易雲在用戶和運營上優勢更大。

網易和騰訊相比模式不同,暫時的劣勢也比較明顯:騰訊依靠的是絕對的版權優勢和收購兼併,網易則更多依賴社區經營,強調UGC。


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過去幾天,整個中國的電商產業板塊,乃至整個文娛行業在內的TMT板塊都出現了劇烈震盪。

這一切都要從最近一個月的傳聞說起。

有心人記得,阿里收購網易考拉的消息最早是在8月11日傳出風聲,當時媒體圈和內部人士都是半信半疑。當時的參會方包括阿里巴巴、拼多多等電商平臺。阿里的收購價格為20億美元。

不過,對於這一說法,第一時間阿里巴巴就表示闢謠,而網易方面也回覆稱:“對市場謠言傳聞,我們不予置評。”

結果,到了9月6日,官宣突然出現,阿里巴巴和網易公司宣佈達成合作協議,阿里巴巴集團將以20億美元的價格收購網易旗下的電商平臺網易考拉。

阿里20億美元投資收購網易考拉的金額,摺合人民幣約為142.344億元,已經超過當年騰訊入股京東的金額,僅次於阿里283億元入股蘇寧易購的交易——算起來應該是電商領域的第二大交易

與此同時,讓外界意想不到的是,顯然這筆交易還不侷限於電商;就像阿里,以及阿里最大的競爭對手騰訊一直在宣揚的那樣,未來的消費將越來越趨向於娛樂休閒。

就在入股考拉的消息發佈的同時,阿里巴巴作為領投方還參與了網易雲音樂這一輪7億美元的融資——這或許才是收購考拉的動向一直沒有公佈的原因。


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值得一提的是,網易雲音樂曾先後完成兩輪融資,第二輪融資由百度領投,金額超過6億美元。

這也意味著,曾經由騰訊一家獨大的在線音樂市場形成了新的對抗格局:“騰訊”對上“網易+百度+阿里”聯軍。

這一切的背後難道都是阿里要全面對抗壓制騰訊的戰略?

答案:是,也不是。對於阿里來說,阿里添加網易音樂後的整體戰略還是為了“造血“,而這”造血“背後,服務的則是阿里巴巴電商為核心的整體生態”Eco-System”。

就在阿里和雲鋒基金決定向網易雲音樂投資約7億美元后,阿里的內部相關人士對媒體表示,“此後網易雲音樂相關業務將與阿里的創新事業群進行融合,而非大文娛事業群。”

所以搞了半天,網易音樂將不歸屬阿里大文娛體系?網易雲音樂加入阿里大家庭後又將獲得怎樣的加持呢?

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網易的“剛需”,阿里的“軟肋”


關於阿里收購考拉,阿里巴巴集團CEO張勇的表態是:“阿里巴巴之所以收購網易考拉,是因為阿里巴巴堅信中國未來的進口消費市場前景廣闊,非常感謝網易公司創建瞭如此優秀的進口電商平臺。”


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那麼為何阿里要順帶一起入股網易雲音樂呢?不需要聽官宣,看看下面這組數據就清楚了。

截止2019年第二季度,網易雲音樂用戶總數突破8億,同比增長50%,付費有效會員數同比增長135%。

另據第三方機構QuestMobile數據顯示,2019年6月,網易雲音樂活躍用戶規模為1.39億,同比增長20.6%,而同期,包括QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂的騰訊活躍用戶規模為5.69億,同比增長僅9.0%。

這是阿里要收購網易雲音樂的主要原因之一,除此之外,與騰訊在這個市場的競爭也是另外一大動機。

2014年以來,騰訊音樂接連拿下華納音樂、索尼音樂和環球音樂等全球三大唱片公司的版權,截止到2019年,騰訊音樂佔據了國內90%以上的音樂版權。

與此同時,騰訊音樂第二季度的在線付費用戶數達到了驚人的創紀錄3100萬,同比增長33%;社交娛樂付費用戶量1110萬,同比增長16.8%。騰訊音樂也已實現連續兩個季度的穩定增長。騰訊音樂包括QQ音樂,酷狗音樂,酷我音樂等等,通過在線音樂和直播增值等方面成功實現盈利,對比網易雲在用戶和運營上優勢更大。

網易和騰訊相比模式不同,暫時的劣勢也比較明顯:騰訊依靠的是絕對的版權優勢和收購兼併,網易則更多依賴社區經營,強調UGC。


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所以網易雲雖然也在高速增長,但與騰訊音樂相比還是差了很多。就營收而言,網易雲音樂2019年的營收為14.3億元,不到15億,而騰訊二季度營收則高達58.98億元,幾乎是網易雲音樂的4倍還多——眼瞅著網易雲音樂雖然有8億用戶,但在變現上卻舉步維艱。

簡單來說,要想趕上騰訊的步伐,網易需要更多的錢彈,更多的版權,更多的用戶——這一切放眼當今中國誰能夠給到?當然是騰訊的老對頭阿里巴巴了。

更何況,網易的剛需正好也是阿里的“軟肋”所在,因此雙方的一拍即合並不意外。

阿里大文娛旗下的音樂板塊一直是一個缺憾。最早在2013年,阿里集團收購蝦米網併成立音樂事業部,這是阿里正式進軍音樂產業的開端,隨後,阿里又收購了音樂播放器天天動聽。

在此基礎上,2015年,阿里又組建阿里音樂,並選擇音樂界的兩位流量人物加盟——高曉鬆任董事長,宋柯任CEO,但是不幸的是,兩位大咖對阿里的音樂事業並沒帶來太大起色。

高曉鬆不行沒關係,2016年,阿里音樂又推出了一款囊括音樂播放器、粉絲社交、直播等眾多功能的APP阿里星球。阿里星球由天天動聽改版而來,雖將純粹的音樂軟件變出諸多花樣,但並未讓用戶眼前一亮,推出之後由於功能太多,反而讓許多用戶無所適從,負面評價接踵而至。

這就造成了阿里音樂板塊的裡外不是人,據報道蝦米每年虧損3-4個億,阿里星球更是少人問津,連虧損多少也無從查起——從極光數據提供的在線音樂報告來看,蝦米為首的阿里音樂體系基本處於第二陣營,其滲透率和MAU大概只有第一陣營的十分之一左右。


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過去幾天,整個中國的電商產業板塊,乃至整個文娛行業在內的TMT板塊都出現了劇烈震盪。

這一切都要從最近一個月的傳聞說起。

有心人記得,阿里收購網易考拉的消息最早是在8月11日傳出風聲,當時媒體圈和內部人士都是半信半疑。當時的參會方包括阿里巴巴、拼多多等電商平臺。阿里的收購價格為20億美元。

不過,對於這一說法,第一時間阿里巴巴就表示闢謠,而網易方面也回覆稱:“對市場謠言傳聞,我們不予置評。”

結果,到了9月6日,官宣突然出現,阿里巴巴和網易公司宣佈達成合作協議,阿里巴巴集團將以20億美元的價格收購網易旗下的電商平臺網易考拉。

阿里20億美元投資收購網易考拉的金額,摺合人民幣約為142.344億元,已經超過當年騰訊入股京東的金額,僅次於阿里283億元入股蘇寧易購的交易——算起來應該是電商領域的第二大交易

與此同時,讓外界意想不到的是,顯然這筆交易還不侷限於電商;就像阿里,以及阿里最大的競爭對手騰訊一直在宣揚的那樣,未來的消費將越來越趨向於娛樂休閒。

就在入股考拉的消息發佈的同時,阿里巴巴作為領投方還參與了網易雲音樂這一輪7億美元的融資——這或許才是收購考拉的動向一直沒有公佈的原因。


“網易+百度+阿里“聯軍VS.騰訊音樂?聯姻背後故事如何精彩?



值得一提的是,網易雲音樂曾先後完成兩輪融資,第二輪融資由百度領投,金額超過6億美元。

這也意味著,曾經由騰訊一家獨大的在線音樂市場形成了新的對抗格局:“騰訊”對上“網易+百度+阿里”聯軍。

這一切的背後難道都是阿里要全面對抗壓制騰訊的戰略?

答案:是,也不是。對於阿里來說,阿里添加網易音樂後的整體戰略還是為了“造血“,而這”造血“背後,服務的則是阿里巴巴電商為核心的整體生態”Eco-System”。

就在阿里和雲鋒基金決定向網易雲音樂投資約7億美元后,阿里的內部相關人士對媒體表示,“此後網易雲音樂相關業務將與阿里的創新事業群進行融合,而非大文娛事業群。”

所以搞了半天,網易音樂將不歸屬阿里大文娛體系?網易雲音樂加入阿里大家庭後又將獲得怎樣的加持呢?

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網易的“剛需”,阿里的“軟肋”


關於阿里收購考拉,阿里巴巴集團CEO張勇的表態是:“阿里巴巴之所以收購網易考拉,是因為阿里巴巴堅信中國未來的進口消費市場前景廣闊,非常感謝網易公司創建瞭如此優秀的進口電商平臺。”


“網易+百度+阿里“聯軍VS.騰訊音樂?聯姻背後故事如何精彩?



那麼為何阿里要順帶一起入股網易雲音樂呢?不需要聽官宣,看看下面這組數據就清楚了。

截止2019年第二季度,網易雲音樂用戶總數突破8億,同比增長50%,付費有效會員數同比增長135%。

另據第三方機構QuestMobile數據顯示,2019年6月,網易雲音樂活躍用戶規模為1.39億,同比增長20.6%,而同期,包括QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂的騰訊活躍用戶規模為5.69億,同比增長僅9.0%。

這是阿里要收購網易雲音樂的主要原因之一,除此之外,與騰訊在這個市場的競爭也是另外一大動機。

2014年以來,騰訊音樂接連拿下華納音樂、索尼音樂和環球音樂等全球三大唱片公司的版權,截止到2019年,騰訊音樂佔據了國內90%以上的音樂版權。

與此同時,騰訊音樂第二季度的在線付費用戶數達到了驚人的創紀錄3100萬,同比增長33%;社交娛樂付費用戶量1110萬,同比增長16.8%。騰訊音樂也已實現連續兩個季度的穩定增長。騰訊音樂包括QQ音樂,酷狗音樂,酷我音樂等等,通過在線音樂和直播增值等方面成功實現盈利,對比網易雲在用戶和運營上優勢更大。

網易和騰訊相比模式不同,暫時的劣勢也比較明顯:騰訊依靠的是絕對的版權優勢和收購兼併,網易則更多依賴社區經營,強調UGC。


“網易+百度+阿里“聯軍VS.騰訊音樂?聯姻背後故事如何精彩?



所以網易雲雖然也在高速增長,但與騰訊音樂相比還是差了很多。就營收而言,網易雲音樂2019年的營收為14.3億元,不到15億,而騰訊二季度營收則高達58.98億元,幾乎是網易雲音樂的4倍還多——眼瞅著網易雲音樂雖然有8億用戶,但在變現上卻舉步維艱。

簡單來說,要想趕上騰訊的步伐,網易需要更多的錢彈,更多的版權,更多的用戶——這一切放眼當今中國誰能夠給到?當然是騰訊的老對頭阿里巴巴了。

更何況,網易的剛需正好也是阿里的“軟肋”所在,因此雙方的一拍即合並不意外。

阿里大文娛旗下的音樂板塊一直是一個缺憾。最早在2013年,阿里集團收購蝦米網併成立音樂事業部,這是阿里正式進軍音樂產業的開端,隨後,阿里又收購了音樂播放器天天動聽。

在此基礎上,2015年,阿里又組建阿里音樂,並選擇音樂界的兩位流量人物加盟——高曉鬆任董事長,宋柯任CEO,但是不幸的是,兩位大咖對阿里的音樂事業並沒帶來太大起色。

高曉鬆不行沒關係,2016年,阿里音樂又推出了一款囊括音樂播放器、粉絲社交、直播等眾多功能的APP阿里星球。阿里星球由天天動聽改版而來,雖將純粹的音樂軟件變出諸多花樣,但並未讓用戶眼前一亮,推出之後由於功能太多,反而讓許多用戶無所適從,負面評價接踵而至。

這就造成了阿里音樂板塊的裡外不是人,據報道蝦米每年虧損3-4個億,阿里星球更是少人問津,連虧損多少也無從查起——從極光數據提供的在線音樂報告來看,蝦米為首的阿里音樂體系基本處於第二陣營,其滲透率和MAU大概只有第一陣營的十分之一左右。


“網易+百度+阿里“聯軍VS.騰訊音樂?聯姻背後故事如何精彩?



看到這裡,您應該已經明白了單從音樂行業的角度來看,為何阿里巴巴有太多理由要投資入股網易雲音樂;但是,顯然這還不是全部,阿里在下的還是一盤更大的“創新體系”的大棋。

2

網易聯姻阿里:背後是阿里“創新事業”


阿里為何要聯姻網易,顯然不僅僅是為了和騰訊“別苗頭”,更有著自身生態構建的需求。

阿里大文娛在2016年正式成立至今,至今已通過阿里文學、阿里影業、淘票票、優酷打通了影視全產業鏈條,如今通過投資網易雲音樂,更是補上了最後的音樂短板。

不過從阿里對外的表態來看,網易雲音樂卻不屬於阿里大文娛的體系。

“此後網易雲音樂相關業務將與阿里的創新事業群進行融合,而非大文娛事業群。”

這樣的佈局似乎早已經有跡可循,6月18日,阿里巴巴集團CEO張勇宣佈拆分重組阿里大文娛業務,“原來阿里大文娛架構中的音樂板塊、文學板塊、UC信息流業務被單獨劃分至創新業務事業群“。值得注意的是,處於爆發式增長的硬件產品天貓精靈也被納入其中。

為何阿里要搭建新的“創新事業群“,為何不把所有板塊都歸入阿里大文娛?背後或許有著一些難言之隱。

就像前文所展示的阿里音樂一直以來的困境顯示,阿里大文娛的業績表現看似蒸蒸日上,但是也有著眾多的遺憾和缺失。

在併購領域,不少財經媒體一直給阿里冠上"優秀資產毀滅者"的稱號。2016年至今,僅在大文娛版塊,阿里先後入股或全資收購了華誼、蝦米音樂、天天動聽、博納影業、優酷土豆等一系列品牌。被收購前,許多產品表現均不俗,尤其是蝦米音樂、天天動聽曾在綜合音樂App中排名靠前,分別擁有相當數量的粉絲,優酷土豆更是與騰訊視頻、愛奇藝並列國內視頻三甲,但這些公司進入阿里大家庭後不僅未能迎來大發展,反而在競爭中處於落後。

與蝦米、天天動聽等不同,網易雲音樂聯姻阿里後不僅可以在“創新事業群“構建自身新的體系發展,而不至於一味地配合”阿里大文娛“,同時自身還可以保持良好的獨立性——因為雖然阿里投了資,但是網易的丁磊還是牢牢掌握著網易雲音樂的控制權。

雖然“派系“不同,不過既然已經入了阿里的門,網易的發展自然也會協同其他部門。在文娛方面,網易雲音樂的原創音樂和品牌可以在大麥、優酷、阿里影業等得到更多曝光,阿里的原創音樂人也有了更多的播出渠道。

對網易雲音樂的加碼,加上正快速增長的智能音箱硬件,尚不佔優勢的阿里音樂、阿里文學,或許有機會藉著以天貓精靈為入口的車載、家居等新場景實現業務上的新突破。

值得一提的是,各種形式的視頻節目,對於音樂的需求也越來越迫切。當前較為火熱的直播,短視頻非常需要音樂,未來還將有更多的媒體表現形式需要音樂。這樣一來,版權就十分重要,若是騰訊音樂一家獨大,阿里旗下的媒體業務將會全方面受到影響,創作成本將繼續上漲,這將影響整個內容建設。Papi醬和鬥魚因為播放音樂侵權就可以看出音樂版權對於平臺的重要性。投資網易雲音樂之後在音樂版權上面臨的問題就小了很多。

最後,我們也必須強調一點,那就是對於網易和丁磊來說,獲得阿里的加持也算有眾多利好。

騰訊音樂佔據了國內90%以上的音樂版權。這導致網易雲諸多歌曲下架,包括周杰倫等眾多知名歌手的歌曲,這直接影響了網易雲的用戶數量和後續發展。網易雲急切需要阿里投資來購買版權。目前網易雲在版權上面全面落後騰訊,缺少版權最重要的原因就是資金不夠。雖然這筆投資無法追平騰訊在版權上面的優勢,但對網易雲來說也可以減少版權上面的差距。

從網易的財報中我們可以看出網易的財務狀況並不算好,據媒體報,網易2019年第二季度財報營收、利潤增速都在放緩。收入增幅相較上年同期下降了6.4%,創下18年二季度以來的最低水平;而且網易事業部眾多,難以充分支持網易雲音樂的發展,因此投資對於網易雲來說其實很迫切。

根據過往數據顯示,這次7億美元投資,不僅是阿里在音樂產業投錢最多的一次,也是網易雲音樂有史以來拿下的最大規模投資。

從財務角度來看,按阿里花7億美元拿下10%的股份來計算,網易雲音樂的這一輪估值達到了70億美元左右(500億+人民幣,不可謂不高)。有心人應該還記得,上一輪網易雲音樂B輪融資之後的估值為35億美元(約合243億人民幣)——兩相比較,不到一年時間,估值翻了一倍——網易雲音樂顯然從這筆投資中獲益良多。

眾所周知,互聯網音樂業務的盈利其實是不容易的。作為一家B輪估值已經達到35億美元的公司,如果想讓下一輪估值飆升,網易雲音樂必須有更亮眼的業務。為了應對營收壓力,網易雲音樂在過去一年開展了包括直播、信息流廣告、會員以及社交在內的諸多業務。有消息稱,2019年初,網易黑膠會員的營收KPI是10億元人民幣,今年8月之後,這個目標已經提升至12億元人民幣。

這種狀態下的網易雲音樂能拿到7億美元的投資,估值翻倍,一點都不虧,甚至可以說賺大了。

所以,言而總之,阿里需要音樂,更需要打造更大的體系;而網易需要版權,也需要錢——這樣的一樁聯姻可謂天造地設,我們除了祝福之外,也必須看到背後的苦心妙想和籌劃佈局。

(麻辣娛投原創文章,未經授權不得轉載)

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