文|張書樂

9月10日，在阿里巴巴20週年年會上，以朋克造型亮相的馬雲獻唱了一首《怒放的生命》，瞬間點燃了現場氣氛，也宣告了馬雲的卸任。

但阿里的音樂大戲，卻在馬雲離開之前，重新開張。

9月6日，網易雲音樂宣佈完成由阿里巴巴領投的共計7億美元的B2輪融資。

於是，昔日騰訊、阿里和網易在線音樂三巨頭的混戰，變成了兩家聯手對抗騰訊的格局。

一超多強，是個笑話

不過，在版權之戰中，騰訊依然穩穩做在了一哥的位置上。說在線音樂是“一超多強”，多多少少還是有點抬舉了那些多強。

目前，騰訊音樂幾經集齊了環球、索尼和華納三大音樂公司獨家版權，騰訊音樂第一季度財報顯示，截止2019年3月31日，騰訊音樂曲庫量已經達到3500萬首。

騰訊音樂在版權上的絕對優勢，已然形成。網易和阿里還有一戰之力嗎？

就此，《華夏時報》記者何青漢與書樂進行了一番探討，貧道以為？

儘管網易雲音樂與騰訊音樂達成99%的版權互授，但那百分之一才是核心競爭力。

這一尷尬局面，促成了阿里和網易的聯手。

截止2018年7月，在線音樂行業月活躍用戶規模前五名分別為酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂、網易雲音樂和蝦米音樂，排名前三的全部為騰訊音樂旗下產品。外部版權所帶來的優勢可見一斑。

網易雲音樂此次和阿里的合作，某種意義上就是在解決版權上的一些問題，但僅僅如此還很難真正打破瓶頸。

不再賣唱，成嗎？

此刻的在線音樂市場，已經不再是簡單的版權大戰和付費聽歌的階段，而是進入為其他內容服務如短視頻、圖文建立版權服務和構建版權壁壘階段。

網易雲音樂在版權大戰中已經落後，想要再次差異化，不能僅僅停留在過去那種被版權問題輕易推倒的個性歌單的模式。

或許，此次網易在雲音樂和海淘上與阿里的組合，可能還可以試圖在電商領域或個性化歌曲創作和定製等方面，進行一些新的嘗試。

可問題是，三大巨頭在變現上，其實都有還一籌莫展。

同樣作為內容生態，視頻平臺對於版權的爭奪尚可轉換成廣告收益，但音樂平臺廣告收益則難以填補買版權的成本。

版權大戰最後的獲利者，似乎不是平臺，也不是用戶，同樣也不是獲得了版權費用的音樂公司們。

畢竟，版權大戰的初期，是平臺以本傷“友商”，來達成對其他音樂平臺的淘汰賽。而淘汰賽的結果，是那些播放器們死去，而有版權庫的平臺活下來了。

解鎖泛娛樂高難度姿勢

現階段，變現依然不能只是依靠“賣唱”，而是需要融入到泛娛樂更多的領域：

如短視頻配樂、遊戲音樂製作和授權，以及其他角度，讓包括音樂創作者在內的更多領域的內容創作者，可以通過授權音樂的方式，解鎖內容上更多的可能，且無版權隱患、能從版權獲益。

因此，為更大範圍的內容服務“增值”，才是後音樂版權大戰階段的主要探索方向。而不再是簡單的用戶為音樂付費的習慣養成。

實際上，在線音樂平臺對於短視頻、唱k類產品而言是基礎性工程，在構建內容生態上，蝦米最近推出一系列音樂短視頻、彈唱類軟件，騰訊旗下也有全民k歌。

在線音樂平臺與其內容生態下的其他產品進行聯動，已經成為了一種必然。

由此，內容生態很快也會進入到版權階段，由於在線音樂版權市場的基本成型，則可通過這一角度來逐步改善內容創作市場上版權亂象，同時形成自己的版權護城河。

同時，還能間接影響到優質內容創作者們，讓其因使用音樂的授權需求（或許是免費使用），而黏在平臺上。而不是全平臺分發。

還是一個死局！

網易也在尋找新的姿勢，不依託於版權。

今年8月，網易雲音樂上線“雲村”社區。此次雲村社區的上線，是網易在社區功能上的進一步探索。

然而，音樂很難真正解鎖社交姿勢，社交作為一種炫耀為本的網絡生態，歌單式的獨特個性只能作用於小範圍社交，就與書單相似，很難將網絡音樂用戶大面積覆蓋。

播放器更加是一個過去式，因此，新姿勢解鎖必須快而準，拖不得。

缺少了版權的網易雲音樂，可試錯的姿勢還是太少，即使腦洞大開找到出路，騰訊音樂也可以很容易完成借鑑。

一切，暫時看來，還是一個死局。

只是，阿里和網易，沒得選。

張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者，互聯網和遊戲產業觀察者