說到奢侈，相信大部分人腦海中浮現的首先是幾個奢侈品品牌：Louis Vuitton、Gucci、Chanel、芬迪、Burberry、普拉達、迪奧、愛馬仕……接下來的印象恐怕就是遊艇名車觥籌交錯，社會上游人士品著窖藏百多年的波爾多紅酒之類……而由奢品聯想開來，品味和錢財這兩個詞語必然逃不開。
說到奢侈，相信大部分人腦海中浮現的首先是幾個奢侈品品牌：Louis Vuitton、Gucci、Chanel、芬迪、Burberry、普拉達、迪奧、愛馬仕……接下來的印象恐怕就是遊艇名車觥籌交錯，社會上游人士品著窖藏百多年的波爾多紅酒之類……而由奢品聯想開來，品味和錢財這兩個詞語必然逃不開。
奢品代表著一定程度的品味，這毫無疑問。而人們也總是將奢品與錢財聯繫在一起。確實，沒有錢財得不到奢品。可是，奢品就等同於奢華嗎？而錢財，在錢財中佔的比重真有那麼大嗎？愛馬仕前CEO Christian Blanckaert的這本《奢侈》，或許能解答一些疑惑。
"Christian Blanckaert曾在1996-2009年擔任愛馬仕集團CEO。他在任期間，愛馬仕從一個老牌的家族企業成功轉型，一躍成為競爭激烈的奢品行業的翹楚，不論從品牌定位還是營銷策略上，都以業界標杆的姿態開啟了法國奢品行業發展的新世界。"這一番作者介紹，也不由的讓人產生興趣：在一個奢品集團CEO的筆下，我們會看到怎樣的一幅奢品業畫面呢？
說到奢侈，相信大部分人腦海中浮現的首先是幾個奢侈品品牌：Louis Vuitton、Gucci、Chanel、芬迪、Burberry、普拉達、迪奧、愛馬仕……接下來的印象恐怕就是遊艇名車觥籌交錯，社會上游人士品著窖藏百多年的波爾多紅酒之類……而由奢品聯想開來，品味和錢財這兩個詞語必然逃不開。
奢品代表著一定程度的品味，這毫無疑問。而人們也總是將奢品與錢財聯繫在一起。確實，沒有錢財得不到奢品。可是，奢品就等同於奢華嗎？而錢財，在錢財中佔的比重真有那麼大嗎？愛馬仕前CEO Christian Blanckaert的這本《奢侈》，或許能解答一些疑惑。
"Christian Blanckaert曾在1996-2009年擔任愛馬仕集團CEO。他在任期間，愛馬仕從一個老牌的家族企業成功轉型，一躍成為競爭激烈的奢品行業的翹楚，不論從品牌定位還是營銷策略上，都以業界標杆的姿態開啟了法國奢品行業發展的新世界。"這一番作者介紹，也不由的讓人產生興趣：在一個奢品集團CEO的筆下，我們會看到怎樣的一幅奢品業畫面呢？
然而一本《奢侈》通讀下來，卻發現錢財在這位CEO的筆下是不必在意之物，更多的，他在談隱藏於奢品背後那些設計師、工人、原材料商、銷售員所投放的精力與時間。從奢品起初的源頭到終端的銷售，逃不開避不了的是精力與時間這兩個詞。
Christian Blanckaert是一個喜歡到處視察，接近產品每一個流程的人。因此，我們才有幸跟隨他的腳步，觀察到這個行業的方方面面，從細枝末節的產品加工、銷售服務，到根本的品牌理念、行業規範，都一一收入眼中。
說到奢侈，相信大部分人腦海中浮現的首先是幾個奢侈品品牌：Louis Vuitton、Gucci、Chanel、芬迪、Burberry、普拉達、迪奧、愛馬仕……接下來的印象恐怕就是遊艇名車觥籌交錯，社會上游人士品著窖藏百多年的波爾多紅酒之類……而由奢品聯想開來，品味和錢財這兩個詞語必然逃不開。
奢品代表著一定程度的品味，這毫無疑問。而人們也總是將奢品與錢財聯繫在一起。確實，沒有錢財得不到奢品。可是，奢品就等同於奢華嗎？而錢財，在錢財中佔的比重真有那麼大嗎？愛馬仕前CEO Christian Blanckaert的這本《奢侈》，或許能解答一些疑惑。
"Christian Blanckaert曾在1996-2009年擔任愛馬仕集團CEO。他在任期間，愛馬仕從一個老牌的家族企業成功轉型，一躍成為競爭激烈的奢品行業的翹楚，不論從品牌定位還是營銷策略上，都以業界標杆的姿態開啟了法國奢品行業發展的新世界。"這一番作者介紹，也不由的讓人產生興趣：在一個奢品集團CEO的筆下，我們會看到怎樣的一幅奢品業畫面呢？
然而一本《奢侈》通讀下來，卻發現錢財在這位CEO的筆下是不必在意之物，更多的，他在談隱藏於奢品背後那些設計師、工人、原材料商、銷售員所投放的精力與時間。從奢品起初的源頭到終端的銷售，逃不開避不了的是精力與時間這兩個詞。
Christian Blanckaert是一個喜歡到處視察，接近產品每一個流程的人。因此，我們才有幸跟隨他的腳步，觀察到這個行業的方方面面，從細枝末節的產品加工、銷售服務，到根本的品牌理念、行業規範，都一一收入眼中。
愛馬仕是一個標識，一個行業的標識，一個時代的標識，它的價值昂貴，儘管受人們注目，受人們歡迎，但難免不會有別的聲音出現，《奢侈》裡說到，2005年的時候，一個來自東方的勁敵出現了，它就是仿奢品，一個來自中國的仿奢商家"超A全球郵"一經出世，就引起了一場風波。一模一樣的做工，挑不出毛病的皮料，甚至需要預定的樣式，和可提供全球郵寄的服務，以及承諾全球門店驗貨為假即可退款的宣言都讓許多人愛上了中國的仿奢品包包，在物美價廉的高性價比下，沒有人拒絕得了這種以假亂真的包包。
說到奢侈，相信大部分人腦海中浮現的首先是幾個奢侈品品牌：Louis Vuitton、Gucci、Chanel、芬迪、Burberry、普拉達、迪奧、愛馬仕……接下來的印象恐怕就是遊艇名車觥籌交錯，社會上游人士品著窖藏百多年的波爾多紅酒之類……而由奢品聯想開來，品味和錢財這兩個詞語必然逃不開。
奢品代表著一定程度的品味，這毫無疑問。而人們也總是將奢品與錢財聯繫在一起。確實，沒有錢財得不到奢品。可是，奢品就等同於奢華嗎？而錢財，在錢財中佔的比重真有那麼大嗎？愛馬仕前CEO Christian Blanckaert的這本《奢侈》，或許能解答一些疑惑。
"Christian Blanckaert曾在1996-2009年擔任愛馬仕集團CEO。他在任期間，愛馬仕從一個老牌的家族企業成功轉型，一躍成為競爭激烈的奢品行業的翹楚，不論從品牌定位還是營銷策略上，都以業界標杆的姿態開啟了法國奢品行業發展的新世界。"這一番作者介紹，也不由的讓人產生興趣：在一個奢品集團CEO的筆下，我們會看到怎樣的一幅奢品業畫面呢？
然而一本《奢侈》通讀下來，卻發現錢財在這位CEO的筆下是不必在意之物，更多的，他在談隱藏於奢品背後那些設計師、工人、原材料商、銷售員所投放的精力與時間。從奢品起初的源頭到終端的銷售，逃不開避不了的是精力與時間這兩個詞。
Christian Blanckaert是一個喜歡到處視察，接近產品每一個流程的人。因此，我們才有幸跟隨他的腳步，觀察到這個行業的方方面面，從細枝末節的產品加工、銷售服務，到根本的品牌理念、行業規範，都一一收入眼中。
愛馬仕是一個標識，一個行業的標識，一個時代的標識，它的價值昂貴，儘管受人們注目，受人們歡迎，但難免不會有別的聲音出現，《奢侈》裡說到，2005年的時候，一個來自東方的勁敵出現了，它就是仿奢品，一個來自中國的仿奢商家"超A全球郵"一經出世，就引起了一場風波。一模一樣的做工，挑不出毛病的皮料，甚至需要預定的樣式，和可提供全球郵寄的服務，以及承諾全球門店驗貨為假即可退款的宣言都讓許多人愛上了中國的仿奢品包包，在物美價廉的高性價比下，沒有人拒絕得了這種以假亂真的包包。
除了愛馬仕心高氣傲不願意多發宣傳的原因之外，該仿奢商家的實力也是重要的一部分。在我們近距離觀察過該商家的皮料後才發現，為什麼那麼多外國人願意漂洋過海地都要從百度裡購入他們的包包了。從鱷魚皮的選擇來看，普通仿奢商家只會選擇國內鱷魚皮，但該商家卻只用國外進口鱷魚皮，每整塊鱷魚皮都有自己的進口編碼，身份牌，無法被偷襲。
說到奢侈，相信大部分人腦海中浮現的首先是幾個奢侈品品牌：Louis Vuitton、Gucci、Chanel、芬迪、Burberry、普拉達、迪奧、愛馬仕……接下來的印象恐怕就是遊艇名車觥籌交錯，社會上游人士品著窖藏百多年的波爾多紅酒之類……而由奢品聯想開來，品味和錢財這兩個詞語必然逃不開。
奢品代表著一定程度的品味，這毫無疑問。而人們也總是將奢品與錢財聯繫在一起。確實，沒有錢財得不到奢品。可是，奢品就等同於奢華嗎？而錢財，在錢財中佔的比重真有那麼大嗎？愛馬仕前CEO Christian Blanckaert的這本《奢侈》，或許能解答一些疑惑。
"Christian Blanckaert曾在1996-2009年擔任愛馬仕集團CEO。他在任期間，愛馬仕從一個老牌的家族企業成功轉型，一躍成為競爭激烈的奢品行業的翹楚，不論從品牌定位還是營銷策略上，都以業界標杆的姿態開啟了法國奢品行業發展的新世界。"這一番作者介紹，也不由的讓人產生興趣：在一個奢品集團CEO的筆下，我們會看到怎樣的一幅奢品業畫面呢？
然而一本《奢侈》通讀下來，卻發現錢財在這位CEO的筆下是不必在意之物，更多的，他在談隱藏於奢品背後那些設計師、工人、原材料商、銷售員所投放的精力與時間。從奢品起初的源頭到終端的銷售，逃不開避不了的是精力與時間這兩個詞。
Christian Blanckaert是一個喜歡到處視察，接近產品每一個流程的人。因此，我們才有幸跟隨他的腳步，觀察到這個行業的方方面面，從細枝末節的產品加工、銷售服務，到根本的品牌理念、行業規範，都一一收入眼中。
愛馬仕是一個標識，一個行業的標識，一個時代的標識，它的價值昂貴，儘管受人們注目，受人們歡迎，但難免不會有別的聲音出現，《奢侈》裡說到，2005年的時候，一個來自東方的勁敵出現了，它就是仿奢品，一個來自中國的仿奢商家"超A全球郵"一經出世，就引起了一場風波。一模一樣的做工，挑不出毛病的皮料，甚至需要預定的樣式，和可提供全球郵寄的服務，以及承諾全球門店驗貨為假即可退款的宣言都讓許多人愛上了中國的仿奢品包包，在物美價廉的高性價比下，沒有人拒絕得了這種以假亂真的包包。
除了愛馬仕心高氣傲不願意多發宣傳的原因之外，該仿奢商家的實力也是重要的一部分。在我們近距離觀察過該商家的皮料後才發現，為什麼那麼多外國人願意漂洋過海地都要從百度裡購入他們的包包了。從鱷魚皮的選擇來看，普通仿奢商家只會選擇國內鱷魚皮，但該商家卻只用國外進口鱷魚皮，每整塊鱷魚皮都有自己的進口編碼，身份牌，無法被偷襲。
其次，他們的手工師都是具有十幾年經驗的老牌手工師，分別給不同的奢品縫製過包包，論經驗來說，他們是國內首座，論時間來說，他們是國內首批。
說到奢侈，相信大部分人腦海中浮現的首先是幾個奢侈品品牌：Louis Vuitton、Gucci、Chanel、芬迪、Burberry、普拉達、迪奧、愛馬仕……接下來的印象恐怕就是遊艇名車觥籌交錯，社會上游人士品著窖藏百多年的波爾多紅酒之類……而由奢品聯想開來，品味和錢財這兩個詞語必然逃不開。
奢品代表著一定程度的品味，這毫無疑問。而人們也總是將奢品與錢財聯繫在一起。確實，沒有錢財得不到奢品。可是，奢品就等同於奢華嗎？而錢財，在錢財中佔的比重真有那麼大嗎？愛馬仕前CEO Christian Blanckaert的這本《奢侈》，或許能解答一些疑惑。
"Christian Blanckaert曾在1996-2009年擔任愛馬仕集團CEO。他在任期間，愛馬仕從一個老牌的家族企業成功轉型，一躍成為競爭激烈的奢品行業的翹楚，不論從品牌定位還是營銷策略上，都以業界標杆的姿態開啟了法國奢品行業發展的新世界。"這一番作者介紹，也不由的讓人產生興趣：在一個奢品集團CEO的筆下，我們會看到怎樣的一幅奢品業畫面呢？
然而一本《奢侈》通讀下來，卻發現錢財在這位CEO的筆下是不必在意之物，更多的，他在談隱藏於奢品背後那些設計師、工人、原材料商、銷售員所投放的精力與時間。從奢品起初的源頭到終端的銷售，逃不開避不了的是精力與時間這兩個詞。
Christian Blanckaert是一個喜歡到處視察，接近產品每一個流程的人。因此，我們才有幸跟隨他的腳步，觀察到這個行業的方方面面，從細枝末節的產品加工、銷售服務，到根本的品牌理念、行業規範，都一一收入眼中。
愛馬仕是一個標識，一個行業的標識，一個時代的標識，它的價值昂貴，儘管受人們注目，受人們歡迎，但難免不會有別的聲音出現，《奢侈》裡說到，2005年的時候，一個來自東方的勁敵出現了，它就是仿奢品，一個來自中國的仿奢商家"超A全球郵"一經出世，就引起了一場風波。一模一樣的做工，挑不出毛病的皮料，甚至需要預定的樣式，和可提供全球郵寄的服務，以及承諾全球門店驗貨為假即可退款的宣言都讓許多人愛上了中國的仿奢品包包，在物美價廉的高性價比下，沒有人拒絕得了這種以假亂真的包包。
除了愛馬仕心高氣傲不願意多發宣傳的原因之外，該仿奢商家的實力也是重要的一部分。在我們近距離觀察過該商家的皮料後才發現，為什麼那麼多外國人願意漂洋過海地都要從百度裡購入他們的包包了。從鱷魚皮的選擇來看，普通仿奢商家只會選擇國內鱷魚皮，但該商家卻只用國外進口鱷魚皮，每整塊鱷魚皮都有自己的進口編碼，身份牌，無法被偷襲。
其次，他們的手工師都是具有十幾年經驗的老牌手工師，分別給不同的奢品縫製過包包，論經驗來說，他們是國內首座，論時間來說，他們是國內首批。
Christian Blanckaert說他很喜歡愛馬仕，就像對自己的孩子那樣，看著他成長，看著他變強大，即使以後離開了愛馬仕，但天下沒有不散的筵席，都盡力做好自己的職責，才是對每一段時光的交代。