從隋滅的前車之鑑與唐興的為政經驗中，唐太宗總結得出：“為政之要，惟在得人。”《資治通鑑》對為政用人問題亦主張:“為治之要，莫先於用人。”縱覽古今中外國運之興衰，無不與“用人”有著密切聯繫。由此可見，政以才治，國以人興，千秋大業，貴在用人。習近平總書記對“用人”的重視由來已久，十八大以來，習近平總書記更是就幹部選任問題發表了大量重要論述。今天，“學習大軍”就和大家一同去學學習近平總書記的“用人之道”。
舉人之道，重在“德才兼備•求真務實”。2013年6月28日，習近平在全國組織工作會議上指出：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什麼人就是風向標，就有什麼樣的幹部作風，乃至就有什麼樣的黨風。各級黨委及組織部門要堅持黨管幹部原則，堅持正確用人導向，堅持德才兼備、以德為先，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好乾部及時發現出來、合理使用起來。”幹部的品德不僅是個人品質，在黨內和社會上往往具有重要的示範性和影響力。誠如習近平所言，用一“賢人”，就等於樹立起重德用賢的“大旗”，使得“群賢畢至”，還可以激勵更多的幹部奮發進取;錯提或誤用幹部，不僅會挫傷更多幹部的積極性，而且還會助長不正之風。習近平的這段話，對堅持“德才兼備、注重實績”的正確用人導向，具有重要意義，可謂是“語重心長”。各級組織部門應該“心領神會”，在啟用幹部時，準確把握“德才兼備、以德為先”的大原則。
選人之道，重在“深入基層•注重經驗”。古語有云：“宰相必起於州部，猛將必發於卒伍”。2013年3月19日，在金磚國家領導人第五次會晤前，習近平接受多國記者採訪時談到：“我在農村幹過，擔任過大隊黨支部書記，在縣、市、省、中央都工作過。幹部有了豐富的基層經歷，就能更好樹立群眾觀點，知道國情，知道人民需要什麼，在實踐中不斷積累各方面經驗和專業知識，增強工作能力和才幹。這是做好工作的基本條件。”眾所周知，習近平特別喜愛有基層實踐經驗、“一步一個腳印”幹出來的好乾部。他們對於中國社情民意有著更深刻的認識，對群眾所需所盼有著更透徹的瞭解。“操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器。”縱觀歷史，不少功勞卓著的將相，都是從基層選拔出來的，可見，只有紮根基層、在基層“摸爬滾打”，事業才會有紮實的根基;只有深入群眾、歷經基層的歷練和滋養，才能成為國之棟樑。因此，在幹部選拔任用工作中，要建立幹部在基層成長、從基層選拔、到基層培養的導向，讓年輕幹部到基層去，讓領導幹部從基層來，從而充分發揮“潛力股”幹部的所有潛力。
擇人之道，重在“清正廉潔•民心所向”。2013年2月，習近平在甘肅調研時指出：“要樹立正確用人導向，使那些對群眾感情真摯、深得群眾擁護的幹部，那些說話辦事有灼見、有效率的幹部，那些對上對下都實實在在、不玩虛招的幹部，那些清正廉潔、公眾形象好的幹部，得到褒獎和重用;使那些享樂思想嚴重、熱衷於形式主義、嚴重脫離群眾的幹部，受到警醒和懲戒，用為民務實清廉的良好形象凝聚黨心民心。”習近平的這段話，為今後的選人用人工作指明瞭方向。幹部業績在實踐，幹部聲名在民間。為此，組織部門要多到基層幹部群眾中、多在鄉語口碑中瞭解幹部，既要在作風上看廉，又要在生活中看心;既要在“大事”上看德，又要在“小節”中察民意。當然，領導幹部也必須自覺做弘揚優良作風的表率，做到對群眾感情真摯、辦事有效率、對上對下實實在在、清正廉潔，只有這樣，才能做到“幹部清正，政府清廉，政治清明”，才能正黨風、安民心、純風氣!
任人之道，重在“知人善任•人盡其才”。2013年6月28日，習近平在全國組織工作會議上指出：“用人得當，首先要知人。知人不深、識人不準，往往會出現用人不當、用人失誤。‘不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人，不可以教人。’”“駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”要想人盡其才，就必須健全考察機制和辦法，做到“深知人”、“準識人”，充分準確地“知人長短”並“用其所長”、“用當其時”，只有這樣，才能做到“用人得當”、“人盡其才”。
察人之道，重在“全面考核•為官有為”。考核評價是幹部選任工作的重要基礎，如何考準考實幹部政績，是一個難點。對如何考核幹部，習近平曾這樣表示：“要近距離接觸幹部，觀察幹部對重大問題的思考，看其見識見解;觀察幹部對群眾的感情，看其品質情懷;觀察幹部對待名利的態度，看其境界格局;觀察幹部處理複雜問題的過程和結果，看其能力水平。”此外，他還強調：“要改進實績考核，把有質量、有效益、可持續的經濟發展和民生改善、社會進步、文化建設、生態效益、黨的建設等作為重要考核內容，不能簡單以國內生產總值及增長率論英雄。”習近平還特意指出：“對那些違背科學發展、造成嚴重後果的‘三拍’(拍腦袋決策、拍胸脯蠻幹，然後拍屁股走人)幹部，要實行終身責任追究。要引導幹部多做打基礎、利長遠的事，發揚釘釘子精神，一張好的藍圖幹到底。”習近平的話，平實直白、生動形象地詮釋了考核幹部的真諦，也讓我們感受到了習近平對人才的重視與珍愛。考察識別幹部，必須把功夫下在平時，既要注意一貫表現，也要注意重大問題和關鍵時刻，既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績，要做到經常性、全方位、多渠道、多層次地識別幹部，只有這樣，才能全面、歷史、辯證地考核幹部，才能倡導形成“為官有為”的良好政風。
習近平的“用人之道”，給想幹事能幹事、清正廉潔、公眾形象好的幹部以充分鼓舞，也給那些熱衷於形式主義、享樂思想嚴重、嚴重脫離群眾的幹部以警醒，更給廣大人民群眾以希望、以承諾、以信心。這個用人新思路，給幹部選任工作帶來了新氣象，充分體現了習近平正視問題的政治清醒、放眼全局的高瞻遠矚、面向未來的深邃思考和治黨興國的歷史擔當。我們各級黨委、組織部門，特別是黨委“一把手”都做到了嗎?(文/學習大軍，2015年8月8日)微信公眾號：學習大軍 微信ID：xuexidajun
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