時代週報記者 馬歡 發自廣州
從某種程度上說，這是內容創業者最好的時代。
大批優秀作者、媒體人加入到內容創業的行列，資料顯示，2016年獲得過單輪超1000萬元融資的“自媒體”項目有37家，早期投資單輪額度超過1000萬元的項目，估值多半在1億元以上。羅輯思維估值13.2億元、同道大叔賣掉同道大叔套現1.78億元、12缸汽車1.5億元、一條視頻1.5億美元等。
在資本投入之外，各內容平臺加力扶持，今日頭條、企鵝號、UC頭條、百家號等紛紛投下重金，啟動孵化扶持計劃，目前不僅有微信公眾號、網易、鳳凰、搜狐、新浪、UC訂閱號、一點資訊與百家號、今日頭條、企鵝自媒體等主流媒體平臺，還有迅雷號、天涯號、淘寶頭條號、Wi-Fi萬能鑰匙號等扎堆湧現等多工具類內容平臺，爭搶優質內容創業者。
與此同時，各種垂直社區、音頻、短視頻、直播先後崛起，各大內容平臺也開始不斷豐富內容形態於玩法規則，許多內容平臺接入了資訊、視頻、直播、問答等多元化內容形態，助推內容創業行業的繁榮。
進入2017年，越來越多內容創業者會形成公司團隊化操作，自媒體和網紅的商業變現能力，或將變得更強。
她叫雷韻祺，是微信上最多人關注的化妝師，你也許看過她的化妝教程，轉過她的教學視頻，讀過她閱讀量破10萬+的熱門文章《為什麼你一個女孩子要打拼得那麼苦》，甚至在字幕組翻譯的熱門韓劇《孤單又燦爛的神—鬼怪》片頭中，還看過她打的廣告。
1989年出生的她，曾在唯品會和《城市畫報》工作。她的個人微信公眾號上線7個月，就已積累了超過10萬粉絲，單條視頻播放量超200萬。
雷韻祺笑稱，在成為百萬網紅之後，她的生活並沒有發生什麼改變。在她看來，女性在這個內容創業的互聯網時代，有著天然的優勢。
和90後相處的藝術
時代週報：你是一個工科女，創業前在唯品會和《城市畫報》工作，為什麼會想著去創業？而且是美妝時尚？
雷韻祺：一開始並沒有創業的念頭。我之前的工作是報社新媒體編輯，某一天，我開了一個微信公眾號，打算記錄一些化妝筆記或美妝信息，結果發現很多人看。越多人看，就越有分享的慾望，慢慢到了10萬訂閱量的時候，我覺得應該全職地去做這件事。我覺得有很多人看我寫的推送就是我轉行的最大動力吧！
時代週報：你以“化妝師MK”行走自媒體江湖，你認為化妝對女性來說有多重要？
雷韻祺：有一次同學聚會，發現女同學都化了妝，全都變漂亮了很多！那個時候起，就特別想去學學化妝，於是存了一點錢，去報了一個職業化妝師的培訓班。
不是每個女生都有天生的好看，但化妝可以讓任何女生都變得更美。你可能覺得自己皮膚不夠白，用BB霜去提亮一下。你可能覺得自己的眉毛不夠濃密，可以畫一畫。化妝就是每個女生都能掌握的技能。學會化妝可以讓美變得更公平。
時代週報：整個創業過程中，你覺得最艱難的部分是什麼？如何去克服？
雷韻祺：融資是一個階段的困難，學習管理又是一個階段的困難，內容不斷創新則是長期的困難。克服的方法嘗試過很多，主要可以歸納為，從一開始就正視困難，然後去閱讀，去跟前輩求教，去看各種相關的訪談素材、紀錄片素材、文本素材。最後或許未必能克服，但多少會增加自己對眼前狀況的理解。
創業剛開始的階段，是內容製作的困難。我2015年開始做公眾號的時候，已經有很多很成熟的美妝博主，她們美感很好，照片、視頻拍攝非常精美。而我們粗糙得多，只是兩個人在家裡掛一塊背景布拍一天，出來3條視頻。內容發佈出來，也會收到不好的評價，團隊挺受打擊的。我跟他們說，不管那麼多，一次一次做，肯定會更好的。慢慢，視覺上越來越精美，視頻節奏把握得越來越好。
創業一年多，團隊人越來越多，管理問題就成了很大的挑戰。一起創業的全是90後，團隊裡必須有幾個人從執行細節裡抽身轉向管理事務，這個過程會有很多不適應。我們幾個“老人”通過買大量的書，並且自己啃下基本管理書籍，內部開讀書分享會，還有一次次單獨培訓，逐漸建立內部的管理能力和流程意識。
90後的頭腦活躍，敢做敢當，獨立清醒。只要瞭解到事情的價值，就會非常投入，幹勁十足。不能說欠缺什麼，只是90後更喜歡過自己的小生活，對大集體的嚮往不是特別高。對他們保持互相尊重、一起成長的心態就好。現在團隊分工比較明確，有編輯部、視頻部和商務運營。
我們這一代人渴望折騰
時代週報：你的創業中是否存在某個關鍵節點或事件？
雷韻祺：大家認識我大部分是通過一篇《為什麼你一個女孩子要打拼得那麼苦》，這是我第一篇10萬+的文章。這其實是整個時代拋給女生的問題。我想，類似的經歷大家都有吧。我們這一代女生，大部分都來自小康家庭、獨生家庭，父母親人的關注非常高，總是希望我們不用太拼，找一份穩定的工作、一個有穩定收入的男生，就能過好人生。
打拼更多源於我們這一代人內心的訴求，而不是基於生存需要。因為遵從內心意願，我們選擇去更遠的城市工作，去語言陌生的環境裡打拼，我們不願意待在一成不變的流水作業裡，不願意跟不求上進的人打交道，也不想早早地在熟人環境裡穩定下來，我們渴望折騰。
每個女生在開始自己職業的時候，都會做類似的思考，面臨的是同樣的社會。後來有了10萬基礎訂閱量之後，就持續有增長，沒有特別的暴漲節點。
即便在新媒體，內容也比營銷更重要
時代週報：美妝和時尚的新媒體越來越多，你的團隊面臨哪些挑戰？
雷韻祺：挑戰其實並不來自外部，而是來自於內部。我們能不能長期創新，不斷學習新形式，能不能適應一個又一個新興內容平臺對內容的需求。我們做的內容，是不是放在每一個平臺都有生命力。說到底，我們最大的挑戰是內容的創新能力。
時代週報：2017年，據說你要嘗試將公眾號打造成時尚博主的孵化器，積極尋找除內容外的增長點。能否聊下具體的孵化模式和標準？
雷韻祺：我們會跟成熟優秀的博主做運營合作的支持，同時也會面向成長型的博主進行影響力孵化的合作。我們挑選項目的標準，主要看能不能做出讓我們編輯團隊驚喜的內容，還有是否全職投入，另外能不能持續產生好的內容。
在我們看來，人生做好一件事就夠了。All in or go home，是我們啟動粉星時提出的價值觀，這影響到我們方方面面的工作，無論是招聘還是合作。全職意味著博主願意用自己全部時間放在這件事上面。她足夠有決心，我們才能一起推動事情。對一個公眾號來說，博主一個人一天24小時都不夠用，如果不是全職投入，做起一個公眾號起碼在現在不可能。
時代週報：在你看來，內容和營銷哪一塊更加重要？你認為目前的微信公眾號是否已到達飽和？
雷韻祺：我覺得內容更加重要。營銷會帶來粉絲，但好的內容才可以留住粉絲。做內容是永遠不會飽和的，肯定會有新的、更敏銳的內容製作者誕生，也肯定會擠掉一些陳舊的、失去活力的內容。每一個有原創能力的小個體都有成長空間。就像從傳統媒體時代到自媒體時代，始終有一些內容創作者是與時俱進的，也始終有一些讓人驚歎的新面孔冒出來。
新時代女性應多以自己為出發點
時代週報：新榜CEO 徐達內對你的評價是，你傳達給粉絲的不僅是美妝技巧，更重要的是新時代的女性價值觀。你覺得新時代的女性價值觀是什麼？
雷韻祺：新時代的女性價值觀，應該更多以自己為出發點考慮問題，更希望每一件事、每一個決定都是為自己而做的。只有這樣，你挫敗的時候不會埋怨別人，不會抱怨客觀環境。你成功的時候也會得到更高級別的愉悅感。
以前的女性，需要活在很多小團體中，各種家庭細碎中，分散了一部分精力，同時能獲得一部分安全感。但當互聯網推動的商業文明成熟到一定程度，社會有了更開放的平臺，接觸更多人的機會，好的工作機會不再需要去喝酒吃肉，而是去星巴克喝咖啡談生意，女性不再需要考慮安全問題，只需要專心把工作做好。這樣的客觀環境，讓女性自我價值的實現有了更大的自由度。
時代週報：你如何看待顏值經濟？
雷韻祺：我個人不太瞭解“顏值經濟”代表的是怎樣的經濟。如果對應的是“網紅經濟”的話，我的理解是一個關於“內容原創-影響力積累-影響力變現”的商業循環。
這個商業循環的大背景是，互聯網信息通道已經非常完善，信息被切分得足夠碎片，信息壟斷逐漸被分解，同時互聯網用戶已足夠成熟，能夠判斷自己需要什麼樣的信息，個人化的媒體開始憑藉自己的美貌、才華、專業技能獲得關注。
對社會整體來說，“網紅經濟”是一個各方面發展得足夠成熟之後的經濟形態，也為很多創作者提供了優厚的發展機會。在這個經濟體系裡，有持續創作能力的人可以獲得好的回報。
以我個人為例，如果沒有“網紅經濟”，我要繼續內容創作只能在媒體裡。傳統媒體的盈利方式是通過廣告，由於分發渠道固定，內容創作的優劣並不影響廣告收益。於是，內容創作者只屬於產業鏈的執行端，同樣的投入，同樣的才華，收入比不上很多同齡人。
對個體來說，“網紅經濟”是讓內容創業者充分發揮自己的才能，並且獲得跟自己的努力成正比的收益。
以前的互聯網時代，是講究邏輯、講究數學、講究理性的時代，在那個時代，男性有巨大的優勢。而如今來臨的這個互聯網時代，是一個講究體驗、講究分享、講究生活品質提升的時代。在這個時代，女性憑藉自己的寬容和耐心，對體驗型事物的敏銳，有著天然的優勢。
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