很多人的離職原因有一部分是因為跟領導關係處理不好，面對人才難求的狀況，想要靠自身領導魅力來留住員工，就必須清楚哪些事情不該做，哪些該做，這樣才能成為員工擁護的好領導。那麼，領導有哪些行為，最不受員工歡迎、更談不上尊重呢？

1、面對現狀，不思進取

舉一個例子：有些公司發展比較平穩，領導看到這樣的成績，不想著如何才能獲得更大的發展，而是一味沉浸在現狀中，享受現有的成績和輕鬆。如果是這樣，這種不思進取的心態就是公司的敵人，同時也會讓員工難以獲得成長。當員工看到公司止步不前時，自己也會心涼。

2、哀怨

作為領導，遇到問題若一心想推卸責任、表示哀怨，這種行為和其他錯誤的言行比起來，更不像一個合格的領導所為。它反映出行為人嚴重不成熟、缺乏自信、尊重和承擔職責的擔當。這是非常壞的跡象。

3、所作所為像是一個獨裁者

我不在乎你在企業的等級階梯上已經爬到了多高的位置，你都不是老闆。我們都是為別人服務的。首席執行官是由公司的董事會任命的。企業主要服務客戶。一旦你開始表現得像是一位超級領袖，你就可以和你的成功吻別了。

4、威脅員工

自信、有才幹和成熟的領導者們從來不會做空洞的威脅。這就如同孩子發脾氣扔東西。它會破壞你的信譽。這是決定性的。說到就要做到，不然一開始的時候就不要說。

5、忽視真相

總是會有一些懦弱的應聲蟲會粉飾真相，告訴你一些你想聽的話。但是如果你僱傭這樣的人並且聽信他們的話，那麼你就如同在看著鏡子看你想看的東西。這是生活在拒絕之中。這是領導者失敗最常見的原因之一。

6、做出你無意實現的承諾

那些言出必行、言行一致的高管和商業領袖通常會有光明的未來。雖然有一些人也可以通過吹噓獲得一定程度的成功，但是按照以往經驗，這種成功不會長久。

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