判斷一個領導,有沒有前途,就看這5點!你的領導是什麼樣的?

職場 職視角 2018-12-01

#釘釘新工作方式#

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除非你當老闆,否則只要你在職場混,

你上頭,至少有1到2個領導要管著你。

跟著一個好領導,

你能夠比別人更快成長、升職加薪。

好領導很多,

不過,有前途的領導未必多。

只有更這有前途的好領導才能夠整整的幫到忙我。

那麼什麼樣的領導才算是有前途的領導呢?

就看這5件事他是怎麼做的。

判斷一個領導,有沒有前途,就看這5點!你的領導是什麼樣的?

第一,對於時間

二八定律說:

一個人的成成就,取決於你所做的事情20%。

而大多數人都是把自己的時間平均用在所有事情上。

所以,很多人明明能力極強,但是成就有限。

如果,能夠把更多的時間用在那些20%的事情上,

那麼成就必然不會小。

所謂那些20%的事情,就是重要的、能夠產生更多價值的事。

一個領導沒有前途就看他每天做什麼事。

如果是被瑣事、小事纏身。

那麼他的成就前途有限。

如果,如果他每天把時間用在做好幾件事上。

那麼他的成就必然不會小。

一個人的成就並不取件與做了多少事。

而取決於那些重要的事,他花了多少時間去做。

判斷一個領導,有沒有前途,就看這5點!你的領導是什麼樣的?

第二,對於意見

當了領導的人,

最是要面子的。

尤其是在公開場合,對於別人的指責、詰問,

心中難免會不舒服。

覺得這是一種挑釁。

但是金無足赤人無完人。

只要是人就會犯錯。

這個時候,領導能否聽得進別人的意見,就能看出領導的心胸。

那些容不得別人一點意見的領導,意味著固步自封。

就算有前途和發展,高度有限、發展速度也很慢。

判斷一個領導,有沒有前途,就看這5點!你的領導是什麼樣的?

第三,對待責任

曾經有很多的前輩告訴我,

工作,做得多就錯得多,不做就不錯。

只要你做事,必然會出錯,

出錯不可怕。

可怕的是面對出錯你會做什麼。

壞的領導,面對錯誤,首先想的就是把自己給撇清關係。

能把責任推給員工就推給員工。

好的領導,面對錯誤,會給那些犯錯的員工分析問題,

幫他們進行改正,讓後和他們一起扛。

判斷一個領導,有沒有前途,就看這5點!你的領導是什麼樣的?

第四,對待機會

如果你是員工,你接觸到的信息不多。

所以做事可以膽子大。

可是如果你是領導,

坐的位置高了,知道的東西多了。

為了自己的利益,膽子也就小了很多。

其實判斷一個領導又沒有前途。

就看他對待機會怎麼看。

壞的領導,面對機會。

想著就是,老闆不說,他就不幹。

甚至能不幹的就不敢,守好自己的一畝三分地。

好的領導,面對機會。

先試一試,反正機會先抓下。

小規模試錯,錯了也無所謂。

不管是公司還是組織的進步。

起到作用的都是那些敢幹事的領導。

這樣的領導,上進心十足。

判斷一個領導,有沒有前途,就看這5點!你的領導是什麼樣的?

第五,對待利益

員工上班和領導,都想升職加薪。

這是人心追逐利益使然的。

人性中都有貪婪的一面。

面對利益都想把好的、多的留給自己。

看一個領導有沒有前途,其實就看他對待利益分配的問題。

有前途的領導、好的領導。

知道,財散人聚,只有人聚集起來,才能做成事、做大事。

所以,他不會不捨得給員工分錢。

而那些鼠目寸光、貪心的領導。

恨不得所有的好處都是自己的。

就算給員工也只是給一小部分。

或許這樣一次可以。

但是下一次員工就不會信任這個領導了。

面對利益是最能看出領導是否有前途的。

判斷一個領導,有沒有前途,就看這5點!你的領導是什麼樣的?

其實,人的能力到最後都會趨於一致。

但是真正產生人與人之間差距的。

還是一些思維和態度上的問題。

好的領導、有前途的領導、有出息的領導。

看待問題是能夠絕對是常人難以想到的。

所以他們才會做的和常人不一樣。

取得不一樣的成果。

其實你想要混的好。

自己能力要強,關鍵是跟對人。

讓他們帶著你,你能少走很多彎路。

—— END ——

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你覺得,你的領導是好領導?還是壞領導?

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