永輝會員店進入福州 首開24小時店

永輝超市 B2B 文章 交通 商業觀察家 2017-06-14

永輝生活的業務方向可能是“社區便利店+同城配”,以生鮮為維度,一座城市一座城市拓展。

撰文|李華

商業觀察家原創文章,未經授權禁止任何轉載。

永輝生活(會員店)首家24小時店將於6月18日正式開業,首站選址永輝超市總部——福州。到6月底,永輝生活可能還將在福州開設2家店。

這有兩層意義。一、24小時店從選址上看,主要佈局有夜間客流的城市商圈。因此,通過福州店試水,永輝生活店與日系便利店的相似性更大了,他們可能面對的是同一撥顧客,永輝生活將能持續豐富商圈經營。二、永輝生活的業務方向可能是“社區便利店+同城配”,以生鮮為維度,一座城市一座城市拓展。進入福州,是永輝生活首次進入二線城市。

佈局福州

永輝生活相關負責人告訴《商業觀察家》,永輝生活福州首家24小時店,位於臺江區交通路。最快到6月底,永輝生活將於福州再開設兩家店。除此之外,永輝生活於福州還簽約了兩家門店,並有多個選址項目正在接洽、商談。

從選址、商業拓展上看,永輝生活還是延續了其上海市場打法,進入一個城市,會迅速尋求密度覆蓋。而福州作為永輝超市大本營,對當地商業瞭解、資源掌握是有顯著優勢的。

《商業觀察家》認為,從目前佈局看,永輝生活未來業務方向可能是“社區便利店+同城配”,以生鮮為維度整合、打通整條鏈路。

這條鏈路包括:永輝生活門店作為一個開放平臺,向內部,或加盟者放開。永輝則通過B2b方式供貨永輝生活門店(社區便利店),同時,自建同城物流。在供應鏈上游端則發展供應鏈金融,進而輸出供應標準、基地直採化,和打造自有品牌商品體系。

這個業務的基礎,一定是基於一個城市的門店覆蓋密度而開展。門店前端需要有銷量基礎才能支撐後端匹配滾動發展。同時,生鮮主要是本地化供應鏈,高頻品類不太可能遠距離跨區採購,因為物流、損耗成本很大。必然是通過生鮮運營能力,以一個城市一個城市為單位來實現前後端佈局。

永輝會員店進入福州 首開24小時店

永輝在這一條鏈路所要掌控的核心能力是生鮮運營、輸出能力。

肉品發力

商品層面。據瞭解,永輝生活福州店的商品結構和上海、北京的店大致相同。最新在永輝生活上線的商品,也會在福州店看到。比如,鮮榨果汁、新鮮豬肉都會上架。

值得注意的是肉品,永輝生活福州首店會推出“肉鮮生”品牌,該品牌是永輝生活與中糧合作的自有品牌。

豬肉是中國市場高頻消費品類,這塊市場如果形成購買粘性,那麼,消費者就有每天進店的理由,或者登陸永輝生活APP的理由。通過高頻帶低頻,永輝生活也有更多機會去銷售其他品類商品。

永輝會員店進入福州 首開24小時店

永輝會員店進入福州 首開24小時店

永輝生活開始在肉品發力了。

熟食層面,永輝生活福州店開業初期沒有熟食品類,會視商圈需求隨時調整。

除了商品,在線上線下融合端,永輝生活福州店將會同步接入永輝生活APP,會自建配送體系。門店的配送範圍為周邊3公里,線上下單實現最快30分鐘送達。店內則引入自助收銀,實現“全數字化”支付。

目前,永輝生活在福州已經開始招聘社區合夥人。

永輝會員店進入福州 首開24小時店

永輝會員店進入福州 首開24小時店

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