2016年，“網紅”一詞徹底爆紅。直播、打賞、商業化，網紅以一往無前的氣勢走上了產業化之路。社會名人和著名企業家的加入，預示著網紅還將會有更豐富的社會內涵和商業應用價值。如果說papi醬是視頻界的網紅，那麼基於環保用心造紙的天然工坊則是移動互聯網快消品類中的網紅。
2016年，“網紅”一詞徹底爆紅。直播、打賞、商業化，網紅以一往無前的氣勢走上了產業化之路。社會名人和著名企業家的加入，預示著網紅還將會有更豐富的社會內涵和商業應用價值。如果說papi醬是視頻界的網紅，那麼基於環保用心造紙的天然工坊則是移動互聯網快消品類中的網紅。
2015年年底上線的天然工坊“竹妃竹纖維紙巾”基於環保情懷順勢而生，堪稱在快消品銷售領域成功運用移動互聯網的創業典範。竹妃紙巾通過微信公眾號平臺以及搭載的自有web電商平臺，通過口碑引爆傳播，在僅僅三年多時間就獲得了2900萬的會員。一張黃色紙巾引發一場風暴，瞬時產生一個行業現象。
2016年，“網紅”一詞徹底爆紅。直播、打賞、商業化，網紅以一往無前的氣勢走上了產業化之路。社會名人和著名企業家的加入，預示著網紅還將會有更豐富的社會內涵和商業應用價值。如果說papi醬是視頻界的網紅，那麼基於環保用心造紙的天然工坊則是移動互聯網快消品類中的網紅。
2015年年底上線的天然工坊“竹妃竹纖維紙巾”基於環保情懷順勢而生，堪稱在快消品銷售領域成功運用移動互聯網的創業典範。竹妃紙巾通過微信公眾號平臺以及搭載的自有web電商平臺，通過口碑引爆傳播，在僅僅三年多時間就獲得了2900萬的會員。一張黃色紙巾引發一場風暴，瞬時產生一個行業現象。
不要輕易認為快消品電商是容易做的一件事。我們都知道阿里、京東這兩家企業在電子商務領域，已經經營多年，特別是阿里這個在電商武林之中長居盟主之位的武林盟主，在多數人心中可能都是仰頭膜拜卻又望塵莫及。不過，專注個性化品牌的移動快消品電商也正在崛起。
通常我們所說的快消品包括帶包裝的食品、個人衛生用品、菸草、酒類和飲料等日常用品，這些產品大多都是消費者日常生活中的必備用品。消費頻次非常高，但是每次的消費金額可能並不是很高，通常是典型的高頻低額消費。
隨著手機微信、微博、淘寶等移動互聯網的快速發展，傳統的電商模式似乎也不足以完成傳統行業的電商之路，移動互聯網的出現也給了快消品一個新的平臺。目前，中國移動互聯網用戶超級龐大，手機搜索、購物、閱讀、社交等活動已經成了人們生活中的一部分，而人們使用傳統PC訪問網站往往只是走馬觀花、匆匆掠過，但真正使用微信及APP的搜索功能所產生的用戶消費轉化率則異常驚人。
天然工坊早就開始了移動端微信營銷與服務，實現電子商務與移動商務相結合的營銷體系，完成閉環流程，成為在快消品行業中率先吃“螃蟹”的企業。用戶只需在天然工坊官方微信裡就能實現產品瀏覽、下單、支付、配送和驗證等環節，為用戶帶來真正的便捷。
總結來說，這是產品平臺化優勢，在移動互聯網裡，產品平臺化更多是指在一條產業鏈裡，實現上中下游打通和聯繫的這樣一個平臺，從用戶購買、商家發貨、物流查詢、收貨評價、商家交易系統的對接等形成一個完整流暢的閉環。在這方面天然工坊的微信公眾號開了一扇窗，實現上中下游的互通。竹妃紙巾已經成功地打造了一個統一的平臺來重新構建F端和C端的連接和關係，也就是大家熟知的F2C模式。
很多的人，即便你目光如炬地盯著他，他還是難以割捨朋友圈刷屏。場景變了，面對面已經不能形成有質量的溝通。我們的注意力被切割得更加碎片化，在這個碎片化的狀態裡面，我們得重新找到和這個時代連接的意義。
現在的消費模式，呈現為生活方式層面的新連接。這種連接和交互本身，勝過傳統的信息獲取和到達。比如，選擇去哪兒吃飯的時候、買什麼商品的時候可以賦予更具人格化的推薦。
時間和空間都被場景能力所突破，讓海內存知己真正成為天涯若比鄰。所以我們有機會去定義新品類，所有基於增量的價值表達更多是因為理解這種改變。通過跨界能力形成新品類運營能力，把用戶的流動和經營視為商業核心競爭力和品牌核心資產。
天然工坊這個“網紅”正在塑造關係、發生關係、重構關係的路上不斷摸索與創新。
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