不管是在生活還是工作中，也許你會看到過這樣一種人：
他講話很有深度，擅長由淺入深，別人聽得津津有味；
他的觀點總是能夠和別人不一樣，而且又總能以理服人；
他總是能通過不同的角度去分析問題，讓大家點頭稱讚。
對於這樣一些人，我相信你心裡是懷著佩服和稱讚的。也許你心裡暗暗想，他們是怎麼做到的呢？其實，每一個講話高手，都是邏輯思維的高手。他們之所以能夠做到講話講得很有深度，很有水平，是因為在他們的腦海裡，早已形成了一套系統的講話思維模式。如果你也要像他們一樣，那你也必須鍛鍊你自己的講話思維模式。
或許大家都聽過馬雲的演講，他在演講的時候，能夠層層推進，只要你聽了第一句，你就會被他牽引著聽完他的演講。馬雲脫稿演講是很厲害的，為什麼馬雲可以做到這些？很多人會說，馬雲的口才是天生的，其實你錯了！沒有人天生會把話說得很好，好口才都是後天鍛煉出來的。
馬雲能做到說話滴水不漏，很有說服力，這是由他的講話思維模式決定的。那馬雲的講話思維模式是怎樣的呢？我想借用馬雲的一段採訪，來幫助大家瞭解馬雲是如何做到講話有深度，有水平的。
比如，有記者問馬雲如何看待與眾不同？
馬雲回答說：
“創業的靈魂，是創新。如果沒有真的創意在內，那麼，創業就和在大街上賣燒餅沒有本質區別了。適合創業的人，往往是那些喜歡與眾不同、討厭隨波逐流的人。”（提出觀點）
“與眾不同不是我做出來的，而是我的本能。”（指出他自己的觀點與別人不同的地方）
“我朋友遇事總去大廟求菩薩。第一，我勸他，颳風下雨天去，人少，菩薩有空和你私聊。第二，去小廟破廟，那裡的菩薩行政級別相同且更樂於助人。第三，真心默唸：菩薩，求您的人太多，別太忙。怎麼開心怎麼來，您快樂我才快樂，隻字別提自己。菩薩想：喲，這小子與眾不同！那就幫幫他吧！”（舉例子證明觀點的正確）
“一個項目，一個想法，如果不夠獨特的話，很難吸引別人。”
“大家認為對的地方，往往裡面有錯的地方。大家認為危險很大的時候，要想到機會就躲在裡面。在大家都覺得是一個機會的時候，我們不會去湊熱鬧。而越在大家都還沒有開始準備甚至避之不及的時候，往往正是最大的機會所在。”
“當所有人都在撤退，我們要像抗戰勝利時一樣，迅速搶佔地盤。”（總結，昇華觀點）
從以上的講話，你會發現，馬雲講話的思維模式是：提出觀點-指出他自己的觀點與別人不同的地方-舉例子證明觀點的正確-總結，昇華觀點。
這是一個很厲害的講話思維模式。後期別人問你的看法的時候，如果你也能夠按照這個講話思維模式來講，那你也能夠做到像馬雲那樣講話有深度，有水平，且有強大的說服力。
每個人系統的講話思維模式，是由你的每個單一的思維模式綜合運用達成的。所以，如果你要練就頂尖的講話高手的思維模式，那你就要從一些單一的講話思維模式開始訓練。今天，我給大家介紹三種能讓你的講話更加有深度和水平的思維模式，讓你成為一個不說則已，一說就能一鳴驚人的人。
1、縱向思維
所謂縱向思維，是指在一種結構範圍內，按照有順序的、可預測的、程式化的方向進行的思維形式，這是一種符合事物發展方向和人類認識習慣的思維方式，遵循由低到高、由淺到深、由始到終等線索。
縱向思維可以讓你講得深，講得透。比如有一天，你和幾個朋友聚會，你們談到了一個關於“是否支持生二胎”的話題。每個人都很積極發言，前面的朋友的觀點是不支持生二胎，原因是沒錢養不起。輪到你講的時候，如果你也贊同他的觀點，即不支持生二胎。這時，你該怎麼講，才能講得有水平呢？你可以用縱向思維，將為什麼不支持生二胎講得更透徹一些，比如，講本質。沒錢養不起是表象，但不生二胎的本質原因是年輕人崇尚自由，不想給孩子拖累等。如果你能將這些講透，那你就可以做到一鳴驚人，同時，能讓別人記住你的講話。
再舉個例子：
有一天你參加一個關於如何提升公司產品銷售額的會議。在會議上，很多同事都談到，如果要增加銷售收入，就必須要加大新客戶的開發力度。然後，他們也講了很多開發新客戶的方法等。如果你也覺得多開發新客戶是個好方法，但是你要怎麼講才能讓你和他們與眾不同呢？你也可以用縱向思維，把開發新客戶這個方法講得深一點。比如，你可以說，開發新客戶確實很重要，但是，我覺得，開發新客戶，重要的不是挖掘新客戶本身，而是新客戶背後的轉介紹。如果你開發了一個新客戶，也許這個新客戶沒有跟你成交，但是他背後的人可能會跟你成交。所以，我建議大家，開發任何一個新客戶，都不要輕易地放棄。
當你能夠這樣講的時候，你的講話就很水平了。
2、橫向思維
所謂橫向思維，是指突破問題的結構範圍，從其他領域的事物、事實中得到啟示而產生新設想的思維方式，它不一定是有順序的，同時也不能預測。
橫向思維可以讓你講得更廣。還是剛才的話題“是否支持生二胎”，前面的朋友的原因還是沒錢養不起，那橫向你可以講什麼呢？你可以講解決沒錢的辦法。跳出原因講方法，這就是橫向思維。
當有人講了原因，你就講方法；當有人講了方法，你就講規劃。這就是橫向思維。
再舉個例子：
有一天你去面試，你遇到了群面。跟你一起面試的，有4個人。面試官同時問你們一個問題：你們是怎麼看待加班的？
前面的求職者比你先說了一堆看法，比如，公司加班很正常，如果是自身職責的事情就要主動加班完成等。輪到你說的時候，你發現他們把你想說的都說了，這時，你該怎麼說會比較好呢？如果你說的跟他們一樣，那你就無法引起面試官的注意。這時，你可以用橫向思維來組織你的講話。既然大家都說加班很正常，那你也可以說，現在競爭很大，作為年輕人，就應該要不怕吃苦，樂於奉獻，這樣才能快速地提升自己，所以加班是一件很正常的事情，只要是自己職責範圍內的事情。加班可以分為兩種，一種是必須要加班的，例如公司有突發事情，那就必須加班。另一種是非必須加班的，比如事情太多，這時就要做好自己的時間管理，提高工作效率，儘量在工作時間內完成。
利用橫向思維，讓你的講話講得更有寬度，這樣會更有說服力。
3、逆向思維
逆向思維也叫求異思維，它是對司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式。敢於“反其道而思之”，讓思維向對立面的方向發展，從問題的相反面深入地進行探索，樹立新思想，創立新形象。
當大家都朝著一個固定的思維方向思考問題時，而你卻獨自朝相反的方向思索，這樣的思維方式就叫逆向思維。人們習慣於沿著事物發展的正方向去思考問題並尋求解決辦法。其實，對於某些問題，尤其是一些特殊問題，從結論往回推，倒過來思考，從求解回到已知條件，反過去想或許會使問題簡單化。
還是剛才的話題“是否支持生二胎”，前面的朋友的原因還是沒錢養不起。那你可以說你支持生二胎。當然你也要說得有理有據。
違反常理的逆向思維，更容易引起別人的注意，但是也很容易失敗，所以你要有邏輯性強的論據才可以。
再舉個例子：
有一天，你參加一個活動。活動上，每個人都要發言，談談自己來參加這次活動的目的。於是，大部分的人都說，我來參加活動的目的主要有兩個，一個是想認識大家，結識更多的朋友；另一個是想學習到更多東西。
以上的講話都沒有問題，中規中矩，如果要你說，你會怎麼說？如果你也說這兩個目的，那別人肯定記住不了你。這時，你可以用逆向思維來組織你的講話。
比如，你可以說，我來參加這個活動的目的就只有一個，那就是來這裡看看，到底有誰比我帥的！當你說出這句話的時候，大家肯定眼睛都睜大了。然後你繼續說，曾經我認為我是靠臉吃飯的，結果差點餓死了，我才知道，我不能靠臉吃飯，我要提升自身的內在才行。所以我今天來這裡，看到大家都比我帥，我就放心了。（拉近了跟大家的距離）
今天，我想學到更多東西，讓我自己變得更加不像靠臉吃飯的。（說出目的）
當你能夠用逆向思維組織你的講話時，從你一開口，你就贏了！
原創作品。作者：劉仕祥，實戰演說教練，資深生涯規劃師，人力資源管理師，暢銷書作家。著有《在最能吃苦的年紀，遇見拼命努力的自己》《直擊人心：從0到N職場溝通術》《20歲不努力，40歲會出局》《人力資源管理從新手到高手》。
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