8月29日，2019北京汽車&北汽新能源經銷商年中大會在鄭州召開。作為北汽新能源與北京汽車經銷商體系的首次集結，此次經銷商大會打響了北汽自主事業破局向上、合作共贏的第一槍。以此為起點，北汽新能源、北京汽車兩大經銷商體系正式合為一處，歸攏為一個全新而統一的經銷商體系，整體渠道規模超過700家。
"8月29日，2019北京汽車&北汽新能源經銷商年中大會在鄭州召開。作為北汽新能源與北京汽車經銷商體系的首次集結，此次經銷商大會打響了北汽自主事業破局向上、合作共贏的第一槍。以此為起點，北汽新能源、北京汽車兩大經銷商體系正式合為一處，歸攏為一個全新而統一的經銷商體系，整體渠道規模超過700家。
融合共贏，打造新的命運共同體
會上，北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇以“融合創新 共贏發展，打造新的命運共同體”為題作了講話。他認為，當前汽車行業的核心競爭力，正快速向“微笑曲線”兩端——技術創新、營銷及後市場轉移。與此同時，汽車行業也在加速邁入新能源的時代。在此過程中，燃油車與新能源汽車相互賦能，梯次發展。燃油車與新能源車攜手並進、融合發展已經成為時代的必然趨勢。
北汽整合自主品牌營銷業務的目的，就是為了促進燃油車與新能源汽車的融合共贏，將高效整合現有業務團隊、人才、軟硬件以及渠道資源，實現網絡共同規劃與營銷全價值鏈融合發展，並將資源整合、渠道拓展、能力提升作為強有力的抓手，推動北汽自主品牌形象和價值再上一個新高度，為經銷商和企業創造更多效益。
在品牌方面，按照北汽集團“高新特”發展戰略，北汽新能源和北京汽車將會對旗下的主要產品品牌及相關研發生產資源進行清理和整合，或將在年內共同推出BEIJING新品牌，助力產品由量向質發展。
"8月29日，2019北京汽車&北汽新能源經銷商年中大會在鄭州召開。作為北汽新能源與北京汽車經銷商體系的首次集結，此次經銷商大會打響了北汽自主事業破局向上、合作共贏的第一槍。以此為起點，北汽新能源、北京汽車兩大經銷商體系正式合為一處，歸攏為一個全新而統一的經銷商體系，整體渠道規模超過700家。
融合共贏，打造新的命運共同體
會上，北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇以“融合創新 共贏發展，打造新的命運共同體”為題作了講話。他認為，當前汽車行業的核心競爭力，正快速向“微笑曲線”兩端——技術創新、營銷及後市場轉移。與此同時，汽車行業也在加速邁入新能源的時代。在此過程中，燃油車與新能源汽車相互賦能，梯次發展。燃油車與新能源車攜手並進、融合發展已經成為時代的必然趨勢。
北汽整合自主品牌營銷業務的目的，就是為了促進燃油車與新能源汽車的融合共贏，將高效整合現有業務團隊、人才、軟硬件以及渠道資源，實現網絡共同規劃與營銷全價值鏈融合發展，並將資源整合、渠道拓展、能力提升作為強有力的抓手，推動北汽自主品牌形象和價值再上一個新高度，為經銷商和企業創造更多效益。
在品牌方面，按照北汽集團“高新特”發展戰略，北汽新能源和北京汽車將會對旗下的主要產品品牌及相關研發生產資源進行清理和整合，或將在年內共同推出BEIJING新品牌，助力產品由量向質發展。
北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇在會上講話
張夕勇認為，將燃油車和新能源合為一處，歸攏為一個全新而統一的BEIJING品牌，是北汽將自主事業過去十年雙線發展延續和昇華。整合後的BEIJING新品牌，劍指全新定位的中高端品牌，繼續承載著北汽自主事業品牌升級的重要使命，以自主事業主力軍之勢，為企業健康發展不斷注入活力，並以行業的前瞻目光打造產業新格局。
根據“全局一盤棋”思想，張夕勇針對北汽營銷業務提出了明確的工作要求，在戰略高度上，統一了北汽營銷業務線的思想，匯聚成強大的合力。
穩定+發展，六大維度實現長效提升
"8月29日，2019北京汽車&北汽新能源經銷商年中大會在鄭州召開。作為北汽新能源與北京汽車經銷商體系的首次集結，此次經銷商大會打響了北汽自主事業破局向上、合作共贏的第一槍。以此為起點，北汽新能源、北京汽車兩大經銷商體系正式合為一處，歸攏為一個全新而統一的經銷商體系，整體渠道規模超過700家。
融合共贏，打造新的命運共同體
會上，北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇以“融合創新 共贏發展，打造新的命運共同體”為題作了講話。他認為，當前汽車行業的核心競爭力，正快速向“微笑曲線”兩端——技術創新、營銷及後市場轉移。與此同時，汽車行業也在加速邁入新能源的時代。在此過程中，燃油車與新能源汽車相互賦能，梯次發展。燃油車與新能源車攜手並進、融合發展已經成為時代的必然趨勢。
北汽整合自主品牌營銷業務的目的，就是為了促進燃油車與新能源汽車的融合共贏，將高效整合現有業務團隊、人才、軟硬件以及渠道資源，實現網絡共同規劃與營銷全價值鏈融合發展，並將資源整合、渠道拓展、能力提升作為強有力的抓手，推動北汽自主品牌形象和價值再上一個新高度，為經銷商和企業創造更多效益。
在品牌方面，按照北汽集團“高新特”發展戰略，北汽新能源和北京汽車將會對旗下的主要產品品牌及相關研發生產資源進行清理和整合，或將在年內共同推出BEIJING新品牌，助力產品由量向質發展。
北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇在會上講話
張夕勇認為，將燃油車和新能源合為一處，歸攏為一個全新而統一的BEIJING品牌，是北汽將自主事業過去十年雙線發展延續和昇華。整合後的BEIJING新品牌，劍指全新定位的中高端品牌，繼續承載著北汽自主事業品牌升級的重要使命，以自主事業主力軍之勢，為企業健康發展不斷注入活力，並以行業的前瞻目光打造產業新格局。
根據“全局一盤棋”思想，張夕勇針對北汽營銷業務提出了明確的工作要求，在戰略高度上，統一了北汽營銷業務線的思想，匯聚成強大的合力。
穩定+發展，六大維度實現長效提升
北汽營銷業務委員會主任李一秀帶領團隊以詩明志
據悉，北汽新能源與北京汽車現有的兩家營銷公司進行整合後，將成立北汽營銷業務委員會，在大會現場，北汽營銷業務委員會成員正式亮相。北汽營銷業務委員會主任李一秀認為：“我們將秉持‘穩定+發展’的融合思路，在渠道、銷售、品牌、產品、服務、組織等6個方面均實現長效提升。”
在渠道層面，北汽營銷團隊將以穩定為首要原則，先易後難，有序推進渠道融合工作。同時，將通過融合實現渠道全面提升，並嘗試新的合作模式，在執行中實行多元化策略。
在銷售層面，BEIJING品牌將建立零售運營中心和大客戶運營中心，前者將在人員、政策、管理、資源等方面形成合力，促進對私銷售提升；後者將通過“星火項目”制度等創新機制推動對公項目落地。
在品牌層面，將發力打造全新的BEIJING品牌，實現由量向質發展。BEIJING品牌將全面貫徹集團“高新特”戰略，與北汽自主乘用車品牌形成清晰的區隔。
在產品層面，北汽自主已經形成了11款油電產品全面覆蓋，面向未來，EIJING品牌將以新能源化和智能網聯化為核心標籤，致力於引領北汽自主事業進入一個新的發展時代，搶佔未來汽車技術、產品形態變革的先機。
"8月29日，2019北京汽車&北汽新能源經銷商年中大會在鄭州召開。作為北汽新能源與北京汽車經銷商體系的首次集結，此次經銷商大會打響了北汽自主事業破局向上、合作共贏的第一槍。以此為起點，北汽新能源、北京汽車兩大經銷商體系正式合為一處，歸攏為一個全新而統一的經銷商體系，整體渠道規模超過700家。
融合共贏，打造新的命運共同體
會上，北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇以“融合創新 共贏發展，打造新的命運共同體”為題作了講話。他認為，當前汽車行業的核心競爭力，正快速向“微笑曲線”兩端——技術創新、營銷及後市場轉移。與此同時，汽車行業也在加速邁入新能源的時代。在此過程中，燃油車與新能源汽車相互賦能，梯次發展。燃油車與新能源車攜手並進、融合發展已經成為時代的必然趨勢。
北汽整合自主品牌營銷業務的目的，就是為了促進燃油車與新能源汽車的融合共贏，將高效整合現有業務團隊、人才、軟硬件以及渠道資源，實現網絡共同規劃與營銷全價值鏈融合發展，並將資源整合、渠道拓展、能力提升作為強有力的抓手，推動北汽自主品牌形象和價值再上一個新高度，為經銷商和企業創造更多效益。
在品牌方面，按照北汽集團“高新特”發展戰略，北汽新能源和北京汽車將會對旗下的主要產品品牌及相關研發生產資源進行清理和整合，或將在年內共同推出BEIJING新品牌，助力產品由量向質發展。
北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇在會上講話
張夕勇認為，將燃油車和新能源合為一處，歸攏為一個全新而統一的BEIJING品牌，是北汽將自主事業過去十年雙線發展延續和昇華。整合後的BEIJING新品牌，劍指全新定位的中高端品牌，繼續承載著北汽自主事業品牌升級的重要使命，以自主事業主力軍之勢，為企業健康發展不斷注入活力，並以行業的前瞻目光打造產業新格局。
根據“全局一盤棋”思想，張夕勇針對北汽營銷業務提出了明確的工作要求，在戰略高度上，統一了北汽營銷業務線的思想，匯聚成強大的合力。
穩定+發展，六大維度實現長效提升
北汽營銷業務委員會主任李一秀帶領團隊以詩明志
據悉，北汽新能源與北京汽車現有的兩家營銷公司進行整合後，將成立北汽營銷業務委員會，在大會現場，北汽營銷業務委員會成員正式亮相。北汽營銷業務委員會主任李一秀認為：“我們將秉持‘穩定+發展’的融合思路，在渠道、銷售、品牌、產品、服務、組織等6個方面均實現長效提升。”
在渠道層面，北汽營銷團隊將以穩定為首要原則，先易後難，有序推進渠道融合工作。同時，將通過融合實現渠道全面提升，並嘗試新的合作模式，在執行中實行多元化策略。
在銷售層面，BEIJING品牌將建立零售運營中心和大客戶運營中心，前者將在人員、政策、管理、資源等方面形成合力，促進對私銷售提升；後者將通過“星火項目”制度等創新機制推動對公項目落地。
在品牌層面，將發力打造全新的BEIJING品牌，實現由量向質發展。BEIJING品牌將全面貫徹集團“高新特”戰略，與北汽自主乘用車品牌形成清晰的區隔。
在產品層面，北汽自主已經形成了11款油電產品全面覆蓋，面向未來，EIJING品牌將以新能源化和智能網聯化為核心標籤，致力於引領北汽自主事業進入一個新的發展時代，搶佔未來汽車技術、產品形態變革的先機。
北汽自主已經形成了11款油電產品全面覆蓋
在服務層面，北汽新能源將通過服務融合促進資源共享、降本增效，形成覆蓋650家服務站點的強大服務網絡，打造客戶經營體系，提升客戶口碑，全面客戶經營。
同時，李一秀宣佈了北汽營銷業務的最新組織架構。新架構下，營銷公司下設7+0.5 個業務中心，強調快速的市場反應能力，全面開展營銷業務。
李一秀用了六個“更”字總結北汽自主銷售業務整合後帶來的優勢：“更受期待的全新品牌 ——1個品牌蓄勢待發；更全的渠道佈局 ——合計700+渠道，如虎添翼；更豐富的產品矩陣——11款油電產品全面覆蓋 ；更完善的售後服務——650+服務網絡資源共享；更廣的客戶資源 ——油電總計百萬客戶積澱、優勢互補；更強的銷售團隊——900+人員強強聯合。”
為了確保全年銷量目標30萬輛目標的順利實現，會上，李一秀還提出了EIJING品牌8-12月的9項工作課題，為營銷團隊和經銷商隊伍指明瞭工作的方向。
渠道信心大增，頂級行業專家點贊
北汽自主事業大手筆、大格局的渠道整合戰略，一經推出，便在現場獲得了經銷商和行業頂級專家的認可。
與會的鄭州大廣河南天行健汽車集團副總經理兼北汽品牌總經理季垚亮在會上說：“我們看到更多的產品在陸續推出，更多新穎的營銷方式在不斷創新。通過這次融合，一方面能夠共同利用銷售渠道和資源，實現資源利用最大化，另一方面也可以同時擴充兩個品牌的影響力，使北京品牌快速發展，河南大廣將以此為起點，再創新輝煌，我們對未來之路充滿期待，充滿信心。”
"8月29日，2019北京汽車&北汽新能源經銷商年中大會在鄭州召開。作為北汽新能源與北京汽車經銷商體系的首次集結，此次經銷商大會打響了北汽自主事業破局向上、合作共贏的第一槍。以此為起點，北汽新能源、北京汽車兩大經銷商體系正式合為一處，歸攏為一個全新而統一的經銷商體系，整體渠道規模超過700家。
融合共贏，打造新的命運共同體
會上，北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇以“融合創新 共贏發展，打造新的命運共同體”為題作了講話。他認為，當前汽車行業的核心競爭力，正快速向“微笑曲線”兩端——技術創新、營銷及後市場轉移。與此同時，汽車行業也在加速邁入新能源的時代。在此過程中，燃油車與新能源汽車相互賦能，梯次發展。燃油車與新能源車攜手並進、融合發展已經成為時代的必然趨勢。
北汽整合自主品牌營銷業務的目的，就是為了促進燃油車與新能源汽車的融合共贏，將高效整合現有業務團隊、人才、軟硬件以及渠道資源，實現網絡共同規劃與營銷全價值鏈融合發展，並將資源整合、渠道拓展、能力提升作為強有力的抓手，推動北汽自主品牌形象和價值再上一個新高度，為經銷商和企業創造更多效益。
在品牌方面，按照北汽集團“高新特”發展戰略，北汽新能源和北京汽車將會對旗下的主要產品品牌及相關研發生產資源進行清理和整合，或將在年內共同推出BEIJING新品牌，助力產品由量向質發展。
北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇在會上講話
張夕勇認為，將燃油車和新能源合為一處，歸攏為一個全新而統一的BEIJING品牌，是北汽將自主事業過去十年雙線發展延續和昇華。整合後的BEIJING新品牌，劍指全新定位的中高端品牌，繼續承載著北汽自主事業品牌升級的重要使命，以自主事業主力軍之勢，為企業健康發展不斷注入活力，並以行業的前瞻目光打造產業新格局。
根據“全局一盤棋”思想，張夕勇針對北汽營銷業務提出了明確的工作要求，在戰略高度上，統一了北汽營銷業務線的思想，匯聚成強大的合力。
穩定+發展，六大維度實現長效提升
北汽營銷業務委員會主任李一秀帶領團隊以詩明志
據悉，北汽新能源與北京汽車現有的兩家營銷公司進行整合後，將成立北汽營銷業務委員會，在大會現場，北汽營銷業務委員會成員正式亮相。北汽營銷業務委員會主任李一秀認為：“我們將秉持‘穩定+發展’的融合思路，在渠道、銷售、品牌、產品、服務、組織等6個方面均實現長效提升。”
在渠道層面，北汽營銷團隊將以穩定為首要原則，先易後難，有序推進渠道融合工作。同時，將通過融合實現渠道全面提升，並嘗試新的合作模式，在執行中實行多元化策略。
在銷售層面，BEIJING品牌將建立零售運營中心和大客戶運營中心，前者將在人員、政策、管理、資源等方面形成合力，促進對私銷售提升；後者將通過“星火項目”制度等創新機制推動對公項目落地。
在品牌層面，將發力打造全新的BEIJING品牌，實現由量向質發展。BEIJING品牌將全面貫徹集團“高新特”戰略，與北汽自主乘用車品牌形成清晰的區隔。
在產品層面，北汽自主已經形成了11款油電產品全面覆蓋，面向未來，EIJING品牌將以新能源化和智能網聯化為核心標籤，致力於引領北汽自主事業進入一個新的發展時代，搶佔未來汽車技術、產品形態變革的先機。
北汽自主已經形成了11款油電產品全面覆蓋
在服務層面，北汽新能源將通過服務融合促進資源共享、降本增效，形成覆蓋650家服務站點的強大服務網絡，打造客戶經營體系，提升客戶口碑，全面客戶經營。
同時，李一秀宣佈了北汽營銷業務的最新組織架構。新架構下，營銷公司下設7+0.5 個業務中心，強調快速的市場反應能力，全面開展營銷業務。
李一秀用了六個“更”字總結北汽自主銷售業務整合後帶來的優勢：“更受期待的全新品牌 ——1個品牌蓄勢待發；更全的渠道佈局 ——合計700+渠道，如虎添翼；更豐富的產品矩陣——11款油電產品全面覆蓋 ；更完善的售後服務——650+服務網絡資源共享；更廣的客戶資源 ——油電總計百萬客戶積澱、優勢互補；更強的銷售團隊——900+人員強強聯合。”
為了確保全年銷量目標30萬輛目標的順利實現，會上，李一秀還提出了EIJING品牌8-12月的9項工作課題，為營銷團隊和經銷商隊伍指明瞭工作的方向。
渠道信心大增，頂級行業專家點贊
北汽自主事業大手筆、大格局的渠道整合戰略，一經推出，便在現場獲得了經銷商和行業頂級專家的認可。
與會的鄭州大廣河南天行健汽車集團副總經理兼北汽品牌總經理季垚亮在會上說：“我們看到更多的產品在陸續推出，更多新穎的營銷方式在不斷創新。通過這次融合，一方面能夠共同利用銷售渠道和資源，實現資源利用最大化，另一方面也可以同時擴充兩個品牌的影響力，使北京品牌快速發展，河南大廣將以此為起點，再創新輝煌，我們對未來之路充滿期待，充滿信心。”
鄭州大廣河南天行健汽車集團副總經理兼北汽品牌總經理季垚亮
中國汽車行業資深評論家吳迎秋說：“相對於國企同行，北汽的戰略架構比較清晰，無論在體制機制上，還是在產品、研發上，均敢於創新，大膽求變。這使得北汽不僅在豪華車、越野車領域已經建立自己的地位，在新能源領域，更是成為國內第一家上市公司，並且多年保持了行業領先。整體來看，北汽自主事業打大仗的能力十分突出！”
"8月29日，2019北京汽車&北汽新能源經銷商年中大會在鄭州召開。作為北汽新能源與北京汽車經銷商體系的首次集結，此次經銷商大會打響了北汽自主事業破局向上、合作共贏的第一槍。以此為起點，北汽新能源、北京汽車兩大經銷商體系正式合為一處，歸攏為一個全新而統一的經銷商體系，整體渠道規模超過700家。
融合共贏，打造新的命運共同體
會上，北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇以“融合創新 共贏發展，打造新的命運共同體”為題作了講話。他認為，當前汽車行業的核心競爭力，正快速向“微笑曲線”兩端——技術創新、營銷及後市場轉移。與此同時，汽車行業也在加速邁入新能源的時代。在此過程中，燃油車與新能源汽車相互賦能，梯次發展。燃油車與新能源車攜手並進、融合發展已經成為時代的必然趨勢。
北汽整合自主品牌營銷業務的目的，就是為了促進燃油車與新能源汽車的融合共贏，將高效整合現有業務團隊、人才、軟硬件以及渠道資源，實現網絡共同規劃與營銷全價值鏈融合發展，並將資源整合、渠道拓展、能力提升作為強有力的抓手，推動北汽自主品牌形象和價值再上一個新高度，為經銷商和企業創造更多效益。
在品牌方面，按照北汽集團“高新特”發展戰略，北汽新能源和北京汽車將會對旗下的主要產品品牌及相關研發生產資源進行清理和整合，或將在年內共同推出BEIJING新品牌，助力產品由量向質發展。
北汽集團黨委副書記、總經理張夕勇在會上講話
張夕勇認為，將燃油車和新能源合為一處，歸攏為一個全新而統一的BEIJING品牌，是北汽將自主事業過去十年雙線發展延續和昇華。整合後的BEIJING新品牌，劍指全新定位的中高端品牌，繼續承載著北汽自主事業品牌升級的重要使命，以自主事業主力軍之勢，為企業健康發展不斷注入活力，並以行業的前瞻目光打造產業新格局。
根據“全局一盤棋”思想，張夕勇針對北汽營銷業務提出了明確的工作要求，在戰略高度上，統一了北汽營銷業務線的思想，匯聚成強大的合力。
穩定+發展，六大維度實現長效提升
北汽營銷業務委員會主任李一秀帶領團隊以詩明志
據悉，北汽新能源與北京汽車現有的兩家營銷公司進行整合後，將成立北汽營銷業務委員會，在大會現場，北汽營銷業務委員會成員正式亮相。北汽營銷業務委員會主任李一秀認為：“我們將秉持‘穩定+發展’的融合思路，在渠道、銷售、品牌、產品、服務、組織等6個方面均實現長效提升。”
在渠道層面，北汽營銷團隊將以穩定為首要原則，先易後難，有序推進渠道融合工作。同時，將通過融合實現渠道全面提升，並嘗試新的合作模式，在執行中實行多元化策略。
在銷售層面，BEIJING品牌將建立零售運營中心和大客戶運營中心，前者將在人員、政策、管理、資源等方面形成合力，促進對私銷售提升；後者將通過“星火項目”制度等創新機制推動對公項目落地。
在品牌層面，將發力打造全新的BEIJING品牌，實現由量向質發展。BEIJING品牌將全面貫徹集團“高新特”戰略，與北汽自主乘用車品牌形成清晰的區隔。
在產品層面，北汽自主已經形成了11款油電產品全面覆蓋，面向未來，EIJING品牌將以新能源化和智能網聯化為核心標籤，致力於引領北汽自主事業進入一個新的發展時代，搶佔未來汽車技術、產品形態變革的先機。
北汽自主已經形成了11款油電產品全面覆蓋
在服務層面，北汽新能源將通過服務融合促進資源共享、降本增效，形成覆蓋650家服務站點的強大服務網絡，打造客戶經營體系，提升客戶口碑，全面客戶經營。
同時，李一秀宣佈了北汽營銷業務的最新組織架構。新架構下，營銷公司下設7+0.5 個業務中心，強調快速的市場反應能力，全面開展營銷業務。
李一秀用了六個“更”字總結北汽自主銷售業務整合後帶來的優勢：“更受期待的全新品牌 ——1個品牌蓄勢待發；更全的渠道佈局 ——合計700+渠道，如虎添翼；更豐富的產品矩陣——11款油電產品全面覆蓋 ；更完善的售後服務——650+服務網絡資源共享；更廣的客戶資源 ——油電總計百萬客戶積澱、優勢互補；更強的銷售團隊——900+人員強強聯合。”
為了確保全年銷量目標30萬輛目標的順利實現，會上，李一秀還提出了EIJING品牌8-12月的9項工作課題，為營銷團隊和經銷商隊伍指明瞭工作的方向。
渠道信心大增，頂級行業專家點贊
北汽自主事業大手筆、大格局的渠道整合戰略，一經推出，便在現場獲得了經銷商和行業頂級專家的認可。
與會的鄭州大廣河南天行健汽車集團副總經理兼北汽品牌總經理季垚亮在會上說：“我們看到更多的產品在陸續推出，更多新穎的營銷方式在不斷創新。通過這次融合，一方面能夠共同利用銷售渠道和資源，實現資源利用最大化，另一方面也可以同時擴充兩個品牌的影響力，使北京品牌快速發展，河南大廣將以此為起點，再創新輝煌，我們對未來之路充滿期待，充滿信心。”
鄭州大廣河南天行健汽車集團副總經理兼北汽品牌總經理季垚亮
中國汽車行業資深評論家吳迎秋說：“相對於國企同行，北汽的戰略架構比較清晰，無論在體制機制上，還是在產品、研發上，均敢於創新，大膽求變。這使得北汽不僅在豪華車、越野車領域已經建立自己的地位，在新能源領域，更是成為國內第一家上市公司，並且多年保持了行業領先。整體來看，北汽自主事業打大仗的能力十分突出！”
中國汽車行業資深評論家吳迎秋
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