中國工業報記者 金國軍 文\圖
（圖為協鑫集團總裁寇炳恩。）
2017年9月9日下午協鑫集團控股有限公司（總部在香港，以下簡稱協鑫集團）總裁寇炳恩，在2017中國500強企業高峰論壇（在南昌舉行）之分論壇《全球能源變革與綠色中國》現場告訴中國工業報記者，經過近30年的發展，協鑫集團已經成為國內最大的非公電企業。截止到到2017年8月底，協鑫集團整個裝機的規模接近2千萬千瓦，其中清潔能源佔比60%。
以創新驅動戰略轉型
寇炳恩說，協鑫集團近30年來不管外部環境如何變化，無論行業處於什麼樣的發展週期，始終堅持科技創新、管理創新、文化創新不動搖，保障持續性的投入。通過創新激勵機制、成果轉化機制以及創新容錯機制，確保創新有效落地和開花結果。
由於全面實施創新驅動戰略，協鑫集團順利贏得了三次戰略轉型：第一次進入電力領域，第二次進入光伏製造領域，第三次是正在進行的延伸清潔能源生態鏈，構築相關產業集群。
目前協鑫集團形成了電力、光伏製造、天然氣、智慧城市、金融五大產業格局。其中，光伏發電路基裝機容量全球第一，新增分電裝機連續多年領跑全球，水電裝機容量和研發電量均居世界首位，新能源汽車產銷量連續兩年居世界第一。
未來能源系統新特徵
寇炳恩認為，未來的能源系統具有以下新的特徵：
技術上，將與互聯網、物聯網、大數據和雲計等深度融合，系統的智能化、自動化、數字化、網絡化水平將得到空前發展。
形態上，將以電為核心，熱、冷、氣、水、電等多類能源合理匹配，集中式與分佈式供能系統協調互補、高效運行。
內涵上，將滿足不同用戶多樣性、個性化的需求，即滿足不同的“定製化套餐”。未來的能源、信息、交通系統將深度交織在一起，構成人類社會正常運轉的三大基礎系統，帶動大量的相關技術和產業的發展。
助力中國綠色發展
寇炳恩說， 2006年協鑫集團進入到光伏製造領域，通過技術引進、吸收和創新，讓製作和耗電成本下降了60%和90%左右。同時打破了歐美的技術壟斷，帶動形成了下游材料、中游系統繼承，下游垂直的產業鏈，為全球的光伏產業提供了三分之一的多晶硅產品，市場佔有率居全球第一。
協鑫集團在埃塞俄比亞開發了儲量5萬億天然氣的項目，得到了中國、埃塞俄比亞、吉布提三國的支持。
在裝備製造領域，協鑫集團在蘇州建設了由中方自主研發的燃氣輪機項目，榮獲2016年度中國分佈式能源項目二等獎。對項目積累的數據和經驗為我國燃氣輪機的製造水平和提升有一定的幫助。
在儲能領域，協鑫集團已經在蘇州部署了10兆瓦時的儲電分佈式項目。
協鑫集團推行“光伏+”模式，實現了漁業、農業、牧業的互補。藉助無人機、智能機器人技術，對200公里的電站進行集中監控、區域維護，實現物聯網平臺上的無人化、專業化運營，實現了光伏的發電、用戶儲能與家庭用能的結合，讓光伏走進了綠色產業園、綠色智慧小鎮、美麗鄉村。
協鑫集團積極參與光伏扶貧，2016年的光伏扶貧規模做到了國內第一。
協鑫集團在國內設立了20多家科研機構，擁有超過2千人的專家型人才，與國內外50多所知名高校建立了產學研的合作。主導和參與了30多項國家級行業標準，獲批60多個創新平臺。
協鑫集團力爭在2019年實現光伏發電上網，推進清潔能源進入千家萬戶。
協鑫集團目前正在拓展半導體材料、動力電池、能源互聯網業務，同時用綠色金融服務綠色產業，進一步拓展拓寬綠色發展、智慧發展的路子。
（圖為分論壇《全球能源變革與綠色中國》現場一幕
金國軍，中國工業報江西記者站站長、高級記者。自媒體《金眼所看》《國軍頻道》主編主筆。