根據中國品牌最新公佈的數據，2018年中國襪子品牌排行榜前三名分別是浪莎，夢娜和寶娜斯。浪莎集團每年投入鉅額的廣告費，擁有5000多名銷售員和2000多家門店，一年賣2億雙市場佔有率排在第一名，產品還遠銷到了國外很多個國家。
浪莎集團的董事長翁榮弟18歲開始闖蕩做生意，如今被稱為了中國襪子大王，他曾以很大的魄力終止了和零售巨頭沃爾瑪的合作，讓人非常欽佩。
因為大家都知道能在沃爾瑪銷售的東西銷量不會少，但沃爾瑪經常把浪莎的襪子當做天天特價來處理，這讓翁榮弟很不舒服，後來沃爾瑪主動妥協和浪莎集團重新協商合作。翁榮弟說自己最崇拜的人是華為的任正非，因為他低調又愛國，把企業經營的非常好。
翁榮弟，1968年出生在浙江義烏，到了80年代，翁榮弟的大哥和二哥帶著他一起把義烏的小商品批發到別處去賣，但剛開始不是很會做生意，虧了不少錢。
積累經驗後，不到20歲的翁榮弟就經常自己拿一些東西去賣，冬寒酷暑，十分辛苦，翁榮弟弟就這樣慢慢賺到了人生的第一桶金。通過觀察他發現襪子比較好銷售，於是和哥哥們商量自己代理一家襪子品牌來賣，這一次三兄弟賺錢了。
到了1995年，資金和經驗等等各方面都有了之後，翁榮弟和哥哥不滿足幫別人打工，創立了浪莎自己生產襪子，翁榮弟喜歡看書，特別是營銷方面的書籍，他意識到襪子的技術含量不高，如果想做好一定要做出自己的品牌。
於是翁榮弟決定拿出一大筆錢去央視打廣告，當時別人說他幾元錢的東西還浪費那個錢打什麼廣告，翁榮弟堅持了自己的想法，事實證明也是正常的，廣告播出後不僅銷量飛速提升，而且讓大家也記住了這個品牌。
中國龐大的人口基數導致了消費潛力巨大，浪莎的襪子由於質量過關很快就成為了行業的領頭羊，並於2007年就成功上市，我國是紡織大國，但不是紡織強國，在該領域很少有國際性品牌，翁榮弟就一直在努力，他說品牌好像看起來容易樹立，但其實非常難，需要一絲不苟的匠心精神來打造。
如今翁榮弟和兩個哥哥在集團分工負責事情，人家都說親兄弟明算賬，當別人問他如何處理好和哥哥的關係的時候，翁榮弟說他非常尊重哥哥，有什麼事情都會一起商量，還有就是不要計較太多事情，比如說哥哥是長輩，賺到的錢無論誰功勞大一定是哥哥拿多一些，只有兄弟齊心了，企業才能發展壯大。
襪子已經成為了我們生活中必不可少的用品，也是一件消耗品，所以翁榮弟說自己會一直堅持在這個行業做大做強，穩固自己的領先地位，當然，他也把產品線擴展到了衣服、內衣和其他行業，不過無論企業怎麼發展，他說會時刻向任正非學習，希望自己的產品可以揚名於國外！
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