國際商超折戟中國零售市場：家樂福虧5.8億易主 沃爾瑪漸次關店麥德龍深陷“賣身”傳聞

廣州市海珠區前進路上的家樂福萬國店。長江商報記者 楊玲玲 攝

長江商報記者 楊玲玲 廣州報道

“家樂福中國以48億向蘇寧出售80%股權，兩年後可能100%收購。”一位曾在家樂福工作多年的零售業人士指出。

作為最早以大賣場模式進入中國的外資零售企業，家樂福曾被冠以零售界“黃埔軍校”之名。近日，在家樂福中國作價48億元出售80%股權給蘇寧易購後，長江商報記者從多方獲悉，現任家樂福中國主席兼CEO唐嘉年已提出辭職，將在中國留任至今年秋天，目前正在進行家樂福中國與蘇寧團隊的過渡交接工作。

事實上，家樂福中國歸入蘇寧零售陣營，只是外資商超折戟中國的一個縮影。近日，沃爾瑪淄博柳泉路分店貼出停業公告表示，該店於2019年6月25日起停止營業，這已經是沃爾瑪自今年以來在全國範圍內關閉的第15家門店。同時，麥德龍中國也在近期傳出“被收購”消息，而這並不是麥德龍第一次捲入“賣身”傳聞。

家樂福、沃爾瑪、麥德龍等國際商超的在華輝煌時刻一去不復返，大賣場甚至被稱為“夕陽業態”，也不再是購物中心的標配。行業觀察人士提出，零售業的商業生態和邏輯正在發生深刻變化，未來中國零售業，業已形成阿里、騰訊、蘇寧三國殺的基本格局。

家樂福出售80%股權

較早進入中國的法國零售巨頭家樂福在華遭遇業績滑鐵盧後，正逐步退出國內市場。

6月23日，蘇寧易購發佈公告稱，其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份，本次交易完成後，蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東，家樂福集團持股比例降至20%。

回溯到1995年，家樂福中國正式進入中國大陸市場，也是最早一批在中國開展業務的外資零售企業之一。作為大賣場業態的首創者，家樂福一度風光無量，行業紛紛向家樂福學習，並挖角家樂福的管理人員，由此家樂福也被譽為零售界的“黃埔軍校”。

不過從2010年起，家樂福中國的收入和門店數量開始進入下降通道，隨後在經歷了業績虧損、價格欺詐、頻繁關店等系列負面消息後，家樂福的王者時代落幕。截至2019年3月，家樂福中國在國內還有210家大型綜合超市、24家便利店以及6大倉儲配送中心。

6月25日中午，長江商報記者走訪位於廣州市海珠區前進路上的家樂福萬國店看到，位於商場2樓至3樓的家樂福大賣場內，購物者並不多，以中老年人為主。賣場內貼有“均一價10元”、“第2件8折”等折扣信息，並在醒目位置張貼了家樂福網上商城的二維碼，稱下載APP首單有滿減折扣。

根據本次出讓公告，2018年，家樂福中國營業收入299.58億元，歸母淨利潤-5.78億元。而2017年，家樂福中國營業收入324.47億元，歸母淨利潤-10.99億元。同時，家樂福中國賬面淨資產近兩年一直為負。公司方面表示，主要原因為近年來線下零售業態受到互聯網的衝擊，帶來了階段性的經營虧損。

6月27日，英國家居建材零售商翠豐集團（Kingfisher）發佈公告表示，家樂福中國區主席兼CEO唐嘉年（Thierry GARNIER）將於今年秋天從家樂福中國離職，出任該集團首席執行官一職。對於唐家年的離職，家樂福中國迴應媒體稱，這個決定與家樂福中國的股權變動無關。唐嘉年將按原計劃負責家樂福中國與蘇寧團隊的過渡交接。

從曾經的瘋狂搶購到如今的門庭冷落，分析人士認為，家樂福敗走中國背後，是零售業商業生態和邏輯正在發生深刻的變化。

沃爾瑪、麥德龍頹勢漸顯

事實上，從曾經中國零售業的“黃埔軍校”，到如今的估值60億“出售”，家樂福中國只是外資商超折戟中國市場的一個縮影。

來自美國的零售巨頭沃爾瑪1996年進入中國市場，在深圳開出第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員店，從此開始中國零售之旅。

6月25日，長江商報記者走訪位於廣州市荔灣區花地大道北的沃爾瑪芳村店看到，賣場內同樣隨處可見折扣標誌，還有“借購物車、借傘、借籃子、微波爐加熱”等服務，而選好商品後，除了人工結賬，也能夠自助掃碼結賬，但賣場內氣氛依然較為冷清。

近幾年來，沃爾瑪在華遭遇發展瓶頸，閉店消息頻出。近日，沃爾瑪淄博柳泉路分店貼出停業公告表示，該店於2019年6月25日起停止營業。淄博柳泉路店關閉後，沃爾瑪在山東將只剩下濟寧一家門店。同時，這是沃爾瑪自今年以來在全國範圍內關閉的第15家門店。對於沃爾瑪閉店的原因，沃爾瑪方面表示以停業公告為準。

此外，1996年，德國零售大佬麥德龍，帶著“歐洲第二，全球第三零售批發超市集團”的光環走進中國市場，在上海開設中國首家門店，並引進“現購自運”的倉儲式商場模式。

6月25日，長江商報記者探訪廣州市番禺區西環路上的麥德龍看到，賣場坐落於荔園新天地一樓，面積較大但購物者寥寥，作為倉儲式商場，現場不時有叉車進行補貨作業。

長江商報記者注意到，近期，家樂福中國易主的熱度還未退去，麥德龍中國也傳出“被收購”消息。而這也並非麥德龍第一次捲入“賣身”傳聞。2018年就有消息稱麥德龍正在正在評估中國業務，包括出售股份和尋找合作伙伴等事宜。6月21日，在第12屆CCFA食品安全雙年會上，麥德龍中國總裁康德對媒體表示：“我們所尋找的合作伙伴必須和我們有共同的基因。”

入華23年，麥德龍在業績巔峰期曾在一年內連開12家門店。盛極之下，其輝煌時代一去不復返。緊隨而來的是營收增速一路收窄，麥德龍的財務也出現“縮水”。截至目前，麥德龍在中國的59個城市開設了96家商場，截至2018年9月的財年內，在華銷售額為27億歐元。

零售業跨入整合併購時代

早在2013年，就有零售業內人士提出“大賣場的黃昏已來”。多位受訪人士對長江商報記者表示，中國零售行業正在經歷深度調整期，沃爾瑪、麥德龍、卜蜂蓮花等外資商超的日子都不好過。

隨著互聯網電商與移動支付成為主流消費趨勢，大眾“網上購物、輕鬆比價”“手機下單、馬上送達”成為常態，排隊等待進入大賣場購物的景象已經消失。

零售電商智庫及百聯諮詢創始人莊帥指出，外國零售巨頭在中國的發展或多或少都面臨水土不服。除了國內競爭對手日趨成熟，以及電商平臺的衝擊，中國城市化進程導致地價上漲，以及綜合業態和創新業態崛起也是重要因素。

一位國企零售集團高層認為，未來5至10年，是中國零售業的整合併購時代，中國將誕生一個或數個萬億級的零售企業。