歡迎今天的到來，這裡是創始人思維，傳播塑造品牌，專題連載第79集。
一 流量產品的核心是免費
二 信任產品的核心是超值
三 利潤產品的核心是精準
四 後端產品的核心是？
一 流量產品的核心是免費，我的流量產品就是我的文章。
很多寫作培訓師或者訓練營教大家如何寫文章，然後說如果通過寫文章賺錢。
結果就是出了幾本書，書也未必賣得動，有了不少粉絲。
寫文章是一種傳播方式，一種免費的方式，傳播塑造品牌，傳播的方式有出臺出場出鏡出書。
免費的價值在於獲取流量，引起目標客戶群的關注，所以核心不是你的文章有多少閱讀量，而是你的文章是誰在閱讀。
另外一點就是，我的文章都是我的工作和生活，讀了以後容易引起同頻共振，避免了不必要的時間浪費，可以拿出更多時間做更有價值的事情。
昨天晚上跟高萬千高大師一起吃飯，順便給大家彙報一下，高大師已經收我為徒弟了。
一個人一輩子要拜幾個師傅，包括運動的師傅，包括寫作的師傅，還有包括學做菜的師傅。
這是因為我的流量產品，我的文章引發的，核心是免費。
還有很多例子，就不一一列舉了。
二 信任產品的核心是超值，我的信任產品就是付費999和9999的培訓課程。
開始設計課程的時候，阿燦說，今年是知識付費的小年兒，效果應該不會太好。
我根本沒有考慮這個問題。
因為我的課程是要效果的，是要落地的，要效果要落地，我就覺得它非常值，超值。
我也沒有引入案例，做成交場景塑造，做價值塑造，只是做了一個課程表。這個課程表還要不斷完善，要加入產品設計課程。
前幾天007不寫作就出局群裡面，有人順便提起這個問題，關於流量產品，信任產品，利潤產品，我順便做了一個簡單的分享，發現說的不夠完整，今天整理了一下。
為什麼說信任產品的核心是超值呢？
還用舉例子嗎，我覺得不用了，大家可以翻一下我前面寫的，做旱蒸牛肉的鄭總，這裡面有案例。
還有不少人，是適合我這個課程的。
三 利潤產品的核心是精準
為什麼利潤產品需要精準呢？
首先是在信任產品的基礎上篩選出來的。
做了這個篩選以後，就是位數不多的客戶，因為你的時間，任何一個人的時間都是有限的，把有限的時間用在有價值的人身上，這就是精準。
不願意付費的，付出的，你不要在他身上浪費時間。
付費和付出是兩個概念。
願意付費，願意付出都是值得培養的，都是有潛力的。
昨天晚上跟高師傅聊天兒，高師傅是一個非常願意付出而且不願意收費的人，這樣的師傅去哪裡找，我還不趕緊拜師，我是傻逼嗎？
這就叫精準。
後面要給高師傅建議一下，要收費嘛，適當的收點。
四 後端產品的核心是什麼？
有人說，後端產品的核心是裂變，這個也不能算錯。
我對後端產品的初步定義是一個賺錢的機器，這個也不夠準確。
後端產品的特徵就是看不見，你看見了，你知道了，就不是後端了，就成前端了。
後端產品的核心在人的大腦中，在我的培訓課程當中。