'體育場館的數據變革：智慧化手段如何捅破場館天花板'

通常情況是，在有需要時政府出資建造一座體育館，需求一過，平淡經營。因此，全國90%的體育場館均處於虧損狀態，場館經營與管理手段也停步不前。如今，信息化手段相對滯後的體育場館也終於正式搭上了大數據時代這趟班車。

億歐新租賃7月18日消息，上海久事智慧體育有限公司正式發佈智慧體育雲服務平臺。“雲平臺”為包含了票務管理系統、訂場管理系統、場館資源租售系統及雲服務平臺四大系統在內的一站式管理平臺，糅合大數據技術，在促進場館經營“降本增效”的基礎上，同時有望“捅破”體育場館傳統的經營邊界。

智慧場館和互聯網場館

說到對未來場館的暢想，無錫市體育產業發展集團有限公司副總經理易廣平這樣描繪：

到羽毛球館運動的市民有精力連續運動數個小時，但球會損壞，這時場館便有了兜售羽毛球的契機；游泳幾小時後，市民或許想要吃點甜食，場館可提供點餐功能。或者市民能夠提前線上預定，走出泳池時，甜點被送到眼前。

捅破場館經營天花板的要點便在於此。易廣平說到，因為盈利的單一性，目前全國範圍內的體育場館，無論國有還是民營，90%以上處於經營虧損狀態。體育場館的智慧化轉型，帶來了周邊配套和各類增值服務的無限可能。

智慧場館的第一步是“互聯網化”。

場館的互聯網化是將大小場館融入整個城市的互聯網體系，利用互聯網功能充分實現資源調配和流量的導入。這對三四線小城市的體育場館來說尤為重要，而位於北上廣深等熱點城市的體育場館則更看重智慧化升級對運營效率的提升。

上海久事智慧體育有限公司副總經理周伯魁對億歐表示，場館經營的天花板在於“轉場率”，一年365天，滿打滿算也只能安排那麼多場活動。智慧化手段的精要在於提高每一場活動的組織效率，從降本、增收和縮減單一活動所消耗時間等方面打破天花板。

一場三天的活動，前期策劃可能需要7天。通過智慧體育雲服務平臺能將前期策劃縮短至三天，多出來的四天時間即增長所在。因為如上海梅賽德斯奔馳中心，從不缺少人流和活動，多出一天時間，就等於多出來幾十萬元。

體育行業的智慧化空檔

此次產品發佈方上海久事智慧體育有限公司，是一家育科技業務創新公司，也是員工持股試點制度創業公司。主營業務是為場館、賽事、青訓、電競等體育產業相關主體提供專業的信息科技服務，主要產品線覆蓋智慧場館、智慧賽事、智慧訓練與電子競技。

其母公司為國有控股企業久事體育集團。久事體育集團的核心業務集體育賽事、體育場館、體育旅遊、體育裝備等，並參與營建了徐家彙體育公園、上海久事國際馬術中心、東方體育中心等多個地標性大型體育場館，擁有Formula1喜力中國大獎賽、上海勞力士大師賽、上海浪琴環球馬術冠軍賽、世界斯諾克上海大師賽、國際田聯鑽石聯賽-上海站、世界耐力錦標賽上海6小時賽、中國座標·上海城市定向戶外挑戰賽、F1電競中國冠軍賽等十餘項國內外重大賽事。同時，旗下上海久事籃球俱樂部是上海地區唯一具備中國男子籃球職業聯賽參賽資質的單位。

通常情況是，在有需要時政府出資建造一座體育館，需求一過，平淡經營。因此，全國90%的體育場館均處於虧損狀態，場館經營與管理手段也停步不前。如今，信息化手段相對滯後的體育場館也終於正式搭上了大數據時代這趟班車。

億歐新租賃7月18日消息，上海久事智慧體育有限公司正式發佈智慧體育雲服務平臺。“雲平臺”為包含了票務管理系統、訂場管理系統、場館資源租售系統及雲服務平臺四大系統在內的一站式管理平臺，糅合大數據技術，在促進場館經營“降本增效”的基礎上，同時有望“捅破”體育場館傳統的經營邊界。

智慧場館和互聯網場館

說到對未來場館的暢想，無錫市體育產業發展集團有限公司副總經理易廣平這樣描繪：

到羽毛球館運動的市民有精力連續運動數個小時，但球會損壞，這時場館便有了兜售羽毛球的契機；游泳幾小時後，市民或許想要吃點甜食，場館可提供點餐功能。或者市民能夠提前線上預定，走出泳池時，甜點被送到眼前。

捅破場館經營天花板的要點便在於此。易廣平說到，因為盈利的單一性，目前全國範圍內的體育場館，無論國有還是民營，90%以上處於經營虧損狀態。體育場館的智慧化轉型，帶來了周邊配套和各類增值服務的無限可能。

智慧場館的第一步是“互聯網化”。

場館的互聯網化是將大小場館融入整個城市的互聯網體系，利用互聯網功能充分實現資源調配和流量的導入。這對三四線小城市的體育場館來說尤為重要，而位於北上廣深等熱點城市的體育場館則更看重智慧化升級對運營效率的提升。

上海久事智慧體育有限公司副總經理周伯魁對億歐表示，場館經營的天花板在於“轉場率”，一年365天，滿打滿算也只能安排那麼多場活動。智慧化手段的精要在於提高每一場活動的組織效率，從降本、增收和縮減單一活動所消耗時間等方面打破天花板。

一場三天的活動，前期策劃可能需要7天。通過智慧體育雲服務平臺能將前期策劃縮短至三天，多出來的四天時間即增長所在。因為如上海梅賽德斯奔馳中心，從不缺少人流和活動，多出一天時間，就等於多出來幾十萬元。

體育行業的智慧化空檔

此次產品發佈方上海久事智慧體育有限公司，是一家育科技業務創新公司，也是員工持股試點制度創業公司。主營業務是為場館、賽事、青訓、電競等體育產業相關主體提供專業的信息科技服務，主要產品線覆蓋智慧場館、智慧賽事、智慧訓練與電子競技。

其母公司為國有控股企業久事體育集團。久事體育集團的核心業務集體育賽事、體育場館、體育旅遊、體育裝備等，並參與營建了徐家彙體育公園、上海久事國際馬術中心、東方體育中心等多個地標性大型體育場館，擁有Formula1喜力中國大獎賽、上海勞力士大師賽、上海浪琴環球馬術冠軍賽、世界斯諾克上海大師賽、國際田聯鑽石聯賽-上海站、世界耐力錦標賽上海6小時賽、中國座標·上海城市定向戶外挑戰賽、F1電競中國冠軍賽等十餘項國內外重大賽事。同時，旗下上海久事籃球俱樂部是上海地區唯一具備中國男子籃球職業聯賽參賽資質的單位。

久事體育在數年來的積累中發現，高效的票務管理一直是賽事、活動成功的重要保障。縱觀市場，能夠提供一站式票務管理綜合解決方案（包括票源、票價、驗票、營銷管理等）的產品非常稀缺。

應運而生的智慧票務綜合管理系統基於更靈活的營銷工具和多源數據沉澱，力求推動核心資源去中心化，打通票務整個生命週期的各個環節的數據互通，實現用戶資源的充分運營。

沿著這樣的思路，久事智慧體育相繼研發了體育場館——群眾體育訂場管理系統、智慧體育場館資源租售管理系統和智慧體育雲平臺服務，逐漸完善了智慧體育雲平臺。這套系統基於可售資源+時間的管理模式，可以實時有效讓所有業務環節隨時掌握業務情況，場地租售全流程管理，資源可視化、產品化，管理標準化 ，並且，針對大型賽事，可以隨時隨地追蹤到關鍵節點、關鍵人、關鍵事項的執行情況 。

目前，該系統已廣泛應用於東方體育中心、上汽國際賽車場、Formula1喜力中國大獎賽、上海勞力士大師賽等地標性場館和國際頂級賽事的智能化升級。同時，也吸引了尤其是長三角地區的全國各地大型場館單位和賽事單位的關注，有一些已經進入接觸和落地實施階段。

上海市體育局副局長羅文樺在發佈會上說到，“近年來，上海市大力推動體育信息化發展，鼓勵通過信息化手段全面提升體育公眾服務。”

久事體育集團總經理、久事智慧體育董事長姚冷表示，久事智慧體育是久事體育集團致力於賽事、場館智能化運營管理實踐的平臺，希望通過他們的現實現行，將久事體育長期以來的積累沉澱下來，做到系統性、大數據、智能化、可複製、可推廣。

在久事體育看來，“智慧體育” 不僅是智能硬件和APP，更是現代的經營理念，科學管理方法與新技術的融合，它包括以智能化數字化為基礎，信息化互聯網研發方式、標準化平臺化運營模式、提升場館運營能效比、提升賽事IP整體價值、改善公眾整體參與度、完善體育產業整個鏈條。