國際足聯統計，2018年俄羅斯世界盃，全球博彩業總營業額達到1360億歐元，場均受注21億歐元。

國內的數據同樣漂亮。截至7月15日，世界盃競彩銷售達460億元人民幣，上半年總競彩銷量突破860億，比2017年全年競彩銷售總額多出近50億。據說，2018年世界盃，是中國球迷觀賽世界盃人數最多的一屆，體育競彩功不可沒。

在雙方相互成就的今天，體育成就了博彩業的輝煌，博彩擴大了體育的影響力和疆界。但體育+博彩並不都是鮮花和掌聲，其中也夾雜了淚水和沉痛的反思。

博彩，並未讓國足進步

2018年，白巖鬆一句：“中國除了國足沒去，該去的都去了！”風靡大江南北。在幽默、辛辣、調侃之餘，也隱含著對國足的怒其不爭以及俄羅斯世界盃對中國的吸引力。

吸引中國人的，除了世界盃本身外，還有體育競彩。而每一屆世界盃都是體育競彩創紀錄之年。2010年，南非世界盃期間，競彩銷售總額僅為27.57億元；2014年巴西世界盃，這一數字被刷新為195.16億；2018年俄羅斯世界盃，競彩銷售總額達到了460億元，較8年前翻了17倍。

樂觀者認為，因為競彩元素的加入，讓許多原本對足球、對世界盃不感興趣的人也開始看球，這對培養中國足球氛圍、增加球迷數量善莫大焉。

“因為下了注，他們開始關心比賽的勝負，繼而關心每支球隊的數據：球員、陣型、戰術、教練……當這種關心值累計到一定數量，他們會成為真正的球迷。”

不過，這種理論在國足身上失效。在世界盃體育競彩銷售持續升溫的20年間，國足卻一直止步不前，2002年之後再沒闖入世界盃決賽圈。

足球博彩對於刺激體彩業的發展、促進二次分配起到了不容忽視的作用，但對於中國足球水平的提升，沒有半點幫助，反而時時曝出醜聞。

• 溫俊武，曾經被稱為“彭偉國接班人”，2007年，因欠下8萬元賭債，夥同他人將債主殺死，最終被判處死緩。
• 2009年9月2日，中甲海利豐球隊客場挑戰四川智谷隊。海利豐俱樂部董事長杜允琪在境外某賭博網站下注後，指使本隊3名球員，連續向自家球門吊射，以完成“進球總數”的賭注鬧劇。
• 2016年3月，河南大學生鄭旭（化名）為購買體育彩票，欠下60萬高額債務無力償還，最終跳樓。
• 2018年，“上天台”成了世界盃期間的“熱詞”，雖然選擇跳下的人不多，但輸錢的，未必就少。

同樣的事，未來是否也有可能發生在F1的身上。

F1的淪陷

伯尼·埃克萊斯頓執掌F1的40年，是讓各大博彩公司頭疼不已的40年。不論他們用什麼方法遊說伯尼，老頭子就是一句話：博彩公司想撬開F1的市場，門兒都沒有！

一手締造F1的伯尼，以近乎“獨裁”的方式決定著什麼可以出現在F1賽場，什麼不可以。

博彩，在伯尼“禁止出現在F1賽場的事物黑名單”中，高居榜首。

“它（博彩）會讓F1醜聞纏身。”為伯尼這一論斷提供事實佐證的，是1915年發生在英國足球賽場的一樁醜聞。

當年，為保級而戰的曼聯以2比0將領頭羊利物浦挑落馬下。在那場比賽開始前，博彩公司為曼聯開出的賠率是1賠7。曼聯獲勝，使某些人贏得了鉅額獎金。不過，隨後展開的調查發現，這場比賽涉及假球，多名利物浦和曼聯球員參與其中。

這並不是發生在英國足球史上與博彩業有關的唯一假球事件。1964年、2008年、2013年，英國足壇與博彩有關的假球事件屢被曝出。據歐洲刑警組織調查，僅從2009年至2013年，全歐洲有大約380場比賽有被操縱的嫌疑。

所有這一切，都被伯尼·埃克萊斯頓銘記在心。在他執掌期間，體育博彩是F1的禁區。

2016年，自由媒體集團（LMC）以85億美元控股了F1。次年1月23日，86歲的伯尼通過德國媒體承認自己“被免職”。伯尼的離開，讓博彩集團重新看到了希望。

2018年9月18日，F1宣佈與英國體育賽事營銷公司ISG合作，後者有權對F1博彩贊助權益進行開發，代價是未來5年向F1支付1億美元合作費用。

生不逢時的克里斯蒂

美國是超級大國，也是體育博彩大國。但1992年，美國聯邦政府批准了《職業與業餘體育保護法案》（PASPA），規定各州不得發放體育博彩營業許可。

2012年，新澤西州州長克里斯·克里斯蒂決定挑戰聯邦政府權威，他簽署州法案允許該州實行體育博彩。

不料，以NBA為首的美國四大職業體育聯盟，以“博彩業一旦放開，會導致運動員在道德與利益之間做出錯誤選擇”為由，將克里斯蒂告上了法庭，最終，克里斯蒂敗訴。

歷史性的時刻發生在2018年5月。美國最高法院的9位法官，遵循少數服從多數原則，以7比2優勢廢除了聯邦政府於1992年頒佈的PASPA法案。

體育博彩，在美國獲得了合法地位。

克里斯蒂一定想不到，6年後，當初把他告上法庭的四大體育聯盟，飲下了體育博彩合法化的頭啖湯。

2018年8月至9月，NBA、NFL、AAF等體育聯盟，相繼與博彩公司簽署贊助合約，從後者手中得到了2500萬至23億美元不等的贊助費用。

NBA、NFL、AAF等幾大賽事聯盟僅用了6年時間，就學會了在道德和利益之間如何做選擇。

一場飲鴆止渴的狂歡

F1、NBA、NFL或者AAF相繼在2018年擁抱了博彩業，背後凸顯的是上述賽事對觀眾的吸引力日漸萎縮。原因並不是賽事不再精彩，而是觀眾結構的變化。

互聯網時代背景下誕生的新千年消費者，伴隨他們成長的不是籃球、橄欖球、賽車等傳統競技運動，而是大量線上競技遊戲。最終導致：曾經的主力觀眾，如今為生活疲於奔波，對體育項目的熱情日漸消退；新成長的一代對傳統體育缺乏興趣。

2008年，北京奧運會收視率是奧運轉播史上的巔峰。尼爾森數據顯示，2008年北京奧運開幕式收視率高達40.54%，收視份額為83.7%，被譽為“人類電視史上觀眾人數最多的全球直播事件”。

4年後的倫敦奧運會，這一數據暴跌28個百分點；2016年裡約奧運會，收視率在倫敦奧運基礎上，再度暴跌20個百分點。即使刨除互聯網傳播分流走的觀眾群體，奧運會關注度逐年下降，已是不爭的事實。

另一個傳統體育項目受冷的佐證，是關於“電競入奧”的討論一直未能達成統一意見。

支持者認為，電競入奧，有利於讓新千年背景下成長的一代重新關注奧運；反對者則堅持，電競與傳統競技體育，絕不能同日而語。

拼搏、奮鬥、榮譽、自豪，這些曾經令觀眾熱血沸騰的字眼，如今獲得共鳴與認同的空間越來越逼仄，傳統體育項目不得不在觀眾群體興趣、關注點發生變化的情況下，尋找新的關注途徑。

現成的模仿對象是足球。自現代足球運動誕生以來，它的受關注度從未因觀眾的迭代、時代的發展而降低。除了足球運動本身所具有的魅力外，博彩機構在其身後所起到的推波助瀾的作用，不可忽視——當今足壇多個頂級足球聯賽中，均有博彩機構的名稱赫然印在球隊球衣身上。英超在2016年，更是創下了20支球隊中，有一半胸衣廣告賣給了博彩公司的記錄。

2014年，《米蘭體育報》稱，根據“體育安全國際中心”調查報告所得出的結論，每年涉及足球賭博的資金數量，高達數千億歐元。

有博彩就有賭博。博彩業給足球帶來持久生命力與關注度的同時，也令足球成為賭博醜聞爆發的集中區域。從中超的反賭風暴到意甲的“電話門”；從德甲裁判霍伊蔡爾參與賭球操縱比賽結果，引出德甲史上最大賭球案件到印尼一場比賽6分鐘內打進5個烏龍球，博彩機構的入駐，讓每一場比賽結果都充滿了詭譎的味道。

在流量即利潤的時代，在傳統體育無法短期內營造新眼球效應而導致觀眾大量流失的時代，體育項目引入博彩業，似乎是最切實有效的應對之法。

成立於1956年的河北三鹿集團，一度是國家科學技術進步獎的獲得者。為了進一步搶佔市場份額，三鹿集團在奶粉中摻加三聚氰胺，導致全國爆發嬰兒腎結石。2009年，三鹿集團以公司破產、法人入獄慘淡收場。

博彩，會是傳統體育的三聚氰胺嗎？時間會告訴我們答案。