在《為自己工作》一書中寫道：當你擁有第一份工作的時候，你正在體現你生命的價值，當你做好一份工作的時候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是為自己的人，才真正能懂得工作是多麼的快樂，生命是多麼的有意義。

1.第一份工作，最需要看重公司規模，選擇大企業平臺更有前途。

2006年7月份，我找到了人生第一份工作，在一個知名培訓學校做作文老師，那段經歷讓我深深地明白：從事教育和走職場之路是截然不同的方向，我需要儘早確定，我到底要走哪條路？一旦選擇了，就需要深耕，不後悔。

第二，找到自己喜歡並擅長的工作，是一件不容易的事情；

第三，要拿到高薪，你可能要付出比你拿到的高薪多2倍或更多的價值，尤其是畢業之初，吃苦是一種財富。

後來，在不斷摸索中，忠於自己的內心，半年後，我再次選擇，去了更大的公司。

今天，我大學畢業12年了。一路摸爬滾打，從最基層做到企業高管到今天創業做公司，我覺得第一份工作，首要的是一定是公司規模，大企業的平臺！

大公司，不僅只是體量龐大、員工眾多，更是行業內領先者身份。大公司，自身有成熟的流程體制，完善的企業管理體制，大公司的平臺、組織架構、專業性，都會高於一般的中小企業。

心理學上有弗洛斯法則：要築一堵牆，首先就要明晰築牆的範圍，把那些真正屬於自己的東西圈進來，不屬於自己的東西圈出去。

大公司，往往能保障“穩紮一點，心無旁騖”的專注，比如萬科專業做房地產，是行業翹楚，規範有度，個人分工細緻，工作界限分明，已經有非常成熟的產品線和物業管理準則，比如別墅系列、城市公寓系列等，在這樣的單位做事，你可以做事專注一個領域，特別能持續鍛造個人學習力，也會非常快熟悉這些成熟的產品線。

相比而言，小公司身兼多職，看似體驗很多，但崗位職責不甚明晰。若再加上管理、流程不規範，有時可能只是老闆的一句話，既隨意又不繫統。你會非常容易陷入低水平忙碌，難以真正塑造綜合能力。最終帶來的，極易是浮於表面的“萬金油”。

2.怎樣才算真正的好公司？需根據你自身不同階段來區別。

很多人問了，老師，你總說去大公司，可是，什麼樣的才算大公司、好公司呢？

直觀意義來說，比如公司規模大。在很多人看來，跨國公司就比私人公司要好一些。

第一，是公司福利待遇好。大公司常常能夠提供更高的福利待遇，那些在紐約股票市場和納斯達克股票市場掛牌上市的公司，還提供股票和分紅計劃。

第二，公司在行業的地位。你需要看一下這家公司的產品和技術在行業，是否處於前幾名，那些排名靠前的公司，更具吸引力。

還有一點，我需要提醒大家的是真正的好公司，是具有很強的針對性的，你要根據自己的職業生涯規劃和人生追求的不同階段而應有所區別。

假如，我的職業選擇，是成為一名高級職業經理，那麼跨國公司的工作經歷就有利於提升自己的職場地位。

因為，大公司複雜的組織運作能幫助你瞭解種種職場遊戲規則。

但是，如果你希望自己成為一個獨立創業者，那麼跨國公司的經驗則可能會成為一種障礙，在一種成熟的企業文化下容易養成一種按部就班的行事風格，過分職業化有時也會逐漸消磨個人的創造性，過分官僚化和組織結構的多層化會讓人沉湎於公司內部政治中不能自拔。

還有，假如你個性是一個極富冒險精神的人，那你完全可以考慮小一點的公司或高風險高機會的公司，但你個性特別穩重穩健，那你優先大公司。

另外，市場環境不好時，大公司能承受不景氣的衝擊，小公司會非常名幹，但環境一旦好了，小企業的彈性和機會，可能會更容易輕裝上陣。

因此，判斷公司優劣的針對性很強，應該更多地從內在需要出發，而不是公司外在的規模和形態，以下是幾種價值取向：

1.與個人的職業生涯規劃是否相互匹配，能否有利地提升個人的職業地位，比如華為、萬科大公司出來，就有品牌含金量。

2.是否能夠提供更多的個人發展機會，比如企業特別看重對應屆生培養，關係到你能否快速成長，以後能否進入更高的平臺。

3.公司文化氣氛是否與個性相吻合。文化與責任，這決定了我會為它奮鬥多久，因為文化是浸潤的過程，員工認可企業文化，才會投入地去工作！

4.薪酬和福利體系一定要合理，讓員工的付出與回報對等。

綜合以上價值取向，你會得出這樣的結論：判斷一個公司的好壞，其標準是個人的工作價值觀、公司的價值觀、公司發展現況、企業文化等相互構成之交集的多少。

3.假如第一份工作沒前途，想換個方向，哪些工作比較有前景？

楊毅老師從事了10年的職業生涯諮詢，他經常會遇到這樣的問題。

有些人會說，做投資有前景，我有個親戚在知名券商，年薪百萬；也有人說，做數據挖掘有前景，我有個同學，清華碩士畢業，起薪就年薪30萬；還有人說，做銷售有前景，一個訂單光提成就十幾萬。

看了這些答案，你會想，做投資真好，薪水那麼高，我也想幹，但一看門檻，根本就達不到，我只是普通二本院校畢業。做數據挖掘真好，屬於典型的朝陽產業，可是……那麼複雜的算法，對於我來說，根本就搞不明白是怎麼回事。做銷售也不錯，可是，遇到陌生人，如何說出第一句話，我都不知道……

我覺得，一份工作有沒有前景，取決於兩個因素：一是該職位本身的可上升空間到底怎麼樣，是否能夠支持你得到更高的薪水，以及更好的發展前景；二是你自身的優勢，是否支持你能夠勝任這個崗位。

先說第一個問題：職位本身的可上升空間。

只要你多看看招聘網站，你就會發現，其實，絕大多數的腦力勞動，只要具備一定的深度，積累幾年之後，都可以讓薪水不斷上升，獲得更好的發展前途。我有一個朋友，一開始做的是最常規的薪酬績效管理方面的工作，薪水只有2500元。雖然中途跳了幾次槽，但方向始終沒變，堅持在薪酬績效專業方向上做了10年，薪水就達到了年薪40萬。

任何一個職業的發展，都需要深度積累，才能體現你的價值。最忌諱的就是隨意轉換方向，每一個方向都幹不長久，還沒有堅持到收穫的那一刻就放棄了，然後換個方向從零開始，周而復始。像這樣的人，是永遠也得不到高薪的。

聽說過德雷福斯技能獲取模型嗎？

德雷福斯模型由德雷福斯兄弟在20世紀70年代研究提出，他們考察了行業技術能手，包括商用客機飛行員和世界著名國際象棋大師 。他們的研究表明，從新手到專家要經歷巨大的變化。而其中，絕大多數的人（大約70%）處於新手和高級新手這個最低等級水平上，一輩子無法提升，也不知道如何提升。

然而，專業技能的學習和提升，也是需要一個長期的過程的，這個過程又分為緩慢起步期、快速提升期和高原期。

在最開始的階段，你做乾的都是最基礎的雜事、瑣事，你的成長速度是最慢的。假如你挺過了這個階段，不斷提升，你就會進入快速提升期。

然而，不幸的是，現實當中70%的人都止步於緩慢起步期。

在德雷福期技能獲取模型當中，他們最多隻能達到高級新手的位置，連勝任者都稱不上。於是，很多人開始在這個階段懷疑自己的工作前景，懷疑工作的價值，他們想轉換到更有前景的職位上。殊不知，他們所從事的職位本身就已經很有前景，只是他們的眼界和思維的限制，無法看到前景在哪裡，也不知道如何才能抵達。

而一旦轉換方向，則意味著以前的積累前功盡棄，你又要從零開始。

換到新的方向上，你又會遇到同樣的問題：長期停留在緩慢起步期，不知道如何突破才能達到快速提升期，甚至高原期。

於是，你是不是想著再次換方向？而一旦再次轉換，你就掉進了自己給自己抗的陷阱裡，無法自拔。

從緩慢起步期，來到快速提升期，最後達到高原期，至少需要花費7、8年甚至十幾年的時間。而要想這麼長的時間都能夠堅持下去，你必須得獲得足夠的內在動力。

假如你堅持一個月就出現排斥，堅持半年就受不了，堅持一年連班都不想上了，極度痛苦，那麼，想讓堅持十幾年如一日，對於你來說就是一個極大的挑戰了。

這時候，就需要考慮影響職業發展的第二個因素：你自身的優勢，是否支持你勝任這個崗位。

假如一份工作能夠發揮你的優勢，那麼你會更容易上手，更容易獲得優秀的業績表現和正向反饋，同時，工作完成之後，你也能夠從中獲得前進的動力和成就感，這是支撐你在一個崗位上長期堅持下去的內在驅動力。

假如沒有了這種內在的驅動力，你在工作中就無法獲取優秀的業績表現，同樣，你也無法獲得長期堅持下去的動力，支撐你度過緩慢起步期，來到快速上升期，最後抵達高原期。

你的專業技能會長期停留在新手、高級新手的水平上，無法成為勝任者、精通者甚至專家水平。在這個層次水平上，你所謂的工作前景，也就與你無緣了。

所以，與其向外思考什麼樣的工作有前景，不如向內思考，我自身的優勢在哪裡，我更擅長什麼樣的工作，要找準一個切入點。

然後，圍繞這個切入點，不斷學習和投入，只要度過緩慢起步期，進入快速提升期，成為精通者和專家，你的人生就會進入開掛的階段，勢不可當。

最後，我想說，應屆畢業生初入職場，在第一份工作中，不要為了賺大錢，而更看重組織平臺、學習和成長的機會。

因為，有很多新知識，包括職場法則你都要去體會、適應、學習，一定要積累工作經驗、處事技巧和行業人脈，只有前期鋪墊做得好，後期才能得到更多回報！

並且，個人技能水平最為重要，應該抓住任何機會去學習、積累經驗，要不恥下問，從而揚長避短，不斷挑戰自己、提升自己！

再次強調，提早確定職業規劃，真的很重要，思維能力、認知水平是立足之本。

所以，在走上崗位之初，在你的經濟壓力相對較小、年齡還有優勢，通過前瞻性的思考，選擇最合適的方向及職業成長路徑，先審視自身的內部因素，即你的優勢在哪裡，你擅長的是什麼，你是哪塊料，用在什麼地方才最能發揮你的價值，你需要找準一個切入點。找到切入點之後，你還需要構建良好的外部支持系統，這包括：公司選擇、行業選擇、路徑設計，以及向上管理。

否則，一旦錯過這個最佳時機，則意味著你不僅要承擔巨大的時間成本和機會成本，還很可能陷入由於短視而導致的一個又一個稀缺陷阱中，無法自拔。

衷心希望每一個職場新人，都能找到心目中最理想的工作，有前景，更有錢途，遇見更優秀的自己！