在職場上混，都想得到領導賞識。樓下公司的麗梅，中午吃飯碰到我就訴苦：媛姐，你說，領導說什麼，我就做什麼，怎麼還是得不到領導的賞識呢？

我問她：你是如何聽話的呢？

領導說一，我不說二，領導說往東，我絕不朝西，就是簡單聽話照做。每次做完工作領導就只是“嗯”，之後就不再表達意見了，我這麼聽話，領導怎麼就不賞識我呢？

我給她講了我兩個下屬的故事：

前幾天，在我部門工作了兩年的小周找到我。“媛姐，我是否有過遲到，早退或亂章違紀的情況？”。我說：“沒有啊，你一向很遵守規矩”。

“那是您對我有看法嗎？”我一怔，然後說“當然沒有，我覺得你是個不錯的員工。”

“為什麼比我進公司晚比我資歷淺的小張都可以得到重用升職，但我卻一直在一個微不足道的崗位上工作了兩年多，也沒得到您賞識，沒有升職也沒有加薪？”

我當時剛接了一個任務，就跟小周說：“你的事咱們等會再說，剛接了個活，要不你臨時先幫我處理一下？”

公司一家客戶準備到公司來考察產品和實力狀況，我叫小周聯繫他們，問問啥時候過來。

20分鐘後，小週迴到辦公室跟我彙報工作。

“聯繫好了嗎？”我馬上問。

“聯繫到了，他們說可能下星期才能過來。”

“具體是下星期幾？”

“這個我倒沒有細問，不清楚。”

“他們一共多少人來啊。”

“啊？？！！您沒讓我問這個啊！”

“那他們是坐火車、飛機還是怎麼來？”

“這個您也沒讓我打聽啊！”

我不再說啥了，我打電話把小張叫過來。小張山比小周晚到公司近一年，但現在已經是一個項目的負責人了，我交給他剛才相同的任務。大概十分鐘後，小張回來了。

“哦，媛姐，是這樣的……”小張開始彙報：“他們是坐下星期三下午5點的飛機，大約晚上8點鐘到，他們一行8個人，由採購招標部袁經理領隊，我跟他們說了，我們會安排接機。

另外，他們打算考察三天時間，具體行程到了以後雙方再協商。為了工作方便，我建議把他們安排在附近的喜馬拉雅，既方便又有檔次和誠意，如果您同意，明天我就提前預訂房間。

再有，下週天氣預報有陣雨，我會隨時跟他們聯繫，如果行程有變，我隨時跟您彙報。”

小張出去後，我拍了拍小周的肩膀說：“嗯，現在我們來繼續談談你提的問題。”

“額，不用了，我已經明白了，謝謝媛姐，打攪您了。＂

我講完這個故事，麗梅聽懂了，我真是情商低，還以為簡單聽話照做就會被領導賞識，如果是剛入職的小白，光聽話還說得過去，但已經入職兩年多了，還當小白，天真地想讓領導賞識我真是想多了。

走出餐廳，麗梅一臉釋然。那高情商的員工都做了哪些工作呢？媛姐就來給你掰一掰：

想到領導心裡，做到領導前頭

在職場中，多想幾步，即想到領導心裡，做到領導前頭，將給我們的職場帶來極大的價值。

小周和小張在做同一種工作，但小張只因為都想了幾步，把領導想了解知道的，提前在腦子裡過一遍，就連領導想不到的，也把它想到了，並且提前去做了這些工作，這就給他的工作增添了價值。

開動腦筋，敢想敢做

幹工作時間長了，就要多多動腦筋。之前做過的工作，就要再思考一下，還有哪些地方可以創新一些？還有哪些地方可以做得更細緻入微一些？

想到了就去做，即使領導不採納，也看到你做的工作。看到你用心在想，認真在做。即使不符合他的要求，他也願意把他的想法跟你去交流溝通，你也會從中得到提點。

正如弗蘭克·蓋恩所說，只有看到別人看不見的事物的人，才能做到別人做不到的事情。

多接觸受領導賞識的員工，向他們求教

職場中成長最快的路徑是多與受領導賞識的員工接觸，觀察他們，向他們請教。逐漸的你會開始跟他們一樣的問題。

有句古語確實正確：“毛色相同的鳥聚在一塊。”近朱者赤，近墨者黑，你經常跟他們在一起，你的言談舉止，做事方式，就會跟他們相近。

為了自己的成長，你必須不停的尋找一切，對你有幫助的東西，要樂於嘗試新事物，到處尋找好主意，要善於觀察。在別的領域，效果很好的主意，在你這裡也可能有用。

之前在網上看到一句話：你當前所有的不如意，都可以通過讓自己變得更好來解決。

在職場，更是如此。

如果你想受到領導的賞識，最好的方式，從來不是聽話。

著眼於自身發展，不斷鍛造、錘鍊自己，提升核心競爭力，才是王道。

問你一個問題，你能想到第九步；

要求半個月完成，你三天就出色完成；

要求利潤達到10%，你談出了20%……

當你做到這一步，想老闆不賞識你，都難。

知道了為什麼只聽話並不受領導賞識，也明白瞭如何去做才能受領導賞識，你的職場一定會實現一個新的跨越。

對於這個問題，你還有什麼其他的想法，歡迎留言評論，我們一起交流哦。

如果職場夥伴還有什麼其他想了解的話題，可以告訴我。寫文不易，多多幫我留言點贊轉發哦，媛姐謝謝你了！