不知道這3點,就是幹到死,老闆也不會讓你挑大樑!

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著名管理學家陳春花老師說:“一個人被組織提拔,其實不是因為能力,而是因為信任。

領導選的挑大樑的員工,不一定是能力最強的,但一定是他最信任的。現在的職場上,聰明人實在太多了,但是能靠得住的人很少,能讓領導覺得值得培養的人很少。

領導為什麼信任一個員工呢?信任這個東西可以從哪些方面增進呢?

不知道這3點,就是幹到死,老闆也不會讓你挑大樑!

一:瞭解

有時候領導提拔一個員工,僅僅是因為熟悉。

有很多功成名就的成功人士,自己牛逼起來以後,都提拔了落魄時的朋友。

按理來說,當自己到達一定高度的時候,能接觸到的都是一些有能耐的人,那他為什麼不用這些有能耐的人,而是選擇了一起長大的人呢?

就是因為熟悉,因為知根知底。對一個人瞭解的更多,也就對這個人更加信任。

領導明知道有個人能力更加出眾,其實還是不太敢用這個人,因為不確定性太高了,信任是在瞭解的基礎上的,而不是在能力的基礎上的。能力越高,背叛時承擔的代價越大。

不知道這3點,就是幹到死,老闆也不會讓你挑大樑!

二:靠譜

股神巴菲特說:“靠譜,是比聰明更重要的品質。”

聰明可能會一時走的更快,但靠譜的人才能走的更長遠。

那麼什麼是靠譜呢?靠譜就是“凡事有交代,件件有著落,事事有迴音。

當前手頭在做什麼工作,上次的項目完成的怎麼樣了,完成了要說一聲,完不成也要說一聲。總之就是別讓領導主動來問你,他想要了解的事情你都提前告訴他。

不管什麼事情,都要努力去做,實在做不了,也要及時彙報。這樣領導就會覺得你很靠譜。

不知道這3點,就是幹到死,老闆也不會讓你挑大樑!

三:人品

比起能力強的人,我們更願意相信人品好的人。

因為能力強的人有可能會出賣你,但是人品好的人,有底線,再怎麼樣,也不會去害自己。

那人品可以從哪些方面體現呢?

正直,當同事之間發生衝突矛盾時,以事情本身來評斷,而不是以關係親疏來評斷。

忠誠,不出賣公司利益,不背叛自己的承諾。

利他,心中有他人,時刻想著別人的利益,而不是自私自利,只想著自己。

善良,有教養,對周圍每一個人都禮貌,有教養,不會因為別人是清潔工就低看別人一眼。

人品好的人,老闆覺得靠得住,這樣的人自己的底線就高,老闆自然相信他

以前我們經常聽到,某個人升職了,老闆對他說:“小王呀,不要辜負我對你的信任。”

不知道這3點,就是幹到死,老闆也不會讓你挑大樑!

其實信任就這麼簡單,多透露自己的情況,多和老闆接觸,讓老闆瞭解你。做事情有交代有迴應,讓老闆相信你是靠譜的。人品好,底線高,老闆自然放心你。

你覺得,老闆提拔起來挑大樑的員工,都是怎麼樣的呢?你的老闆瞭解你嗎?歡迎留言討論。

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責任編輯|喬玉蘭

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