原創：濤哥雜談（ID：Jerryhetalk）
原創：濤哥雜談（ID：Jerryhetalk）
地產行業，幾乎每家房企，都能拿出幾張最佳僱主的獎狀。
可這些是獎如何評出？有哪些依據？往往沒人能說出一二。
地產每月有業績排名，雖然存在水分，但至少知道大致的座次排序，可以指導金融機構選擇企業。
而在僱主品牌方面，缺乏一個榜單，對房企的人才口碑進行量化排序，從而指導地產人和應屆生選擇企業。
作為地產行業領先的公眾號，濤哥雜談長期為地產人提供職場建議，分析各房企的優劣勢。
今天，我們通過真實的量化調研，為大家還原各房企在人才口碑方面的真實座次，以及優劣勢情況。
這篇文章，帶你重新認識地產人才市場。
一、2303位地產人的真心話
7月初，濤哥低調的發出一份調研問卷，24小時內，收集到2303位粉絲反饋。
這是地產行業首次大規模僱主品牌調研。
從角色看，2303份問卷中，中層、基層、管培生/應屆生三大群體，各佔30%。
這與標杆房企的人才結構近似，全面反映地產最主流群體的真實聲音。
原創：濤哥雜談（ID：Jerryhetalk）
地產行業，幾乎每家房企，都能拿出幾張最佳僱主的獎狀。
可這些是獎如何評出？有哪些依據？往往沒人能說出一二。
地產每月有業績排名，雖然存在水分，但至少知道大致的座次排序，可以指導金融機構選擇企業。
而在僱主品牌方面，缺乏一個榜單，對房企的人才口碑進行量化排序，從而指導地產人和應屆生選擇企業。
作為地產行業領先的公眾號，濤哥雜談長期為地產人提供職場建議，分析各房企的優劣勢。
今天，我們通過真實的量化調研，為大家還原各房企在人才口碑方面的真實座次，以及優劣勢情況。
這篇文章，帶你重新認識地產人才市場。
一、2303位地產人的真心話
7月初，濤哥低調的發出一份調研問卷，24小時內，收集到2303位粉絲反饋。
這是地產行業首次大規模僱主品牌調研。
從角色看，2303份問卷中，中層、基層、管培生/應屆生三大群體，各佔30%。
這與標杆房企的人才結構近似，全面反映地產最主流群體的真實聲音。
從地域看，用戶反饋覆蓋全國各省市，且與當前行業人才分佈高度一致，能夠充分展現房企在全國地產人心中的形象。
原創：濤哥雜談（ID：Jerryhetalk）
地產行業，幾乎每家房企，都能拿出幾張最佳僱主的獎狀。
可這些是獎如何評出？有哪些依據？往往沒人能說出一二。
地產每月有業績排名，雖然存在水分，但至少知道大致的座次排序，可以指導金融機構選擇企業。
而在僱主品牌方面，缺乏一個榜單，對房企的人才口碑進行量化排序，從而指導地產人和應屆生選擇企業。
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今天，我們通過真實的量化調研，為大家還原各房企在人才口碑方面的真實座次，以及優劣勢情況。
這篇文章，帶你重新認識地產人才市場。
一、2303位地產人的真心話
7月初，濤哥低調的發出一份調研問卷，24小時內，收集到2303位粉絲反饋。
這是地產行業首次大規模僱主品牌調研。
從角色看，2303份問卷中，中層、基層、管培生/應屆生三大群體，各佔30%。
這與標杆房企的人才結構近似，全面反映地產最主流群體的真實聲音。
從地域看，用戶反饋覆蓋全國各省市，且與當前行業人才分佈高度一致，能夠充分展現房企在全國地產人心中的形象。
總之，濤哥親自出手的調研，絕對權威，來自粉絲的真實聲音，也將揭示房企僱主品牌的祕密。
二、六家房企僱主品牌PK
本次分享，我們選取6家業內普遍認可、人才口碑素來不錯的標杆房企，看看：
在標杆之中誰先誰後？誰是房企NO.1？
首先，韜晟諮詢將地產人對房企的評價，分為：想加入、感興趣、還不錯、不瞭解、不喜歡五個等級。
接著，2303位地產人，對這6家房企的僱主吸引力進行評估，得出以下結論：
原創：濤哥雜談（ID：Jerryhetalk）
地產行業，幾乎每家房企，都能拿出幾張最佳僱主的獎狀。
可這些是獎如何評出？有哪些依據？往往沒人能說出一二。
地產每月有業績排名，雖然存在水分，但至少知道大致的座次排序，可以指導金融機構選擇企業。
而在僱主品牌方面，缺乏一個榜單，對房企的人才口碑進行量化排序，從而指導地產人和應屆生選擇企業。
作為地產行業領先的公眾號，濤哥雜談長期為地產人提供職場建議，分析各房企的優劣勢。
今天，我們通過真實的量化調研，為大家還原各房企在人才口碑方面的真實座次，以及優劣勢情況。
這篇文章，帶你重新認識地產人才市場。
一、2303位地產人的真心話
7月初，濤哥低調的發出一份調研問卷，24小時內，收集到2303位粉絲反饋。
這是地產行業首次大規模僱主品牌調研。
從角色看，2303份問卷中，中層、基層、管培生/應屆生三大群體，各佔30%。
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從地域看，用戶反饋覆蓋全國各省市，且與當前行業人才分佈高度一致，能夠充分展現房企在全國地產人心中的形象。
總之，濤哥親自出手的調研，絕對權威，來自粉絲的真實聲音，也將揭示房企僱主品牌的祕密。
二、六家房企僱主品牌PK
本次分享，我們選取6家業內普遍認可、人才口碑素來不錯的標杆房企，看看：
在標杆之中誰先誰後？誰是房企NO.1？
首先，韜晟諮詢將地產人對房企的評價，分為：想加入、感興趣、還不錯、不瞭解、不喜歡五個等級。
接著，2303位地產人，對這6家房企的僱主吸引力進行評估，得出以下結論：
1、地產行業，近半數人想加入龍湖
在2303份反饋中，高達47%的地產人表示“想加入”龍湖，這個比例簡直逆天了！
而對龍湖“感興趣”、認為龍湖“還不錯”的群體，則分別佔28.7%、15.94%。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”=“美譽度”，也相當於“面試率”。
也就是說，如果接到龍湖的邀約，高達76%的候選會願意聊一下，而47%的候選人則有高度的面試意向！
從柱狀圖對比可以看出，龍湖碾壓萬科，成為地產人最希望加入的好公司。
原創：濤哥雜談（ID：Jerryhetalk）
地產行業，幾乎每家房企，都能拿出幾張最佳僱主的獎狀。
可這些是獎如何評出？有哪些依據？往往沒人能說出一二。
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今天，我們通過真實的量化調研，為大家還原各房企在人才口碑方面的真實座次，以及優劣勢情況。
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7月初，濤哥低調的發出一份調研問卷，24小時內，收集到2303位粉絲反饋。
這是地產行業首次大規模僱主品牌調研。
從角色看，2303份問卷中，中層、基層、管培生/應屆生三大群體，各佔30%。
這與標杆房企的人才結構近似，全面反映地產最主流群體的真實聲音。
從地域看，用戶反饋覆蓋全國各省市，且與當前行業人才分佈高度一致，能夠充分展現房企在全國地產人心中的形象。
總之，濤哥親自出手的調研，絕對權威，來自粉絲的真實聲音，也將揭示房企僱主品牌的祕密。
二、六家房企僱主品牌PK
本次分享，我們選取6家業內普遍認可、人才口碑素來不錯的標杆房企，看看：
在標杆之中誰先誰後？誰是房企NO.1？
首先，韜晟諮詢將地產人對房企的評價，分為：想加入、感興趣、還不錯、不瞭解、不喜歡五個等級。
接著，2303位地產人，對這6家房企的僱主吸引力進行評估，得出以下結論：
1、地產行業，近半數人想加入龍湖
在2303份反饋中，高達47%的地產人表示“想加入”龍湖，這個比例簡直逆天了！
而對龍湖“感興趣”、認為龍湖“還不錯”的群體，則分別佔28.7%、15.94%。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”=“美譽度”，也相當於“面試率”。
也就是說，如果接到龍湖的邀約，高達76%的候選會願意聊一下，而47%的候選人則有高度的面試意向！
從柱狀圖對比可以看出，龍湖碾壓萬科，成為地產人最希望加入的好公司。
2、萬科，依然是知名度最高的企業
雖然在“想加入”這一指標上落後於龍湖，但萬科整體知名度依然是行業最高。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”+“還不錯”=“知名度”。
從這個意義看，萬科“知名度”達96.8%，略高於龍湖，依然保持行業第一的身位。
萬科作為曾經的房企NO.1，為什麼在品牌方面會被龍湖超越？濤哥將在本文第三部分詳解。
3、第二梯隊：華潤 VS 世茂
華潤與世茂，都是老牌房企，華潤置地始於1994年，目前行業排名第9，世茂成立於1989年，目前行業排名第12。
這兩家企業，從歷史積澱、到當前規模，都旗鼓相當，但是在品牌“知名度”“美譽度”等方面，華潤均高出世茂近10個點。
原創：濤哥雜談（ID：Jerryhetalk）
地產行業，幾乎每家房企，都能拿出幾張最佳僱主的獎狀。
可這些是獎如何評出？有哪些依據？往往沒人能說出一二。
地產每月有業績排名，雖然存在水分，但至少知道大致的座次排序，可以指導金融機構選擇企業。
而在僱主品牌方面，缺乏一個榜單，對房企的人才口碑進行量化排序，從而指導地產人和應屆生選擇企業。
作為地產行業領先的公眾號，濤哥雜談長期為地產人提供職場建議，分析各房企的優劣勢。
今天，我們通過真實的量化調研，為大家還原各房企在人才口碑方面的真實座次，以及優劣勢情況。
這篇文章，帶你重新認識地產人才市場。
一、2303位地產人的真心話
7月初，濤哥低調的發出一份調研問卷，24小時內，收集到2303位粉絲反饋。
這是地產行業首次大規模僱主品牌調研。
從角色看，2303份問卷中，中層、基層、管培生/應屆生三大群體，各佔30%。
這與標杆房企的人才結構近似，全面反映地產最主流群體的真實聲音。
從地域看，用戶反饋覆蓋全國各省市，且與當前行業人才分佈高度一致，能夠充分展現房企在全國地產人心中的形象。
總之，濤哥親自出手的調研，絕對權威，來自粉絲的真實聲音，也將揭示房企僱主品牌的祕密。
二、六家房企僱主品牌PK
本次分享，我們選取6家業內普遍認可、人才口碑素來不錯的標杆房企，看看：
在標杆之中誰先誰後？誰是房企NO.1？
首先，韜晟諮詢將地產人對房企的評價，分為：想加入、感興趣、還不錯、不瞭解、不喜歡五個等級。
接著，2303位地產人，對這6家房企的僱主吸引力進行評估，得出以下結論：
1、地產行業，近半數人想加入龍湖
在2303份反饋中，高達47%的地產人表示“想加入”龍湖，這個比例簡直逆天了！
而對龍湖“感興趣”、認為龍湖“還不錯”的群體，則分別佔28.7%、15.94%。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”=“美譽度”，也相當於“面試率”。
也就是說，如果接到龍湖的邀約，高達76%的候選會願意聊一下，而47%的候選人則有高度的面試意向！
從柱狀圖對比可以看出，龍湖碾壓萬科，成為地產人最希望加入的好公司。
2、萬科，依然是知名度最高的企業
雖然在“想加入”這一指標上落後於龍湖，但萬科整體知名度依然是行業最高。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”+“還不錯”=“知名度”。
從這個意義看，萬科“知名度”達96.8%，略高於龍湖，依然保持行業第一的身位。
萬科作為曾經的房企NO.1，為什麼在品牌方面會被龍湖超越？濤哥將在本文第三部分詳解。
3、第二梯隊：華潤 VS 世茂
華潤與世茂，都是老牌房企，華潤置地始於1994年，目前行業排名第9，世茂成立於1989年，目前行業排名第12。
這兩家企業，從歷史積澱、到當前規模，都旗鼓相當，但是在品牌“知名度”“美譽度”等方面，華潤均高出世茂近10個點。
主要原因在於，華潤的母公司實力及長期的行業排名確實還是超過世茂的。
但另一方面我們也看到，業內近19%的地產人表示不瞭解世茂，這與世茂當前的規模與佈局不匹配，品牌傳播還需加強。
4、第三梯隊：旭輝 VS 陽光城
旭輝與陽光城，都是閩系黑馬，目前行業排名緊跟世茂，位列13、14位。
從總體看，旭輝與陽光城在僱主品牌方面差距不大，但考慮到陽光城搬上海並全國化的時間遠晚於旭輝，
可以說作為後起之秀的陽光城，在短時間內實現了規模和品牌的雙超越。
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地產行業，幾乎每家房企，都能拿出幾張最佳僱主的獎狀。
可這些是獎如何評出？有哪些依據？往往沒人能說出一二。
地產每月有業績排名，雖然存在水分，但至少知道大致的座次排序，可以指導金融機構選擇企業。
而在僱主品牌方面，缺乏一個榜單，對房企的人才口碑進行量化排序，從而指導地產人和應屆生選擇企業。
作為地產行業領先的公眾號，濤哥雜談長期為地產人提供職場建議，分析各房企的優劣勢。
今天，我們通過真實的量化調研，為大家還原各房企在人才口碑方面的真實座次，以及優劣勢情況。
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一、2303位地產人的真心話
7月初，濤哥低調的發出一份調研問卷，24小時內，收集到2303位粉絲反饋。
這是地產行業首次大規模僱主品牌調研。
從角色看，2303份問卷中，中層、基層、管培生/應屆生三大群體，各佔30%。
這與標杆房企的人才結構近似，全面反映地產最主流群體的真實聲音。
從地域看，用戶反饋覆蓋全國各省市，且與當前行業人才分佈高度一致，能夠充分展現房企在全國地產人心中的形象。
總之，濤哥親自出手的調研，絕對權威，來自粉絲的真實聲音，也將揭示房企僱主品牌的祕密。
二、六家房企僱主品牌PK
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首先，韜晟諮詢將地產人對房企的評價，分為：想加入、感興趣、還不錯、不瞭解、不喜歡五個等級。
接著，2303位地產人，對這6家房企的僱主吸引力進行評估，得出以下結論：
1、地產行業，近半數人想加入龍湖
在2303份反饋中，高達47%的地產人表示“想加入”龍湖，這個比例簡直逆天了！
而對龍湖“感興趣”、認為龍湖“還不錯”的群體，則分別佔28.7%、15.94%。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”=“美譽度”，也相當於“面試率”。
也就是說，如果接到龍湖的邀約，高達76%的候選會願意聊一下，而47%的候選人則有高度的面試意向！
從柱狀圖對比可以看出，龍湖碾壓萬科，成為地產人最希望加入的好公司。
2、萬科，依然是知名度最高的企業
雖然在“想加入”這一指標上落後於龍湖，但萬科整體知名度依然是行業最高。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”+“還不錯”=“知名度”。
從這個意義看，萬科“知名度”達96.8%，略高於龍湖，依然保持行業第一的身位。
萬科作為曾經的房企NO.1，為什麼在品牌方面會被龍湖超越？濤哥將在本文第三部分詳解。
3、第二梯隊：華潤 VS 世茂
華潤與世茂，都是老牌房企，華潤置地始於1994年，目前行業排名第9，世茂成立於1989年，目前行業排名第12。
這兩家企業，從歷史積澱、到當前規模，都旗鼓相當，但是在品牌“知名度”“美譽度”等方面，華潤均高出世茂近10個點。
主要原因在於，華潤的母公司實力及長期的行業排名確實還是超過世茂的。
但另一方面我們也看到，業內近19%的地產人表示不瞭解世茂，這與世茂當前的規模與佈局不匹配，品牌傳播還需加強。
4、第三梯隊：旭輝 VS 陽光城
旭輝與陽光城，都是閩系黑馬，目前行業排名緊跟世茂，位列13、14位。
從總體看，旭輝與陽光城在僱主品牌方面差距不大，但考慮到陽光城搬上海並全國化的時間遠晚於旭輝，
可以說作為後起之秀的陽光城，在短時間內實現了規模和品牌的雙超越。
三、萬科、龍湖僱主優劣勢詳解
說完整體，再深入聊聊萬科和龍湖。
這兩家都是業內標杆，管理體系和人才質量非常優秀，那麼人才市場是如何評價這兩家房企呢？
在問卷中，我們請粉絲填寫了對房企優劣勢的評價，並用數據技術進行分析。
1、萬科：品牌一流，工資太低
針對萬科，我們收集到1800條正、負向有效評價，結論如下：
原創：濤哥雜談（ID：Jerryhetalk）
地產行業，幾乎每家房企，都能拿出幾張最佳僱主的獎狀。
可這些是獎如何評出？有哪些依據？往往沒人能說出一二。
地產每月有業績排名，雖然存在水分，但至少知道大致的座次排序，可以指導金融機構選擇企業。
而在僱主品牌方面，缺乏一個榜單，對房企的人才口碑進行量化排序，從而指導地產人和應屆生選擇企業。
作為地產行業領先的公眾號，濤哥雜談長期為地產人提供職場建議，分析各房企的優劣勢。
今天，我們通過真實的量化調研，為大家還原各房企在人才口碑方面的真實座次，以及優劣勢情況。
這篇文章，帶你重新認識地產人才市場。
一、2303位地產人的真心話
7月初，濤哥低調的發出一份調研問卷，24小時內，收集到2303位粉絲反饋。
這是地產行業首次大規模僱主品牌調研。
從角色看，2303份問卷中，中層、基層、管培生/應屆生三大群體，各佔30%。
這與標杆房企的人才結構近似，全面反映地產最主流群體的真實聲音。
從地域看，用戶反饋覆蓋全國各省市，且與當前行業人才分佈高度一致，能夠充分展現房企在全國地產人心中的形象。
總之，濤哥親自出手的調研，絕對權威，來自粉絲的真實聲音，也將揭示房企僱主品牌的祕密。
二、六家房企僱主品牌PK
本次分享，我們選取6家業內普遍認可、人才口碑素來不錯的標杆房企，看看：
在標杆之中誰先誰後？誰是房企NO.1？
首先，韜晟諮詢將地產人對房企的評價，分為：想加入、感興趣、還不錯、不瞭解、不喜歡五個等級。
接著，2303位地產人，對這6家房企的僱主吸引力進行評估，得出以下結論：
1、地產行業，近半數人想加入龍湖
在2303份反饋中，高達47%的地產人表示“想加入”龍湖，這個比例簡直逆天了！
而對龍湖“感興趣”、認為龍湖“還不錯”的群體，則分別佔28.7%、15.94%。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”=“美譽度”，也相當於“面試率”。
也就是說，如果接到龍湖的邀約，高達76%的候選會願意聊一下，而47%的候選人則有高度的面試意向！
從柱狀圖對比可以看出，龍湖碾壓萬科，成為地產人最希望加入的好公司。
2、萬科，依然是知名度最高的企業
雖然在“想加入”這一指標上落後於龍湖，但萬科整體知名度依然是行業最高。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”+“還不錯”=“知名度”。
從這個意義看，萬科“知名度”達96.8%，略高於龍湖，依然保持行業第一的身位。
萬科作為曾經的房企NO.1，為什麼在品牌方面會被龍湖超越？濤哥將在本文第三部分詳解。
3、第二梯隊：華潤 VS 世茂
華潤與世茂，都是老牌房企，華潤置地始於1994年，目前行業排名第9，世茂成立於1989年，目前行業排名第12。
這兩家企業，從歷史積澱、到當前規模，都旗鼓相當，但是在品牌“知名度”“美譽度”等方面，華潤均高出世茂近10個點。
主要原因在於，華潤的母公司實力及長期的行業排名確實還是超過世茂的。
但另一方面我們也看到，業內近19%的地產人表示不瞭解世茂，這與世茂當前的規模與佈局不匹配，品牌傳播還需加強。
4、第三梯隊：旭輝 VS 陽光城
旭輝與陽光城，都是閩系黑馬，目前行業排名緊跟世茂，位列13、14位。
從總體看，旭輝與陽光城在僱主品牌方面差距不大，但考慮到陽光城搬上海並全國化的時間遠晚於旭輝，
可以說作為後起之秀的陽光城，在短時間內實現了規模和品牌的雙超越。
三、萬科、龍湖僱主優劣勢詳解
說完整體，再深入聊聊萬科和龍湖。
這兩家都是業內標杆，管理體系和人才質量非常優秀，那麼人才市場是如何評價這兩家房企呢？
在問卷中，我們請粉絲填寫了對房企優劣勢的評價，並用數據技術進行分析。
1、萬科：品牌一流，工資太低
針對萬科，我們收集到1800條正、負向有效評價，結論如下：
萬科的優勢：品牌形象好，企業文化好，管理專業，人才培養能力強。
其中“品牌、口碑、知名度、影響力”等關鍵詞被提及600次，佔比30%。
萬科的劣勢：薪酬待遇低，晉升難發展空間小，工作強度和壓力大。
其中“薪酬、薪資、待遇、工資”等關鍵詞被提及1000次，佔比達55%，工資低這個標籤實在是太強烈了！
同時，我們還調研了萬科人離職的原因，有近200個回答，下面是部分摘錄：
薪資低，老員工發展速度慢；
工作強度及薪資待遇嚴重不匹配；收入不高，工作生活較難平衡；
待遇低，晉升存在瓶頸，酒文化不適應；
常為工作花錢，先花錢後報銷，報銷門檻多流程複雜，領導審批簽字麻煩；
新業務發展方向不明確，管理混亂；
新業務不確定性大，調薪凍結了三年多；
......
說實話，除部分高管和少數高績效地區，萬科多數員工的收入確實低於市場。
雖然萬科向來以“理想”和“事業”留人，但也還是希望鬱總能看到員工們的心聲。
2、龍湖：產品優質，壓力太大
針對龍湖，我們收集到1600條正、負向有效評價，結論如下：
原創：濤哥雜談（ID：Jerryhetalk）
地產行業，幾乎每家房企，都能拿出幾張最佳僱主的獎狀。
可這些是獎如何評出？有哪些依據？往往沒人能說出一二。
地產每月有業績排名，雖然存在水分，但至少知道大致的座次排序，可以指導金融機構選擇企業。
而在僱主品牌方面，缺乏一個榜單，對房企的人才口碑進行量化排序，從而指導地產人和應屆生選擇企業。
作為地產行業領先的公眾號，濤哥雜談長期為地產人提供職場建議，分析各房企的優劣勢。
今天，我們通過真實的量化調研，為大家還原各房企在人才口碑方面的真實座次，以及優劣勢情況。
這篇文章，帶你重新認識地產人才市場。
一、2303位地產人的真心話
7月初，濤哥低調的發出一份調研問卷，24小時內，收集到2303位粉絲反饋。
這是地產行業首次大規模僱主品牌調研。
從角色看，2303份問卷中，中層、基層、管培生/應屆生三大群體，各佔30%。
這與標杆房企的人才結構近似，全面反映地產最主流群體的真實聲音。
從地域看，用戶反饋覆蓋全國各省市，且與當前行業人才分佈高度一致，能夠充分展現房企在全國地產人心中的形象。
總之，濤哥親自出手的調研，絕對權威，來自粉絲的真實聲音，也將揭示房企僱主品牌的祕密。
二、六家房企僱主品牌PK
本次分享，我們選取6家業內普遍認可、人才口碑素來不錯的標杆房企，看看：
在標杆之中誰先誰後？誰是房企NO.1？
首先，韜晟諮詢將地產人對房企的評價，分為：想加入、感興趣、還不錯、不瞭解、不喜歡五個等級。
接著，2303位地產人，對這6家房企的僱主吸引力進行評估，得出以下結論：
1、地產行業，近半數人想加入龍湖
在2303份反饋中，高達47%的地產人表示“想加入”龍湖，這個比例簡直逆天了！
而對龍湖“感興趣”、認為龍湖“還不錯”的群體，則分別佔28.7%、15.94%。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”=“美譽度”，也相當於“面試率”。
也就是說，如果接到龍湖的邀約，高達76%的候選會願意聊一下，而47%的候選人則有高度的面試意向！
從柱狀圖對比可以看出，龍湖碾壓萬科，成為地產人最希望加入的好公司。
2、萬科，依然是知名度最高的企業
雖然在“想加入”這一指標上落後於龍湖，但萬科整體知名度依然是行業最高。
韜晟諮詢認為，候選人反饋中，“想加入”+“感興趣”+“還不錯”=“知名度”。
從這個意義看，萬科“知名度”達96.8%，略高於龍湖，依然保持行業第一的身位。
萬科作為曾經的房企NO.1，為什麼在品牌方面會被龍湖超越？濤哥將在本文第三部分詳解。
3、第二梯隊：華潤 VS 世茂
華潤與世茂，都是老牌房企，華潤置地始於1994年，目前行業排名第9，世茂成立於1989年，目前行業排名第12。
這兩家企業，從歷史積澱、到當前規模，都旗鼓相當，但是在品牌“知名度”“美譽度”等方面，華潤均高出世茂近10個點。
主要原因在於，華潤的母公司實力及長期的行業排名確實還是超過世茂的。
但另一方面我們也看到，業內近19%的地產人表示不瞭解世茂，這與世茂當前的規模與佈局不匹配，品牌傳播還需加強。
4、第三梯隊：旭輝 VS 陽光城
旭輝與陽光城，都是閩系黑馬，目前行業排名緊跟世茂，位列13、14位。
從總體看，旭輝與陽光城在僱主品牌方面差距不大，但考慮到陽光城搬上海並全國化的時間遠晚於旭輝，
可以說作為後起之秀的陽光城，在短時間內實現了規模和品牌的雙超越。
三、萬科、龍湖僱主優劣勢詳解
說完整體，再深入聊聊萬科和龍湖。
這兩家都是業內標杆，管理體系和人才質量非常優秀，那麼人才市場是如何評價這兩家房企呢？
在問卷中，我們請粉絲填寫了對房企優劣勢的評價，並用數據技術進行分析。
1、萬科：品牌一流，工資太低
針對萬科，我們收集到1800條正、負向有效評價，結論如下：
萬科的優勢：品牌形象好，企業文化好，管理專業，人才培養能力強。
其中“品牌、口碑、知名度、影響力”等關鍵詞被提及600次，佔比30%。
萬科的劣勢：薪酬待遇低，晉升難發展空間小，工作強度和壓力大。
其中“薪酬、薪資、待遇、工資”等關鍵詞被提及1000次，佔比達55%，工資低這個標籤實在是太強烈了！
同時，我們還調研了萬科人離職的原因，有近200個回答，下面是部分摘錄：
薪資低，老員工發展速度慢；
工作強度及薪資待遇嚴重不匹配；收入不高，工作生活較難平衡；
待遇低，晉升存在瓶頸，酒文化不適應；
常為工作花錢，先花錢後報銷，報銷門檻多流程複雜，領導審批簽字麻煩；
新業務發展方向不明確，管理混亂；
新業務不確定性大，調薪凍結了三年多；
......
說實話，除部分高管和少數高績效地區，萬科多數員工的收入確實低於市場。
雖然萬科向來以“理想”和“事業”留人，但也還是希望鬱總能看到員工們的心聲。
2、龍湖：產品優質，壓力太大
針對龍湖，我們收集到1600條正、負向有效評價，結論如下：
龍湖的優勢：產品力優秀，企業文化好，培養體系好，薪酬還行。
其中“產品、品質”被提及400次，“文化、氛圍”被提及300次，“培養”被提及200次，“薪酬、待遇”被提及100次；
龍湖的劣勢：工作壓力大，性價比不足，人才要求高，晉升較難。
其中“強度、壓力、加班”被提及200次，“薪酬低、人才門檻高、晉升難”等也被廣泛提及。
在龍湖的負面評價中，出現了大量“門檻高、進不去”等聲音，這與之前所說“半數地產人都想去龍湖”對應：想去去不了，好氣人啊！
另外，龍湖的薪酬是75分位，其實還行，比萬科好多了，但依然不少人認為偏低，這也很正常，因為龍湖人跳出去往往增值很多，這就顯得在職的人性價比低。
而龍湖人離職的原因，我們也收集到近100條，摘錄如下：
龍湖文化變淡、區域公司領導風格無法接受；
工作生活嚴重失衡，且待遇跟不上市場漲幅；
區域權限太弱，規模起不來，個人發展速度和薪酬不理想；
職業瓶頸期，成熟區域公司上升通道較窄；
冠寓板塊，工作內容瑣碎無趣；
社招，感覺和校招生差距巨大；
女友跟我同在一家區域公司，結婚需要離開一人；
......
說實話，龍湖人的離職原因非常個性化，不像萬科清一色的吐槽工資低，這也說明龍湖並沒有特別顯著的短板。
總結
今天我們簡要分析了6家標杆房企排序，重點解讀了萬科、龍湖的優劣勢。
濤哥曾在萬科工作，深刻理解萬科對個人能力的培養，遠大於其提供收入的價值。
但是，在行業走向成熟，各房企體系建設和人才培養都快速進步的現在，像龍湖這樣讓員工實現精神與物質雙豐收的企業，也許才更容易被大家推崇。
看完之後，你覺得誰是房地產行業NO.1的最佳僱主呢？歡迎投票看看大家的選擇。
濤哥雜談（ID：jerryhetalk），十年地產從業，關注地產趨勢，解答職場困惑。