軍校畢業，多年苦讀，走出校門，就是年輕的軍官了。從學員成為軍官，光牌牌換成了金豆豆，津貼換成了工資，真是春風得意，風光無限，比當初金榜題名時還要高興。但是，面對即將報到的軍營，即將面對的士兵，怎樣才能走好軍營第一步？怎樣才能開好局，起好步？年輕的軍官們，你準備好了嗎？
按照我軍的傳統，軍校畢業的軍官，都要先到基層連隊鍛鍊，與戰士們“同吃，同住，同勞動，同操練，同娛樂”。這是一個非常好的傳統，知兵才能愛兵，在連隊幹過才會明白基層的難處。以後，不論你官當多大，到了什麼崗位，在制定政策規定時，就會考慮基層連隊的感受，就會避免想當然，拍腦袋做決定。只有接地氣，工作才能順利進行。
近幾年來，我軍兵員的文化素質有了很大的提升。過去士兵以初、高中畢業生為主，現在是大、中院校畢業生越來越多。過去部隊裡中專畢業生還很少見，現在本科生大有人在，許多還是在校大學生，保留學籍來當兵的。這些士兵那是要理論有理論，要技術有技術，軍政素質都是槓槓滴。連隊士官年齡長、兵齡老，平時不顯山不露水，關鍵時候全是他們。面對這樣的兵，你準備怎麼帶呢？怎麼讓他們服氣你？如果第一步就栽了跟頭，豈不大煞風景，影響個人以後的進步！
記得有位老首長說過：大學畢業生到軍營，第一年就要嶄露頭角，脫穎而出，如果一直是“老和尚的帽子—平不拉塌”，就很難賦予重要的崗位。不能在重要的崗位打拚，今後的成長進步就會受限。一步跟不上，就會步步落後。因此，筆者作為過來人，想給年輕的軍官們提個醒，以供參考。
“野心是人生在世的偉大理想。”
這不是我說的，而是大名鼎鼎的中國首富，阿里巴巴的創始人馬雲說的。馬雲在一次演講時講到：“你窮，是因為你沒有極度渴望成功的野心；你窮，是因為你有燕雀缺乏的鴻鵠之志；”同理，“不想當將軍的士兵，不是好士兵”，那麼，不想當將軍的軍官就不是好軍官。有理想，有抱負才能有目標，才能有動力，才能走的更遠，登的更高。
心有多大，舞臺就有多大。基層連隊是個大熔爐，是最鍛鍊人的地方。有理想，有抱負，工作才會有熱情，生活才會充滿活力，各項工作任務才會高標準嚴要求。就會熱愛連隊，與戰士們交朋友，不斷的豐富完善自己，把每一項工作都作為鍛鍊自己的平臺，把每一次任務，都作為提升素質，累積經驗的機會。踏實能幹的人，誰都喜歡。只要一直堅持幹下來，戰士們就會認可你，佩服你；上級就會欣賞你，器重你，把你作為好苗子進行培養，重要的崗位也會放心用你。
萬丈高樓平地起。如果在基層連隊幹不好，就會影響今後的發展。我曾經有個同學，到連隊後總認為自己是個幹部，處處擺架子，搞特殊。早上出操不起床，連隊勞動不參加，晚上玩遊戲不熄燈。結果，同時到連隊的幹部，有的被機關選走，有的當上連隊主官，而這位老兄卻還在連隊任排長。雖然本人一直想到機關，也多次找老鄉、同學幫忙，連隊也是大力推薦，但是人家一考察就不要了。沒有志向，安於現狀，缺乏動力，總歸是走不遠的。
“別在吃苦的年紀，選擇安逸。”
苦練出精兵。基層連隊可沒有高校象牙塔裡的安靜和舒適，沒有吃苦的準備，訓練場上就會給你一個下馬威。掉皮掉肉不掉隊，流血流汗不流淚，可不是喊著玩的。看看戰士們，哪個不是被晒得黑不溜秋的，哪個戰士的手掌不是結下了厚厚的繭子。是騾子是馬，拉出來溜溜。戰士們能做到的，幹部必須做好；戰士們能做好的，幹部必須做優。只有這樣，戰士才服氣你，部隊才有戰鬥力。因此，到了連隊，第一要做的就是和戰士們在一起摸爬滾打。我的體力可以不如你，但我的毅力不能輸給你；我的技術不如你，但我刻苦鑽研的精神要超過你。現在我比不過你們，但假以時日，我不但能趕上你們也一定能超過你們。只要有了這樣不服輸的勁頭，戰士們才會敬佩你。
記得我剛到連隊當排長不久，連隊就安排我帶一個班去糧店拉麵粉。這是連隊正常的工作，一段時間都會拉一次。扛面袋子是大家都不願意乾的活，拉一次麵粉，人就成了麵粉人。過去，排長都是在旁邊看著，有的排長乾脆坐在駕駛室不下來。那次，我和戰士們一起扛面袋子，一起裝車缷車，也和戰士們一樣弄得滿身麵粉。當時自己感覺很正常，完成任務後大家也沒有什麼反應。但週末連點名的時候，指導員卻表揚了我。半年團裡幹部講評的時候，政委又把我讚了一番。看看，扛麵粉說不上苦活累活，但只要你幹了，大家就會看在眼裡，對你也會有個評價的。
“不畏挫折，才能一往無前。”
曾經有一個地方大學畢業入伍的幹部，一到連隊就被分配到了幾十公里外的山頭雷達站任職。山頭點號那個艱苦喲，真的是超出他的想象。吃水靠連隊定期送，吃菜靠自己種，吃肉靠自己養豬。一個幹部十多個兵，天天無所事事，寂寞的令人發慌。這些還能忍耐，要命的是他學的專業是機械製造，現在卻要搞雷達，真是讓他無法忍受。每次上級機關來檢查，都對他不滿意，都會狠狠地把他臭訓一通。他十分苦悶，後悔選擇了到部隊工作。後來，政委來蹲點，給了他一次長談，令他豁然開朗，開始振作起來，積極主動工作，使小點號面貌一新，成為先進點號。多年後，他成長為了團站的主官。
這個例子告訴我們，世界上任何事情都不會一帆風順的，在基層連隊工作也會遇到這樣那樣的挫折和困難，關鍵的是看你怎麼應對。遇到挫折並不可怕，可怕的是一蹶不振，做了俘虜。象剛才例子中的哥們兒，可以說興沖沖的來到軍營，一進營門就被打懵了，挫折感可想而知。所幸後來振作了起來，終於幹出了一番事業。
“見紅旗就扛，見第一就爭！”
兵熊熊一個，將熊熊一窩。什麼樣的幹部帶出什麼樣的兵。部隊是準備打仗的，戰鬥力，榮譽感要靠平時的培養，而幹部的模範帶頭作用是不可少的。正人先正己，幹部自身要求嚴格，處處以身作則，本身就是一根標杆，一種無聲的命令，戰士們就會向你看齊；上級的命令，指示，幹部不折不扣的執行，戰士們也會嚴格標準。只有幹在平時，爭在平時，關鍵時候才能衝得上去，不掉鏈子。如果你的內務都整不好，就很難要求戰士們做好；如果你對連隊組織的各種比賽都不參加，戰士們也就沒有爭勝的信心；如果因為工作沒做好，出了紕漏，捱了批評，你無動於衷，戰士們也會無所謂。
扛紅旗，爭第一，幹部必須要有強烈的事業心，責任心，這是幹好工作的基礎，也是最起碼的要求。態度決定高度，有什麼樣的態度，就有什麼樣的結果。把工作當成事業，對崗位充滿熱愛，才能幹一行愛一行，行行都能幹出成就，每個崗位都能幹出精彩。對於上級交給的任務，才能不管如何艱難，也會千方百計地去完成。
嚴格管理才能出戰鬥力。沒有戰鬥力的部隊，扛紅旗，爭第一隻能是妄想。剛出校門的幹部有個通病，都是不敢大膽管理。看到問題不敢說，遇見問題繞道走。結果是上級批評你沒魄力，戰士評價你不潑辣。所謂“帶兵”，其實就是“管兵”，不敢管，要你軍官幹什麼呢？見問題就管，遇問題就說，問題不解決不罷休。有擔當才能有作為，敢擔當才能有前途。
總之，只要你有理想，有抱負，能吃苦，勇擔當，就能走好軍營第一步。