破1000億GMV，京東用了10年，淘寶用了5年，美團用了6年，而拼多多僅用了兩年的時間。
而更神奇的是，這個公司成立了三年就上市了，IPO一天市值是288億美元，是京東和美團的一半以上。
拼多多的逆襲之路，到底是在什麼背景下，實現神奇的增長？
拼多多的低端顛覆式創新
2003年，淘寶對線下零售業而言，是一個低端顛覆式創新。區別於線下零售業，淘寶從新興的低端大眾市場做起，在需求端和供給端中間用一個新的平臺連接起來，通過多（萬能的淘寶，你什麼都可以買）快（物流聯盟、菜鳥物流等）好（打擊假冒偽劣、大牌進駐天貓）省（聚划算、“雙11”）等要素對原有線下商業造成了致命的顛覆。
淘寶上市以後，受到國內的網民、工商局以及海外上市的各種壓力，2015年，開始打假行動。原來低價、低質的商品在淘寶上越來越難以獲得流量，所謂的低端用戶在淘寶越來越買不到自己想要的便宜東西。
從2015年一直到2017年9月份，阿里和京東客單價逐漸在提升，代表產品在升級，用戶也在升級，流量在向品牌商傾斜。
升級是必然選擇，在這個過程中被淘汰的低端商家，他們去哪兒了？
2015年9月份，拼多多上線，見縫插針地接收了這些被淘寶和京東“拋棄”的商家。
他們多為低端供應鏈，質量差，但是價格便宜。而且他們積累了大量的電商運營經驗，非常瞭解低消用戶。
抓住了低消用戶和低端供應商，拼多多成功實現了消費降級。
微信拼團，將拼團做到了極致
拼多多一開始根本沒有自己的流量，也不做自己的流量，它選擇在微信裡面，利用用戶自己的微信流量，來做自己的電商，這是一個典型的低端技術。拼多多設計的單品購買沒有繁雜的程序，足夠簡單、方便、便宜，有用戶在拼多多裡開了團，利用自身的微信流量在微信群或好友群裡分享，有被動用戶來參與這個團，購買鏈就完成了，商品則通過倉儲、物流傳送到用戶那裡。
在拼多多購物的好處有哪些？1、和熟人拼團更便宜，還可以互相推薦產品。2、可以邀請好友幫忙砍價，助力免單等。所以說，微信的好友關係就是拼多多起飛的燃料。