蔦屋書店進軍中國!這家全球最美書店,居然靠設計就能年賺77億

蔦屋書店進軍中國!這家全球最美書店,居然靠設計就能年賺77億

全球最美書店——蔦屋書店

來!中!國!了!

沒錯,就是那個北野武最愛、日均人流量破萬

還有著各種title的日本蔦屋書店

蔦屋書店進軍中國!這家全球最美書店,居然靠設計就能年賺77億

它有超過1400家的分店

日均人流量破萬,週末高峰可達三萬

每月銷售額破億日元(換算人民幣大概就是600萬)

是一半日本年輕人都會光顧的讀書聖地

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它被美國娛樂網站Flavorwire評為

全球最美的20家書店之一(亞洲僅有4家入圍)

令人沒想到的是

最近官宣,即將在杭州開啟中國首店

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書店是一座城市的理想,也是照亮城市文明的一道光。而參與設計一個書店或圖書館,更是每位建築師或設計師的理想。

所以,RARA今天就與大家分享關於蔦屋書店的一些獨特設計以及商業書店的設計方法。

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蔦在日語中意為常春藤,“蔦屋”(Tsutaya)的名字取自於江戶時代日本知名出版人蔦屋重三郎。最早的蔦屋書店於1983年在大阪府枚方市成立,開創了錄像帶、唱片、書籍三位一體的全新模式。

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作為一家和誠品一樣的大型連鎖書店,經過三十餘年的發展,蔦屋書店現在在全日本各地的分店已達1400之多。其中規模最大、出鏡率最高、“蔦屋”模式集大成者的,便是於2011年底開業的“代官山 蔦屋書店”。

代官山蔦屋書店的外觀設計出自英國著名設計工作室Klein Dytham architecture之手。它由三幢“連體”的美術館式長方體建築共同組成,雙層的樓與樓之間均有上下兩層過道相互連通。

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“T”字型的白磚交織成的主體外牆與白色的LOGO交相呼應,“猶抱琵琶半遮面”的透明玻璃又能讓人在街邊就一覽店內風光,整體簡潔大方的現代風格沒有任何花哨之處,是日本人“簡素”文化的一貫體現。

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“2010 年,當增田宗昭先生(蔦屋書店的老闆)提出要建一個書店,選址在代官山,我們都覺得他瘋了,要知道,2010 年蘋果剛剛發佈了 iPad。為了改變蔦屋書店的形象,我們以蔦屋書店的羅馬名(TSUTAYA)首字母“T”為基本元素,複製“編織”而成的白色外立面和大片玻璃營造出的通透景觀使得它成為代官山地區的地標性建築。”Klein Dytham architecture工作室表示。

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而蔦屋書店的店內視覺設計由日本中生代國際級平面設計大師、MUJI藝術總監原研哉負責。原研哉延續了一貫的設計風格,無設計的設計在蔦屋書店的設計中再次顯現出來。

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在蔦屋書店的視覺設計中,原研哉重新啟用了漢字版 logo “蔦屋書店”。

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店內整體設計氛圍以“家”為意象,採用“日式現代中產階級家庭”格調和暖色調的照明。

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傢俱、擺設等刻意不選擇高級品牌和設計品牌,而儘量選擇有質感但讓人放鬆的物件。

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店內擺設根據功能模塊分堆,將不同的書籍按照讀者的閱讀習慣擺放整齊,無論是裝潢的選材、燈飾、書籍陳設方式或是空間的設計,都讓人感受極致用心。

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時代在進步,人們的審美也在進步,所以,當零售店面開始認真考慮設計,傳統風格書店不再受歡迎,消費者對待不喜歡的事物是簡單而直接的——不去了,這時,書店的空間設計就成了影響經營的重要因素之一。

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成都方所書店

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鍾書閣杭州星光店

書店是一種社會公共空間,但同時也是一種商業零售業態。在書店的設計中,需要通過書留住人。這就需要設計師用心思考產品的陳列方式,讓消費者注意到書店空間內書的存在,同時方便選購。

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萊羅書店位於葡萄牙波爾圖

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雅典人書店

書店設計要為消費者和店員所服務,這是使用最頻繁的兩類人群。在設計中,除了考慮到消費者,還要為店員設計好工作和配套服務的空間場所。書店所必需的一些倉儲空間、員工換衣等空間也需要在書店的空間內有所安排。

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多米尼加書店

設計師在設計過程中不能簡單通過功能和平面安排動線,還是要考慮到書店的商業邏輯性。對於一些常識性的功能,比如說收銀位數量、分佈等,比如咖啡水吧的佈置,比如招商業態的一些共性特徵,設計師也應該對其有處理。

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舊天堂書店

書店的設計要符合高強度使用特點,因為大多數書店10年才重新裝修一回,道具的製作最好還是能夠一次性投入,同時可以拆卸、移動,未來還能夠重新使用。

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