我們總結了6家餐飲大佬的經驗,玩轉互動營銷你得弄清這4點

市場營銷 海底撈 星巴克 移動互聯網 餐飲人必讀 2017-04-03

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(【文末】大咖都在看 ☟☟)

新型營銷方式隨著互聯網不斷升級成長,

互動營銷就是其中之一。

各種營銷方式看似錯綜複雜、難以理解,實則不然。

例如前段時間應為跳舞紅了的拉麵小哥,

又如海底撈的變態服務。

都是餐飲中互動營銷的典型事例。

本文發於微信公眾號:餐飲人必讀 ID:cyr811

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互動營銷爛大街?

我們所說的互動,是指雙方之間有語言、動作、思想上的交流共鳴。

而在互動營銷中,互動的雙方一方是消費者,另一方是企業。只有抓住共同利益點,找到巧妙的溝通時機和方法才能將雙方緊密的結合起

在餐飲企業中互動營銷也漸漸得到重視,好的互動營銷方式不僅得到消費者的口口相傳,甚至引來同行的爭相模仿。

比如前幾年興起“餐廳舞”,餐廳服務人員在顧客用餐期間跳舞助興。消費者買賬,是覺得起到了娛樂的效果,感覺新奇有趣,樂於拍照傳播。黃龍溪的拉麵小哥也是如此。

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▲流行一時的鍋鏟舞

可當這種淺顯的互動營銷被模仿複製過多次以後,消費者對其的熱情會明顯降低,這種互動方法不僅達不到原本的目的,甚至有可能會給消費者一個“沒創意、吵鬧”的低級印象。

像這樣折騰自己又折騰消費者的強行互動著實是讓人感到尷尬。

互動營銷怎麼做?

成功營銷的背後,往往是清晰的營銷目的、精確的消費者洞察、正確的營銷策略。互動營銷中加入了最為重要的也最不穩定的因素——人。

1.目的明確

餐飲界老大哥海底撈可謂是打感情牌的高手,海底撈擁有龐大且管理良好的服務人員群體,他們集思廣益,深諳感情互動的精髓。

互動營銷最重要的目的無疑是打造影響力和銷量。

影響力一定要是積極的、非負面的;銷量也儘量分清楚是一次購買,還是重複購買。

簡言之,就是名利雙收。

海底撈是以“感動顧客”為目的來與顧客進行互動,並打造海底撈的核心理念——服務高於一切。

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▲海底撈提供擦鞋服務

顧客生日表演變臉、顧客披頭散髮幫忙扎頭髮、顧客感到孤單就去陪聊等等,海底撈員工與顧客的互動實在多到不勝枚舉。

張勇曾模擬過這樣一個場景:一個火鍋店的服務員小黃在這裡工作十年,然後你老去這個火鍋店,你們就會形成一種很好的朋友關係,有一天你加班的時候某個親戚要來,你可以把鑰匙給這個服務員,然後告訴你的親戚——自己在加班,鑰匙由海底撈的小黃給你帶上去,這樣一來,我們和社區的聯繫就會比較緊密。

顧客能夠感受到來自海底撈的正面影響力,並樂於在自己的社交圈內傳播推廣,著完全符合海底撈的互動目的。

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▲海底撈服務員為顧客表演拉麵

2.洞察消費需求

精確的消費者洞察是營銷創意的起點。

在當今這個時代,消費者來餐廳吃飯的需求已經不僅僅是吃飯這麼簡單了。

互動營銷講究一個帶動性和參與性,如3月7日小米發起#小米看世界#話題,以致敬女科學家為終極目標,和網友一起發現改變世界的女科學家,截至目前該話題已有 1421.2 萬人參與討論。

這正是看中了人們近幾年普遍追求性別平等、尊重女性的需求,且又是在婦女節這麼個關鍵時期,創意共清新同存,逼格與誠意齊飛。

西貝在情人節這天創造的“親嘴打折節”,一方面是傳達自己“如果愛沒有增加一切都沒有改變” 的理念思想,同時另一方面也是洞察到消費者一種“表達愛”的需求。

在情侶看來,情人節不秀恩愛就好像雙十一不買東西一樣天理不容。西貝正是抓住了消費者需要在朋友圈“炫耀”、“晒”這樣一個需求,為他們提供一個冠冕堂皇的理由。

當消費者滿足需求的同時,也自然將“西貝莜麵村”當做一個標籤,大肆傳播。

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▲西貝莜麵村親嘴節

3.線下互動

互動營銷的方式分為線上和線下兩種,所有決策說到底還是為了保證高回報率,決策決定了餐飲企業該如何做互動。

線下互動營銷主要是以餐廳自身的條件和優勢是作為基礎,向顧客輸出自己最有價值的一面,並引起消費者的共鳴。

在四川,小龍翻大江,蜀大俠,一把骨等餐廳會在顧客吃飯時進行川劇表演。作為旅遊輸出大省,變臉和川劇作為一種文化形式的代表,將其結合後作為一個特色點展現給消費者,並與之互動,在新奇的感受下達到互動營銷的最終目的。

再如雲海餚,更是將線下互動營銷做得井井有條。不論是給予排隊補償,還是猜謎、歌舞助興等等方式,都能讓消費者身心愉悅,度過一段愉快的用餐時光無疑是能讓消費者給餐廳加分的重要項。

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▲川菜館內的川劇表演

4.線上互動

而線上的互動營銷則與之相反,廣泛運用互聯網,在多種平臺上整合營銷,利用輿論為自身造勢。

去年星巴克總算開始推出微信支付,不僅如此,今年開始,星巴克與騰訊聯袂推出“用星說”,微信用戶可以直接在微信上購買一杯咖啡並附帶上文字、圖片或者視頻祝福送給微信好友,“微信禮品卡”功能由此正式誕生。

星巴克直接把自己綁在了每一個“用星說”顧客友誼的小船上,打造“社交+商業”的新模式。

餐飲本身就自帶社交屬性,星巴克選擇微信卡券新玩法的首秀不僅易於傳播,而且影響意義深遠。

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▲星巴克[用星說]宣傳海報

同時,以黃太吉為代表的其他互聯網餐飲在品牌創立之初,也十分善於運用線上互動營銷這一點。

美女老闆娘、豪車送煎餅......美女豪車,哪個不愛?黃太吉利用微博微信等社交平臺迅速傳播自己的價值和亮點,將自己打造成一個流量龐大的IP,與消費者零距離互動。

只可惜黃太吉頭重腳輕根底淺,太過於忽視餐飲的本質,浪費了當初做的一切努力。

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小結

近幾年,各種營銷概念爭奇鬥豔,錯綜複雜的營銷概念讓人目不暇接。

由此可見,在新一輪以技術為先導的趨勢推動下,營銷進入了新的階段,這個階段的明顯特徵就是各種營銷方式的輪番上場,允許試錯也成為這個營銷時代的特徵。

相比之下,互動營銷遵循的還是以人為本,不論是做餐飲還是其他,最終都會落到廣大向消費者群體頭上。

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