商業模式是整合資源、解決痛點、生存問題，而營銷模式解決發展問題，是一種體系，而不是一種手段或方式。
早期重視口碑，有利於口碑裂變，現在也至關重要。而營銷為什麼要裂變，如做微商的企業可以讓無數人“免費”幫你賣產品，這也是基於微信社交化軟件興起，真的實現一部手機就可以賺錢，早期做微商的賺的缽滿盆滿，很多企業嚐到了甜頭。
如今的淘寶客、京東客、雲集、每日一淘，要麼開放對接流量分銷，要麼“共享平臺”做社交電商，都是要裂變，裂變能整合更多人、更多的流量，快速吸納、整合各種流量，從而源源不斷的裂變營銷。
這種思路，運用到各行各業。
一些工具平臺，如易企秀，你感覺這個不錯，底部就有鏈接，你可以製作；如微商水印相機，自己買如200元，推薦別人可以抽傭；如一些課程，你可以分銷賺錢；如訪客貓營銷工具，你感覺好用，別人看你活動做得不錯，底部就有我要製作，分銷可以賺錢，等等。
而裂變的玩法系統，是能用多少就用多少，如你是做互聯網項目的，除了底部我要製作、分銷賺錢、口碑傳播，還可以通過營銷氛圍裂變營銷，當用戶進入平臺如何讓客戶感覺你的產品好呢?營銷氛圍，如線下實體店排隊現象，你經過是什麼感覺呢？平臺不也是這個道理，你很有可能把你的判斷跟別人分享，實現裂變。
而傳統的企業，社交化裂變系統，很多企業都在樂此不疲的在運用了。比如你做紅酒等，有一個社交化的裂變系統（三級分銷），平時通過各種營銷工具（紅包、搶購、優惠券、抽獎等）引流顧客轉化會員，再轉化成店長、合夥人等，實現眾多有質量“免費”的業務員幫賣貨。系統實現的是裂變功能、營銷玩法，其他取決於你的“營銷套路”，尤其超級誘餌，可以讓你快速獲取種子用戶，種子用戶為什麼裂變等等，都要一系列的運營體系，但是如果你不用社交化裂變系統——裂變營銷，就相對放棄快速增長，而且這幾年最核心的就是裂變式營銷。
為什麼能裂變，就是你對營銷的理解了！不管你認知多少，這種思維和模式正趨勢般被運用。