好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
“石英日誌”現在主要活躍於拍賣市場
但很多時候，勞力士對新技術的大膽嘗試並不是“首創”，而是“首用”——有些技術革新在勞力士應用前就已經出現了，但勞力士通過首先將它們量產化、實用化，還是拔得頭籌。
比如“手錶”這個概念本身，直到十九世紀末，腕錶都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷錶出場。此時的手錶機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的槓桿擒縱。為什麼當時手錶不用槓桿式？因為當時的槓桿式擒縱體積太大了。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
“石英日誌”現在主要活躍於拍賣市場
但很多時候，勞力士對新技術的大膽嘗試並不是“首創”，而是“首用”——有些技術革新在勞力士應用前就已經出現了，但勞力士通過首先將它們量產化、實用化，還是拔得頭籌。
比如“手錶”這個概念本身，直到十九世紀末，腕錶都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷錶出場。此時的手錶機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的槓桿擒縱。為什麼當時手錶不用槓桿式？因為當時的槓桿式擒縱體積太大了。
“筒式擒縱”又稱“水平擒縱”，有嚴重的磨損和失準問題
但到了二十世紀初，其實已經有廠家能做出體積足夠小的槓桿式擒縱機芯了，艾格勒就是其中一家。勞力士抓住了這個機會，成了現代意義上的手錶行業中，最早的入局者之一。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
“石英日誌”現在主要活躍於拍賣市場
但很多時候，勞力士對新技術的大膽嘗試並不是“首創”，而是“首用”——有些技術革新在勞力士應用前就已經出現了，但勞力士通過首先將它們量產化、實用化，還是拔得頭籌。
比如“手錶”這個概念本身，直到十九世紀末，腕錶都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷錶出場。此時的手錶機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的槓桿擒縱。為什麼當時手錶不用槓桿式？因為當時的槓桿式擒縱體積太大了。
“筒式擒縱”又稱“水平擒縱”，有嚴重的磨損和失準問題
但到了二十世紀初，其實已經有廠家能做出體積足夠小的槓桿式擒縱機芯了，艾格勒就是其中一家。勞力士抓住了這個機會，成了現代意義上的手錶行業中，最早的入局者之一。
槓桿式擒縱，至今仍用於大部分機械錶
再比如勞力士引以為傲的潛水錶。勞力士的“蠔式”既不是第一款潛水錶，當時已經有很多種讓表能承受水下環境的方案；它也不是第一款量產的潛水錶，1927年跟隨女運動員梅賽德斯·格利澤橫渡英吉利海峽的耗式還處於原型和定製生產階段，第一款工業化生產的百米級潛水錶是歐米茄1930年的Marine.
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
“石英日誌”現在主要活躍於拍賣市場
但很多時候，勞力士對新技術的大膽嘗試並不是“首創”，而是“首用”——有些技術革新在勞力士應用前就已經出現了，但勞力士通過首先將它們量產化、實用化，還是拔得頭籌。
比如“手錶”這個概念本身，直到十九世紀末，腕錶都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷錶出場。此時的手錶機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的槓桿擒縱。為什麼當時手錶不用槓桿式？因為當時的槓桿式擒縱體積太大了。
“筒式擒縱”又稱“水平擒縱”，有嚴重的磨損和失準問題
但到了二十世紀初，其實已經有廠家能做出體積足夠小的槓桿式擒縱機芯了，艾格勒就是其中一家。勞力士抓住了這個機會，成了現代意義上的手錶行業中，最早的入局者之一。
槓桿式擒縱，至今仍用於大部分機械錶
再比如勞力士引以為傲的潛水錶。勞力士的“蠔式”既不是第一款潛水錶，當時已經有很多種讓表能承受水下環境的方案；它也不是第一款量產的潛水錶，1927年跟隨女運動員梅賽德斯·格利澤橫渡英吉利海峽的耗式還處於原型和定製生產階段，第一款工業化生產的百米級潛水錶是歐米茄1930年的Marine.
你可以把它理解為海馬的前身，雖然二者長得並不像
但勞力士巧就巧在，蠔式的螺緊錶殼+螺緊錶冠的方案極為簡潔，在易用性和可靠性上取得了極佳的平衡。當年一炮打響後，直到今日，勞力士的潛水錶（水鬼、海使等）依然是他們的拳頭產品。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
“石英日誌”現在主要活躍於拍賣市場
但很多時候，勞力士對新技術的大膽嘗試並不是“首創”，而是“首用”——有些技術革新在勞力士應用前就已經出現了，但勞力士通過首先將它們量產化、實用化，還是拔得頭籌。
比如“手錶”這個概念本身，直到十九世紀末，腕錶都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷錶出場。此時的手錶機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的槓桿擒縱。為什麼當時手錶不用槓桿式？因為當時的槓桿式擒縱體積太大了。
“筒式擒縱”又稱“水平擒縱”，有嚴重的磨損和失準問題
但到了二十世紀初，其實已經有廠家能做出體積足夠小的槓桿式擒縱機芯了，艾格勒就是其中一家。勞力士抓住了這個機會，成了現代意義上的手錶行業中，最早的入局者之一。
槓桿式擒縱，至今仍用於大部分機械錶
再比如勞力士引以為傲的潛水錶。勞力士的“蠔式”既不是第一款潛水錶，當時已經有很多種讓表能承受水下環境的方案；它也不是第一款量產的潛水錶，1927年跟隨女運動員梅賽德斯·格利澤橫渡英吉利海峽的耗式還處於原型和定製生產階段，第一款工業化生產的百米級潛水錶是歐米茄1930年的Marine.
你可以把它理解為海馬的前身，雖然二者長得並不像
但勞力士巧就巧在，蠔式的螺緊錶殼+螺緊錶冠的方案極為簡潔，在易用性和可靠性上取得了極佳的平衡。當年一炮打響後，直到今日，勞力士的潛水錶（水鬼、海使等）依然是他們的拳頭產品。
另一個很“巧”的例子是自動上鍊機芯。“自動蠔式”出現之前，人們對自動上鍊機芯的探索已經經歷了幾十年，產生過很多種方案。其中，1923年的哈伍德機芯已經具備了後世自動上鍊機芯的大部分特徵，就差兩點：360°轉動的擺陀和對手動上鍊的兼容（哈伍德機芯不能靠擰錶冠上弦，只能搖……）
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
“石英日誌”現在主要活躍於拍賣市場
但很多時候，勞力士對新技術的大膽嘗試並不是“首創”，而是“首用”——有些技術革新在勞力士應用前就已經出現了，但勞力士通過首先將它們量產化、實用化，還是拔得頭籌。
比如“手錶”這個概念本身，直到十九世紀末，腕錶都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷錶出場。此時的手錶機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的槓桿擒縱。為什麼當時手錶不用槓桿式？因為當時的槓桿式擒縱體積太大了。
“筒式擒縱”又稱“水平擒縱”，有嚴重的磨損和失準問題
但到了二十世紀初，其實已經有廠家能做出體積足夠小的槓桿式擒縱機芯了，艾格勒就是其中一家。勞力士抓住了這個機會，成了現代意義上的手錶行業中，最早的入局者之一。
槓桿式擒縱，至今仍用於大部分機械錶
再比如勞力士引以為傲的潛水錶。勞力士的“蠔式”既不是第一款潛水錶，當時已經有很多種讓表能承受水下環境的方案；它也不是第一款量產的潛水錶，1927年跟隨女運動員梅賽德斯·格利澤橫渡英吉利海峽的耗式還處於原型和定製生產階段，第一款工業化生產的百米級潛水錶是歐米茄1930年的Marine.
你可以把它理解為海馬的前身，雖然二者長得並不像
但勞力士巧就巧在，蠔式的螺緊錶殼+螺緊錶冠的方案極為簡潔，在易用性和可靠性上取得了極佳的平衡。當年一炮打響後，直到今日，勞力士的潛水錶（水鬼、海使等）依然是他們的拳頭產品。
另一個很“巧”的例子是自動上鍊機芯。“自動蠔式”出現之前，人們對自動上鍊機芯的探索已經經歷了幾十年，產生過很多種方案。其中，1923年的哈伍德機芯已經具備了後世自動上鍊機芯的大部分特徵，就差兩點：360°轉動的擺陀和對手動上鍊的兼容（哈伍德機芯不能靠擰錶冠上弦，只能搖……）
1928年投產的哈伍德自動錶，代工廠是另一家老牌廠商Fortis
而勞力士所做的，恰恰就是改進了這兩個關鍵的不便之處，自此360°擺陀和兼容手動上鍊成了自動上鍊機械錶的標配。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
“石英日誌”現在主要活躍於拍賣市場
但很多時候，勞力士對新技術的大膽嘗試並不是“首創”，而是“首用”——有些技術革新在勞力士應用前就已經出現了，但勞力士通過首先將它們量產化、實用化，還是拔得頭籌。
比如“手錶”這個概念本身，直到十九世紀末，腕錶都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷錶出場。此時的手錶機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的槓桿擒縱。為什麼當時手錶不用槓桿式？因為當時的槓桿式擒縱體積太大了。
“筒式擒縱”又稱“水平擒縱”，有嚴重的磨損和失準問題
但到了二十世紀初，其實已經有廠家能做出體積足夠小的槓桿式擒縱機芯了，艾格勒就是其中一家。勞力士抓住了這個機會，成了現代意義上的手錶行業中，最早的入局者之一。
槓桿式擒縱，至今仍用於大部分機械錶
再比如勞力士引以為傲的潛水錶。勞力士的“蠔式”既不是第一款潛水錶，當時已經有很多種讓表能承受水下環境的方案；它也不是第一款量產的潛水錶，1927年跟隨女運動員梅賽德斯·格利澤橫渡英吉利海峽的耗式還處於原型和定製生產階段，第一款工業化生產的百米級潛水錶是歐米茄1930年的Marine.
你可以把它理解為海馬的前身，雖然二者長得並不像
但勞力士巧就巧在，蠔式的螺緊錶殼+螺緊錶冠的方案極為簡潔，在易用性和可靠性上取得了極佳的平衡。當年一炮打響後，直到今日，勞力士的潛水錶（水鬼、海使等）依然是他們的拳頭產品。
另一個很“巧”的例子是自動上鍊機芯。“自動蠔式”出現之前，人們對自動上鍊機芯的探索已經經歷了幾十年，產生過很多種方案。其中，1923年的哈伍德機芯已經具備了後世自動上鍊機芯的大部分特徵，就差兩點：360°轉動的擺陀和對手動上鍊的兼容（哈伍德機芯不能靠擰錶冠上弦，只能搖……）
1928年投產的哈伍德自動錶，代工廠是另一家老牌廠商Fortis
而勞力士所做的，恰恰就是改進了這兩個關鍵的不便之處，自此360°擺陀和兼容手動上鍊成了自動上鍊機械錶的標配。
當然，至於勞力士怎麼就變成了現在這個捏著先進技術做保守產品的公司，那就是另一段故事了。
是什麼成就了勞力士？
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
“石英日誌”現在主要活躍於拍賣市場
但很多時候，勞力士對新技術的大膽嘗試並不是“首創”，而是“首用”——有些技術革新在勞力士應用前就已經出現了，但勞力士通過首先將它們量產化、實用化，還是拔得頭籌。
比如“手錶”這個概念本身，直到十九世紀末，腕錶都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷錶出場。此時的手錶機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的槓桿擒縱。為什麼當時手錶不用槓桿式？因為當時的槓桿式擒縱體積太大了。
“筒式擒縱”又稱“水平擒縱”，有嚴重的磨損和失準問題
但到了二十世紀初，其實已經有廠家能做出體積足夠小的槓桿式擒縱機芯了，艾格勒就是其中一家。勞力士抓住了這個機會，成了現代意義上的手錶行業中，最早的入局者之一。
槓桿式擒縱，至今仍用於大部分機械錶
再比如勞力士引以為傲的潛水錶。勞力士的“蠔式”既不是第一款潛水錶，當時已經有很多種讓表能承受水下環境的方案；它也不是第一款量產的潛水錶，1927年跟隨女運動員梅賽德斯·格利澤橫渡英吉利海峽的耗式還處於原型和定製生產階段，第一款工業化生產的百米級潛水錶是歐米茄1930年的Marine.
你可以把它理解為海馬的前身，雖然二者長得並不像
但勞力士巧就巧在，蠔式的螺緊錶殼+螺緊錶冠的方案極為簡潔，在易用性和可靠性上取得了極佳的平衡。當年一炮打響後，直到今日，勞力士的潛水錶（水鬼、海使等）依然是他們的拳頭產品。
另一個很“巧”的例子是自動上鍊機芯。“自動蠔式”出現之前，人們對自動上鍊機芯的探索已經經歷了幾十年，產生過很多種方案。其中，1923年的哈伍德機芯已經具備了後世自動上鍊機芯的大部分特徵，就差兩點：360°轉動的擺陀和對手動上鍊的兼容（哈伍德機芯不能靠擰錶冠上弦，只能搖……）
1928年投產的哈伍德自動錶，代工廠是另一家老牌廠商Fortis
而勞力士所做的，恰恰就是改進了這兩個關鍵的不便之處，自此360°擺陀和兼容手動上鍊成了自動上鍊機械錶的標配。
當然，至於勞力士怎麼就變成了現在這個捏著先進技術做保守產品的公司，那就是另一段故事了。
是什麼成就了勞力士？
勞力士能頂住老牌大廠的打壓、挺過石英危機、站上奢侈表市場的巔峰，背後自有很多過人之處。但他們真正的過人之處，不在於刻板印象中瑞士人或德國人偏執般的精益求精。
或者說勞力士能有現在的成就，最重要的是眼光準。如果只有對品質或技術的偏執追求，那它要麼撐不過七十年代石英危機，要麼成為只面向極小眾市場的頂級品牌；而如果只知變通，找不準方向，就會成為跌下神壇的浪琴或歐米茄。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
“石英日誌”現在主要活躍於拍賣市場
但很多時候，勞力士對新技術的大膽嘗試並不是“首創”，而是“首用”——有些技術革新在勞力士應用前就已經出現了，但勞力士通過首先將它們量產化、實用化，還是拔得頭籌。
比如“手錶”這個概念本身，直到十九世紀末，腕錶都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷錶出場。此時的手錶機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的槓桿擒縱。為什麼當時手錶不用槓桿式？因為當時的槓桿式擒縱體積太大了。
“筒式擒縱”又稱“水平擒縱”，有嚴重的磨損和失準問題
但到了二十世紀初，其實已經有廠家能做出體積足夠小的槓桿式擒縱機芯了，艾格勒就是其中一家。勞力士抓住了這個機會，成了現代意義上的手錶行業中，最早的入局者之一。
槓桿式擒縱，至今仍用於大部分機械錶
再比如勞力士引以為傲的潛水錶。勞力士的“蠔式”既不是第一款潛水錶，當時已經有很多種讓表能承受水下環境的方案；它也不是第一款量產的潛水錶，1927年跟隨女運動員梅賽德斯·格利澤橫渡英吉利海峽的耗式還處於原型和定製生產階段，第一款工業化生產的百米級潛水錶是歐米茄1930年的Marine.
你可以把它理解為海馬的前身，雖然二者長得並不像
但勞力士巧就巧在，蠔式的螺緊錶殼+螺緊錶冠的方案極為簡潔，在易用性和可靠性上取得了極佳的平衡。當年一炮打響後，直到今日，勞力士的潛水錶（水鬼、海使等）依然是他們的拳頭產品。
另一個很“巧”的例子是自動上鍊機芯。“自動蠔式”出現之前，人們對自動上鍊機芯的探索已經經歷了幾十年，產生過很多種方案。其中，1923年的哈伍德機芯已經具備了後世自動上鍊機芯的大部分特徵，就差兩點：360°轉動的擺陀和對手動上鍊的兼容（哈伍德機芯不能靠擰錶冠上弦，只能搖……）
1928年投產的哈伍德自動錶，代工廠是另一家老牌廠商Fortis
而勞力士所做的，恰恰就是改進了這兩個關鍵的不便之處，自此360°擺陀和兼容手動上鍊成了自動上鍊機械錶的標配。
當然，至於勞力士怎麼就變成了現在這個捏著先進技術做保守產品的公司，那就是另一段故事了。
是什麼成就了勞力士？
勞力士能頂住老牌大廠的打壓、挺過石英危機、站上奢侈表市場的巔峰，背後自有很多過人之處。但他們真正的過人之處，不在於刻板印象中瑞士人或德國人偏執般的精益求精。
或者說勞力士能有現在的成就，最重要的是眼光準。如果只有對品質或技術的偏執追求，那它要麼撐不過七十年代石英危機，要麼成為只面向極小眾市場的頂級品牌；而如果只知變通，找不準方向，就會成為跌下神壇的浪琴或歐米茄。
登月表一直在賣，當年的輝煌卻回不來了
說到底，勞力士這麼牛，不是靠粉絲們“一勞永逸”的信仰，也不是靠某一款產品或某一時的策略，而是靠著瑞士群山中那幢樓裡，那些無比靈光的腦袋瓜們。
好賣的表千千萬，勞力士還是勞力士。雖然有人喜歡有人討厭，但從市場層面上看，勞力士無疑是奢侈手錶的天花板。
但也正因為勞力士受眾特別廣，圍繞它總會有些爭議和追捧，比如營銷策略，比如“腦殘粉”，比如技術風格，又或者格調。這些爭議和追捧一多，很多關於勞力士有意思的冷知識反倒被遺忘了。其實勞力士光鮮形象和重重爭議背後，有很多逸聞趣事，值得單拿出來說說。
勞力士不是瑞士的？
都知道勞力士是瑞士表。而且每塊勞力士的六點鐘位置都刻著一行字，“swiss made”（瑞士製造）。但除了硬核表友，很少有人知道勞力士是怎麼到的瑞士。
是的，勞力士本來不在瑞士。不僅不在，它本來也不想去瑞士。
勞力士最主要的創始人漢斯·維爾斯多夫，生於德國巴伐利亞的庫爾姆巴赫。維爾斯多夫或許算不上是個卓越的表匠，但卻是個慧眼獨具的表商。在二十世紀初，他看準了靠殖民發了財的英國，那裡的市場有很多攥著大把的英鎊打算增添一點生活情調；同時他也看準了手表普及的技術轉折點，手錶開始走出女士的首飾盒，挑戰懷錶在主流應用中的傳統地位。在這樣的背景下，維爾斯多夫在英國創辦了勞力士——甚至勞力士的名字，據他自己說都是某天在英國乘車出行時想出來的。
這個王冠是後話了
剛從代理轉向生產的勞力士，主要的生產方式是從瑞士艾格勒（Aegler）進口機芯，在英國組裝並投放市場。這個買賣本來做得風生水起，維爾斯多夫也沒有搬家的意思——他自己就是個“英粉”，回德國或者去瑞士本來都不在考慮範圍內的。然而天有不測風雲，第一次世界大戰爆發了，而維爾斯多夫，他是個德國人。
一戰後英國境內抵制德國勞工和商品的海報
作為“敵僑”，維爾斯多夫不僅交戰過程中被盯得很緊，戰爭結束後也不得安寧。一戰結束後，英國官方不僅繼續醜化德國人，而且給在英國的德國僑民和公司制定了極為苛刻的稅收條款。如果繼續待在英國，受氣不說，生意也真是沒法做了。
於是，在1919年，維爾斯多夫把公司搬到了瑞士日內瓦，這才有了後來為我們所知的“瑞士勞力士”。
1919年的日內瓦勞力士新總部
勞力士本來只做組裝？
現在一說勞力士，那可能是機械錶領域資產零件比例最高的廠商之一。且不論機芯之類，就連表上用的黃金，都是他們自己煉的。
然而最初的勞力士只是單純的進口和組裝，把瑞士艾格勒的機芯進口到英國，再和丹尼森（Dennison）等廠商製作的錶殼等部件攢到一起。但隨著時間推移，出於對口碑和供應鏈掌控的追求，勞力士逐漸把大部分零件的製造都整合到了自己門下。有的是通過自己建立生產線，有的則是通過收購。
老廠丹尼森2015年才恢復手錶生產，之前50年一直只做零件代工
而在收購中，最關鍵的一環，就是2004年，勞力士併購了多年來為他們製造機芯的艾格勒。說起來艾格勒其實是家資格比勞力士老得多的廠商，艾格勒的創始人Jean Aegler於1891年英年早逝時，勞力士聯合創始人維爾斯多夫還是個10歲的小屁孩。但有時候，來得早不如來得巧——這一點，那些曾經常年壓著勞力士但最後被反殺的老廠是最明白的。
比如歐米茄
現在勞力士錶上還有第三方製作的零件嗎？按常理推斷應該是有的。其實像彈簧和錶針之類的細小部件，即使是頂尖製表廠商也不會專門自己去做，所以雖然現在的勞力士錶針可能仍然是第三方製作的，但這並不妨礙勞力士成為零件自產率最高的機械錶廠商之一。
勞力士的發明很多嗎？
在石英危機之前，勞力士可不是後來四平八穩的形象。當年的勞力士，技術上什麼都要搶個先，說是個極客品牌都不為過。甚至在石英危機伊始，勞力士還自己做過石英錶。
“石英日誌”現在主要活躍於拍賣市場
但很多時候，勞力士對新技術的大膽嘗試並不是“首創”，而是“首用”——有些技術革新在勞力士應用前就已經出現了，但勞力士通過首先將它們量產化、實用化，還是拔得頭籌。
比如“手錶”這個概念本身，直到十九世紀末，腕錶都是女士拿來玩的，到實用場合還是得懷錶出場。此時的手錶機芯用的往往都是“筒式擒縱器”（Cylinder escapement），其精度和耐用性遠不如沿用至今的槓桿擒縱。為什麼當時手錶不用槓桿式？因為當時的槓桿式擒縱體積太大了。
“筒式擒縱”又稱“水平擒縱”，有嚴重的磨損和失準問題
但到了二十世紀初，其實已經有廠家能做出體積足夠小的槓桿式擒縱機芯了，艾格勒就是其中一家。勞力士抓住了這個機會，成了現代意義上的手錶行業中，最早的入局者之一。
槓桿式擒縱，至今仍用於大部分機械錶
再比如勞力士引以為傲的潛水錶。勞力士的“蠔式”既不是第一款潛水錶，當時已經有很多種讓表能承受水下環境的方案；它也不是第一款量產的潛水錶，1927年跟隨女運動員梅賽德斯·格利澤橫渡英吉利海峽的耗式還處於原型和定製生產階段，第一款工業化生產的百米級潛水錶是歐米茄1930年的Marine.
你可以把它理解為海馬的前身，雖然二者長得並不像
但勞力士巧就巧在，蠔式的螺緊錶殼+螺緊錶冠的方案極為簡潔，在易用性和可靠性上取得了極佳的平衡。當年一炮打響後，直到今日，勞力士的潛水錶（水鬼、海使等）依然是他們的拳頭產品。
另一個很“巧”的例子是自動上鍊機芯。“自動蠔式”出現之前，人們對自動上鍊機芯的探索已經經歷了幾十年，產生過很多種方案。其中，1923年的哈伍德機芯已經具備了後世自動上鍊機芯的大部分特徵，就差兩點：360°轉動的擺陀和對手動上鍊的兼容（哈伍德機芯不能靠擰錶冠上弦，只能搖……）
1928年投產的哈伍德自動錶，代工廠是另一家老牌廠商Fortis
而勞力士所做的，恰恰就是改進了這兩個關鍵的不便之處，自此360°擺陀和兼容手動上鍊成了自動上鍊機械錶的標配。
當然，至於勞力士怎麼就變成了現在這個捏著先進技術做保守產品的公司，那就是另一段故事了。
是什麼成就了勞力士？
勞力士能頂住老牌大廠的打壓、挺過石英危機、站上奢侈表市場的巔峰，背後自有很多過人之處。但他們真正的過人之處，不在於刻板印象中瑞士人或德國人偏執般的精益求精。
或者說勞力士能有現在的成就，最重要的是眼光準。如果只有對品質或技術的偏執追求，那它要麼撐不過七十年代石英危機，要麼成為只面向極小眾市場的頂級品牌；而如果只知變通，找不準方向，就會成為跌下神壇的浪琴或歐米茄。
登月表一直在賣，當年的輝煌卻回不來了
說到底，勞力士這麼牛，不是靠粉絲們“一勞永逸”的信仰，也不是靠某一款產品或某一時的策略，而是靠著瑞士群山中那幢樓裡，那些無比靈光的腦袋瓜們。