'力高集團：折戟廣滬｜起底隱貴房企'
【編者按】它們，低調，神祕，家底殷實；它們，頑強，有特色地深耕一方，不追求上市。樂居財經開啟“隱貴房企”大起底系列，挖掘它們水下冰山的故事。本期關注起底系列六十之力高集團。
策劃：陳海保
統籌：王敬賓 王彩霞
撰文：王澤紅
編輯：於婞
一向在內房企中較為低調的力高集團，今年迎來了一位新高管，卓越集團原執行總裁王衛鋒。
王衛鋒加盟後，職務是力高集團旗下地產控股集團總裁，主要是負責地產控股集團的日常管理業務。
“力高地產控股集團”是力高集團新的地產平臺，設立時間並不久。2018年，力高集團地產業務分為兩大板塊：地產開發及多元化產業投資；前者主要管理重資產，後者則負責“輕裝上陣”。將輕重資產從組織架構層面分隔是力高的戰略之一，而這也是王衛鋒加盟的背景。
2019年上半年，力高集團先後在石家莊、佛山、南昌、泉州、泰州等城市獲取土地；同時合作擴張繼續實施，新增與紅星美凱龍、南昌市政公用集團、嘉兆國際集團等企業簽署戰略合作協議。作為一家中小房企，力高集團近些年一直在擴大自己的規模和體量，這或許是黃若虹、黃若青兄弟邀請王衛鋒加盟力高的另一個原因。
力高集團並不是一家新晉的房企；相反，力高的資歷很深，發展至今已有將近28的時間。
從閩商兄弟到鵬城兄弟
力高集團發軔於泉州，是黃若虹、黃若青兄弟一同創業的成果。
1990年8月，剛獲得華僑大學建築學學士學位的黃若青，進入泉州市建築設計院工作。兩年後，改革春風吹遍整片國土，一大批民營企業趁著改革開放的春風，如雨後春筍般湧現。黃若青和哥哥黃若虹也加入了改革開放的浪潮中，兄弟兩一起創建了力高集團。
創立之初，力高地產集團主要從事建築裝飾等房地產相關行業。隨著1996年，力高在福建泉州第一個房地產項目——瑞士花園項目的落地，力高走上了專業化經營房地產之路。從1999年至2011年，是力高集團區域性擴張的時期，力高集團以福建為本營公司，先後擴充業務經營至山東省煙臺市、河北省保定市、江西省南昌市、安徽省合肥市、天津直轄市。
為了在全國拓展版圖，2012年，力高集團總部從香港搬遷至深圳，佈局珠三角地區。按黃若青所說，深圳包容性更強，能帶給力高所說力高集團更多的活力。2014年，力高集團成功在香港聯交所主板上市，成為了除了世茂、中駿以外，從泉州走出來為數不多的上市房地產公司。進入深圳的三年後，樓市迎來一波大漲，力高集團成功在深圳站穩腳跟。
企查查顯示，力高集團的控股股東主要有三個，分別是環宇國際控股有限公司、時代國際發展有限公司、Power Ray Investment Development Limited。其中，黃若宏是環宇國際控股有限公司的最終控制人，黃若青則是時代國際發展有限公司的最終控制人。
"【編者按】它們，低調，神祕，家底殷實；它們，頑強，有特色地深耕一方，不追求上市。樂居財經開啟“隱貴房企”大起底系列，挖掘它們水下冰山的故事。本期關注起底系列六十之力高集團。
策劃：陳海保
統籌：王敬賓 王彩霞
撰文：王澤紅
編輯：於婞
一向在內房企中較為低調的力高集團，今年迎來了一位新高管，卓越集團原執行總裁王衛鋒。
王衛鋒加盟後，職務是力高集團旗下地產控股集團總裁，主要是負責地產控股集團的日常管理業務。
“力高地產控股集團”是力高集團新的地產平臺，設立時間並不久。2018年，力高集團地產業務分為兩大板塊：地產開發及多元化產業投資；前者主要管理重資產，後者則負責“輕裝上陣”。將輕重資產從組織架構層面分隔是力高的戰略之一，而這也是王衛鋒加盟的背景。
2019年上半年，力高集團先後在石家莊、佛山、南昌、泉州、泰州等城市獲取土地；同時合作擴張繼續實施，新增與紅星美凱龍、南昌市政公用集團、嘉兆國際集團等企業簽署戰略合作協議。作為一家中小房企，力高集團近些年一直在擴大自己的規模和體量，這或許是黃若虹、黃若青兄弟邀請王衛鋒加盟力高的另一個原因。
力高集團並不是一家新晉的房企；相反，力高的資歷很深，發展至今已有將近28的時間。
從閩商兄弟到鵬城兄弟
力高集團發軔於泉州，是黃若虹、黃若青兄弟一同創業的成果。
1990年8月，剛獲得華僑大學建築學學士學位的黃若青，進入泉州市建築設計院工作。兩年後，改革春風吹遍整片國土，一大批民營企業趁著改革開放的春風，如雨後春筍般湧現。黃若青和哥哥黃若虹也加入了改革開放的浪潮中，兄弟兩一起創建了力高集團。
創立之初，力高地產集團主要從事建築裝飾等房地產相關行業。隨著1996年，力高在福建泉州第一個房地產項目——瑞士花園項目的落地，力高走上了專業化經營房地產之路。從1999年至2011年，是力高集團區域性擴張的時期，力高集團以福建為本營公司，先後擴充業務經營至山東省煙臺市、河北省保定市、江西省南昌市、安徽省合肥市、天津直轄市。
為了在全國拓展版圖，2012年，力高集團總部從香港搬遷至深圳，佈局珠三角地區。按黃若青所說，深圳包容性更強，能帶給力高所說力高集團更多的活力。2014年，力高集團成功在香港聯交所主板上市，成為了除了世茂、中駿以外，從泉州走出來為數不多的上市房地產公司。進入深圳的三年後，樓市迎來一波大漲，力高集團成功在深圳站穩腳跟。
企查查顯示，力高集團的控股股東主要有三個，分別是環宇國際控股有限公司、時代國際發展有限公司、Power Ray Investment Development Limited。其中，黃若宏是環宇國際控股有限公司的最終控制人，黃若青則是時代國際發展有限公司的最終控制人。
目前，黃若宏擔任力高集團董事長，黃若青擔任執行董事兼行政總裁，是一家典型的“兄弟企業”。但是，力高集團的日常管理都是由弟弟黃若青來負責，走在臺前的也是黃若青。
公司總部從香港搬遷至深圳，力高集團為的就是實現全國性佈局。而黃若虹、黃若青這對“閩商兄弟”，也變身成 “鵬城兄弟”。
佈局一線城市受挫
從2015年至今，力高集團堅持的投資策略，是“大力拓展一線城市，深耕已進入的強二線城市”，在區位佈局上，採取的是 “3+N+1”的戰略。其中，3個核心區域包括：粵港澳大灣區、長三角區域、環渤海區域；多箇中西部核心節點城市，包括武漢、西安等；1個海外市場，以澳洲悉尼為起步，開拓其它國際市場。
從具體城市來看，力高的土儲主要分佈在境內17個城市，南昌、天津、濟南這三個城市佔比最高，分別為20%、15%、15%，總計達50%；還有一半分散在阜陽、深圳、合肥、武漢、寧波等14個城市。
"【編者按】它們，低調，神祕，家底殷實；它們，頑強，有特色地深耕一方，不追求上市。樂居財經開啟“隱貴房企”大起底系列，挖掘它們水下冰山的故事。本期關注起底系列六十之力高集團。
策劃：陳海保
統籌：王敬賓 王彩霞
撰文：王澤紅
編輯：於婞
一向在內房企中較為低調的力高集團，今年迎來了一位新高管，卓越集團原執行總裁王衛鋒。
王衛鋒加盟後，職務是力高集團旗下地產控股集團總裁，主要是負責地產控股集團的日常管理業務。
“力高地產控股集團”是力高集團新的地產平臺，設立時間並不久。2018年，力高集團地產業務分為兩大板塊：地產開發及多元化產業投資；前者主要管理重資產，後者則負責“輕裝上陣”。將輕重資產從組織架構層面分隔是力高的戰略之一，而這也是王衛鋒加盟的背景。
2019年上半年，力高集團先後在石家莊、佛山、南昌、泉州、泰州等城市獲取土地；同時合作擴張繼續實施，新增與紅星美凱龍、南昌市政公用集團、嘉兆國際集團等企業簽署戰略合作協議。作為一家中小房企，力高集團近些年一直在擴大自己的規模和體量，這或許是黃若虹、黃若青兄弟邀請王衛鋒加盟力高的另一個原因。
力高集團並不是一家新晉的房企；相反，力高的資歷很深，發展至今已有將近28的時間。
從閩商兄弟到鵬城兄弟
力高集團發軔於泉州，是黃若虹、黃若青兄弟一同創業的成果。
1990年8月，剛獲得華僑大學建築學學士學位的黃若青，進入泉州市建築設計院工作。兩年後，改革春風吹遍整片國土，一大批民營企業趁著改革開放的春風，如雨後春筍般湧現。黃若青和哥哥黃若虹也加入了改革開放的浪潮中，兄弟兩一起創建了力高集團。
創立之初，力高地產集團主要從事建築裝飾等房地產相關行業。隨著1996年，力高在福建泉州第一個房地產項目——瑞士花園項目的落地，力高走上了專業化經營房地產之路。從1999年至2011年，是力高集團區域性擴張的時期，力高集團以福建為本營公司，先後擴充業務經營至山東省煙臺市、河北省保定市、江西省南昌市、安徽省合肥市、天津直轄市。
為了在全國拓展版圖，2012年，力高集團總部從香港搬遷至深圳，佈局珠三角地區。按黃若青所說，深圳包容性更強，能帶給力高所說力高集團更多的活力。2014年，力高集團成功在香港聯交所主板上市，成為了除了世茂、中駿以外，從泉州走出來為數不多的上市房地產公司。進入深圳的三年後，樓市迎來一波大漲，力高集團成功在深圳站穩腳跟。
企查查顯示，力高集團的控股股東主要有三個，分別是環宇國際控股有限公司、時代國際發展有限公司、Power Ray Investment Development Limited。其中，黃若宏是環宇國際控股有限公司的最終控制人，黃若青則是時代國際發展有限公司的最終控制人。
目前，黃若宏擔任力高集團董事長，黃若青擔任執行董事兼行政總裁，是一家典型的“兄弟企業”。但是，力高集團的日常管理都是由弟弟黃若青來負責，走在臺前的也是黃若青。
公司總部從香港搬遷至深圳，力高集團為的就是實現全國性佈局。而黃若虹、黃若青這對“閩商兄弟”，也變身成 “鵬城兄弟”。
佈局一線城市受挫
從2015年至今，力高集團堅持的投資策略，是“大力拓展一線城市，深耕已進入的強二線城市”，在區位佈局上，採取的是 “3+N+1”的戰略。其中，3個核心區域包括：粵港澳大灣區、長三角區域、環渤海區域；多箇中西部核心節點城市，包括武漢、西安等；1個海外市場，以澳洲悉尼為起步，開拓其它國際市場。
從具體城市來看，力高的土儲主要分佈在境內17個城市，南昌、天津、濟南這三個城市佔比最高，分別為20%、15%、15%，總計達50%；還有一半分散在阜陽、深圳、合肥、武漢、寧波等14個城市。
這些年，力高雖然陸續在深圳、廣州、上海通過招拍掛、收購等方式拿下個別項目。但除深圳外，其在廣州、上海收購的項目接連遇挫。從區域方面看，除了深圳，力高集團近年來在珠三角地區新增項目較少，主要集中在環渤海、長三角區域中的二、三線城市。
2014年11月，力高集團曾以增資擴股的形式拿下廣州青旅置業有限公司60%的股權。但是，廣州青旅卻在2017年進入了破產程序。另外，廣州收購項目失敗後，力高集團又轉賣了上海的項目，作價6.72億元（可予調整）出售上海明昌全部股權。目前，上海明昌的全資股份已變更為上海靜功實業有限公司。
整體來看，力高集團在一線城市的拓展顯得頗為吃力。另外，力高集團深耕的二線城市，問題也頗多。例如，在土儲佔比較大的濟南和南昌，曾有媒體報道，力高在濟南開發的多個樓盤存在問題，多次被爆出存在質量瑕疵、管理混亂等問題；而在南昌，也有多個項目被起訴。
多元化拓展加速
從力高地產上市以後的業績來看，2014年-2016年，公司的收益分別為35.03億元、33.78億元和52.7億元。以此看來，近年力高地產的規模發展比較緩慢。2018年，力高全年合同銷售額首破200億，達到219.9億元，位居克而瑞2018年房企銷售排行榜上列第95位。
2018年，力高品牌升級，在房地產主業之外，加快了多元業務拓展步伐。力高以社區為入口，重點開拓社區商業、健康醫養、教育、科技、文化旅遊、物業6個產業板塊。
其中，力高商業重點在創建社區商業新模式；力高健康搭建以居家醫養為主，以“雙重健康系統”為核心，醫養中心網絡為實體，為社區及周邊居民提供日常保健、健康教育醫療、康復、日間照料、養老服務等全齡化健康管理服務。
力高教育為家庭提供一站式教育，分為兩大板塊雙線發展：針對幼教、幼兒園、國際教育進行開拓，建立以社區配套為主的教育院線；同時開拓“行走的課堂”， 發展研學教育，實行主題式的分齡化研學。
力高科技通過科技產業和智能化服務，提升社區居住價值，累計物業管理面積達千萬平米。力高文則旅投資了“天津媽祖文化園“、“非遺文化園”，著眼於整合產業資源帶動城市消費升級。
對於力高集團新的發展目標，王衛鋒近期迴應，新的發展任務是爭取整體規模及能力再上一個梯隊：“從更高目標看，我們的對標企業要變成TOP30到50房企。”
"【編者按】它們，低調，神祕，家底殷實；它們，頑強，有特色地深耕一方，不追求上市。樂居財經開啟“隱貴房企”大起底系列，挖掘它們水下冰山的故事。本期關注起底系列六十之力高集團。
策劃：陳海保
統籌：王敬賓 王彩霞
撰文：王澤紅
編輯：於婞
一向在內房企中較為低調的力高集團，今年迎來了一位新高管，卓越集團原執行總裁王衛鋒。
王衛鋒加盟後，職務是力高集團旗下地產控股集團總裁，主要是負責地產控股集團的日常管理業務。
“力高地產控股集團”是力高集團新的地產平臺，設立時間並不久。2018年，力高集團地產業務分為兩大板塊：地產開發及多元化產業投資；前者主要管理重資產，後者則負責“輕裝上陣”。將輕重資產從組織架構層面分隔是力高的戰略之一，而這也是王衛鋒加盟的背景。
2019年上半年，力高集團先後在石家莊、佛山、南昌、泉州、泰州等城市獲取土地；同時合作擴張繼續實施，新增與紅星美凱龍、南昌市政公用集團、嘉兆國際集團等企業簽署戰略合作協議。作為一家中小房企，力高集團近些年一直在擴大自己的規模和體量，這或許是黃若虹、黃若青兄弟邀請王衛鋒加盟力高的另一個原因。
力高集團並不是一家新晉的房企；相反，力高的資歷很深，發展至今已有將近28的時間。
從閩商兄弟到鵬城兄弟
力高集團發軔於泉州，是黃若虹、黃若青兄弟一同創業的成果。
1990年8月，剛獲得華僑大學建築學學士學位的黃若青，進入泉州市建築設計院工作。兩年後，改革春風吹遍整片國土，一大批民營企業趁著改革開放的春風，如雨後春筍般湧現。黃若青和哥哥黃若虹也加入了改革開放的浪潮中，兄弟兩一起創建了力高集團。
創立之初，力高地產集團主要從事建築裝飾等房地產相關行業。隨著1996年，力高在福建泉州第一個房地產項目——瑞士花園項目的落地，力高走上了專業化經營房地產之路。從1999年至2011年，是力高集團區域性擴張的時期，力高集團以福建為本營公司，先後擴充業務經營至山東省煙臺市、河北省保定市、江西省南昌市、安徽省合肥市、天津直轄市。
為了在全國拓展版圖，2012年，力高集團總部從香港搬遷至深圳，佈局珠三角地區。按黃若青所說，深圳包容性更強，能帶給力高所說力高集團更多的活力。2014年，力高集團成功在香港聯交所主板上市，成為了除了世茂、中駿以外，從泉州走出來為數不多的上市房地產公司。進入深圳的三年後，樓市迎來一波大漲，力高集團成功在深圳站穩腳跟。
企查查顯示，力高集團的控股股東主要有三個，分別是環宇國際控股有限公司、時代國際發展有限公司、Power Ray Investment Development Limited。其中，黃若宏是環宇國際控股有限公司的最終控制人，黃若青則是時代國際發展有限公司的最終控制人。
目前，黃若宏擔任力高集團董事長，黃若青擔任執行董事兼行政總裁，是一家典型的“兄弟企業”。但是，力高集團的日常管理都是由弟弟黃若青來負責，走在臺前的也是黃若青。
公司總部從香港搬遷至深圳，力高集團為的就是實現全國性佈局。而黃若虹、黃若青這對“閩商兄弟”，也變身成 “鵬城兄弟”。
佈局一線城市受挫
從2015年至今，力高集團堅持的投資策略，是“大力拓展一線城市，深耕已進入的強二線城市”，在區位佈局上，採取的是 “3+N+1”的戰略。其中，3個核心區域包括：粵港澳大灣區、長三角區域、環渤海區域；多箇中西部核心節點城市，包括武漢、西安等；1個海外市場，以澳洲悉尼為起步，開拓其它國際市場。
從具體城市來看，力高的土儲主要分佈在境內17個城市，南昌、天津、濟南這三個城市佔比最高，分別為20%、15%、15%，總計達50%；還有一半分散在阜陽、深圳、合肥、武漢、寧波等14個城市。
這些年，力高雖然陸續在深圳、廣州、上海通過招拍掛、收購等方式拿下個別項目。但除深圳外，其在廣州、上海收購的項目接連遇挫。從區域方面看，除了深圳，力高集團近年來在珠三角地區新增項目較少，主要集中在環渤海、長三角區域中的二、三線城市。
2014年11月，力高集團曾以增資擴股的形式拿下廣州青旅置業有限公司60%的股權。但是，廣州青旅卻在2017年進入了破產程序。另外，廣州收購項目失敗後，力高集團又轉賣了上海的項目，作價6.72億元（可予調整）出售上海明昌全部股權。目前，上海明昌的全資股份已變更為上海靜功實業有限公司。
整體來看，力高集團在一線城市的拓展顯得頗為吃力。另外，力高集團深耕的二線城市，問題也頗多。例如，在土儲佔比較大的濟南和南昌，曾有媒體報道，力高在濟南開發的多個樓盤存在問題，多次被爆出存在質量瑕疵、管理混亂等問題；而在南昌，也有多個項目被起訴。
多元化拓展加速
從力高地產上市以後的業績來看，2014年-2016年，公司的收益分別為35.03億元、33.78億元和52.7億元。以此看來，近年力高地產的規模發展比較緩慢。2018年，力高全年合同銷售額首破200億，達到219.9億元，位居克而瑞2018年房企銷售排行榜上列第95位。
2018年，力高品牌升級，在房地產主業之外，加快了多元業務拓展步伐。力高以社區為入口，重點開拓社區商業、健康醫養、教育、科技、文化旅遊、物業6個產業板塊。
其中，力高商業重點在創建社區商業新模式；力高健康搭建以居家醫養為主，以“雙重健康系統”為核心，醫養中心網絡為實體，為社區及周邊居民提供日常保健、健康教育醫療、康復、日間照料、養老服務等全齡化健康管理服務。
力高教育為家庭提供一站式教育，分為兩大板塊雙線發展：針對幼教、幼兒園、國際教育進行開拓，建立以社區配套為主的教育院線；同時開拓“行走的課堂”， 發展研學教育，實行主題式的分齡化研學。
力高科技通過科技產業和智能化服務，提升社區居住價值，累計物業管理面積達千萬平米。力高文則旅投資了“天津媽祖文化園“、“非遺文化園”，著眼於整合產業資源帶動城市消費升級。
對於力高集團新的發展目標，王衛鋒近期迴應，新的發展任務是爭取整體規模及能力再上一個梯隊：“從更高目標看，我們的對標企業要變成TOP30到50房企。”