職場新人為什麼一定要避開上司、同事的隨意使喚

勝利者 PowerPoint 職場 搞職場 2017-06-07

職場新人為什麼一定要避開上司、同事的隨意使喚

初入職場必然存在的問題---被很多人使喚

職場新人通常會被老員工或者上司使喚多幹些事,上司讓你幫忙不斷的去打印文件、複印文件,甚至讓你去跑腿送各種文件; HR讓你幫忙寫一個文案,行政讓你幫忙一起裝個燈泡,隔壁部門的讓你幫忙做個PPT優化,老同事使喚你幫忙買咖啡,買零食,甚至買衛生巾;諸如之類的瑣碎事情,總會讓職場新人不知所措。

犧牲時間去為上司辦理事情,毋庸置疑是一個討好上司,獲取職業好感與快速獲取職業上升通道的事情;那麼為不同部門的同事做那麼瑣碎的事情,是否對自己有益處,會不會耽誤自己的個人學習時間,又如何拿捏這個尺度?

面對如此之多的使喚,怎麼辦?

職場新人為什麼一定要避開上司、同事的隨意使喚

適應期:新人進入一家新公司,一般有一個1-3個月的實習期/試用期,在這其中僱傭雙方對彼此有一個相對全面的認知,然後決定是否留在這家公司/是否留下這個求職者,我們把這個時期稱之為適應期。

成熟期:平穩度過適應期之後,對公司有一個大致的判斷和認知,這個時候逐漸展現自己的核心競爭力,爭取更多的機會表現自己,同時維繫好同事同行業的人脈關係,為下一步加薪跳槽添磚加瓦。

職場新人為什麼一定要避開上司、同事的隨意使喚

一、適應期:主動幫助同事去更多承擔事情,即使只是瑣碎的小事

適應期作為雙方彼此瞭解的一個觀察期,求職者的目的只有一個,那就是快速瞭解公司的架構,公司的核心業務,以及企業文化等等,而瞭解全面瞭解一家公司的基本情況,單靠互聯網搜索的渠道顯然是不夠說服力,不夠全面。這個時候老同事的作用就十分明顯了。

1、太被動,那就做淘汰者吧

面對公司的業務和同事瑣碎的幫忙需求,諸如修改PPT,幫忙修電腦,裝系統等等,被動表現者拒絕本質範圍之外的任何需求,很快人際關係得到惡化,同事領導認為你連這點事情都做不好,將來肯定擔不起大事情,結局很顯然被淘汰。

2、生存者必然需要主動承擔

在能力範圍之內,以及在自己控制的範圍內,主動幫忙解決同事的需求,獲得良好人緣的同事,也快速瞭解公司的核心業務的基本情況,對公司有一個預判,這時候他便成為這次求職戰役的生存者。

二、成熟期:主動表現核心競爭力,對瑣碎使喚的事項進行篩選和拒絕

利用好適應期的你,對公司的事情有一個大致上的認知,比如,熟悉了崗位的職能,熟悉公司的業務,此時瑣碎的事情依然會存在,我們是選擇繼續重複地去執行這些瑣碎事項,還是選擇迴避這些毫無意義的事項?

1、不要做倖存者:

犧牲自己的寶貴時間重複繼續,短時間內,你會得到很好的人緣,一旦面對公司新業務需求,新機會出現的時候,毫無優勢的你再競爭機會中,就會被淘汰出局,再往後你難免成為職場的寄生蟲,更有甚者,在經濟危機的時候,最先出局的就是你。

2、成為一名勝利者:

勝利者的思維方式是,在自己的心中設置一個篩選機制

A:有價值的使喚,你能從中學到東西,有助於職業發展(有助於未來賺大錢)

B:無價值的使喚,把你當勞動力,而非必備人才來使喚

只有主動把握有價值的使喚,儘量避開無價值的使喚,才能有機會成為最終勝利者!

那麼如何避開無價值的使喚?

職場新人為什麼一定要避開上司、同事的隨意使喚

1、轉化措辭,委婉拒絕

A:一定要假裝很忙!

當很多人使喚你做一些無助於你職業提升的事情,你便可以說,“我也很想幫助你,可是現在手頭上還有一個方案要寫,還有一個表格要梳理,這些都是馬上要給到總經理。如果你需要我,可能要下週才有時間”,當你這樣說之後,想必他也不會佔用你的時間了。

B:把這個事情踢皮球給自己的領導:“這個事情,我也想幫助你,但是我得服從我領導的安排,你跟他說一聲”

2、定期和直線老闆溝通

建立一個溝通習慣,每個季度,每半年,找個咖啡廳喝咖啡,找個火鍋店唰火鍋。拿出你最成坑的態度,向他請教兩件事情:

A:他對你,有什麼職場建議,有哪些存在的不好之處,仍需要進一步完善提高?

B:他建議你往哪個領域深挖,如何規劃自己的職業發展

這樣一次溝通,有兩個好處,第一,樹立謙虛的態度,同時獲得長者的職場建議;第二,給他一個傾向,我給這個職場新人的工作,未來應該更偏向於哪個領域哪種內容。

在這個時代,一個人不會在同一個公司待一輩子,公司對於職場人就是一個平臺,這是一次僱傭雙方平等的商業交易,只有把心態端正,不卑不亢去面對使喚,用自然而然的心態面對一份工作,就一定能在職場中平穩並且快速發展!

職場新人為什麼一定要避開上司、同事的隨意使喚

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