買下ARM，成為阿里巴巴第一大股東，這家日本企業有多牛？
近日，諾基亞在公告中表示，軟銀已選擇諾基亞作為戰略合作伙伴，將使用諾基亞AirScale解決方案來推動其商業5G服務。
很多人對軟銀這個企業還不太瞭解，軟銀又稱“軟件銀行”，作為一家日本的綜合性風險投資公司，軟銀主要致力IT產業的投資，包括網絡和電信。軟銀在全球投資過的公司已超過600家，在全球主要的300多家 IT公司擁有多數股份。
但從這些數據來看，還體現不出軟銀的厲害之處，舉幾個例子，前不久要與華為中止合作的英國芯片設計公司ARM在2016年就被軟銀收購；阿里巴巴的最大股東是軟銀；參股NVIDIA；買下波士頓動力等，可以說，軟銀的每一個動作對整個互聯網來說都舉足輕重。
有意思的是，雖然軟銀是一家日本企業，但軟銀對其它任何一個國家企業的投資都比其對自己本國還要上心。有網友戲稱：一家日本公司，把最好的判斷和錢都投給了中國、印度和美國，這是怎樣一種精神？
因為從軟銀這些年來的投資手筆來看，在互聯網時代投了雅虎，在移動互聯網時代投資了阿里巴巴，在即將到來的人工智能時代收購了ARM和波士頓動力，手握過去30年最強的投資組合，同期的日本經濟卻完美錯過了互聯網、移動互聯網和人工智能時代。
而中國阿里巴巴、淘寶網、分眾傳媒、萬國數據、迪安診斷、海泰環保、宜搜科技、華大基因……這些在各自行業領域內數一數二的領軍企業，其實背後都有軟銀中國資本的加持。
軟銀的創始人孫正義，也是一個十分具有傳奇色彩的人物。16歲時，越級進入加州伯克利大學就讀，主修經濟1975年，18歲的孫正義在校園內販賣從日本引進一種電子遊戲獲利100萬；第二年在學校期間利用名震一時的美國噴射推進實驗室的資源，靠賣袖珍發聲翻譯器的專利給夏普公司，賺得他的第二個100萬美元。
21歲畢業後，因為思念母親，再次橫渡太平洋回到家鄉，他先模擬自己想成立的事業，分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金週轉表，還依時序的不同，編出不同形態的公司組織圖，作出沙盤推演。
隨後1981年，24歲的他成立軟件銀行，在成立軟件銀行半年之內，與日本42家專賣店和94家的軟件從業者交易來往，並說服東芝和富士通投資，擴大規模，但因經營不善虧本，由於宣稱要在10年內年銷售額到500億日元，被僅有的2名員工視為痴人說夢而辭職。一年後他退回財團原有投資資金，因為孫正義一肩擔起了損失的責任，所以贏得了前輩們的佩服，軟件銀行從此聲名鵲起，也為孫正義奠定了事業的信用基礎。
軟銀所構建的網絡產業帝國能如此強大，與孫正義的過人之處是密不可分的。從最小處說起，在時間管理上，孫正義也與常人不同：把1年劃成14份，而非12個月。這麼計算他的“一個月”其實只有26天，每個月都可以多出4-5天的時間來確保完成計劃。在心理上把目標和計劃趕在前面完成，提高單位時間內的效率，一年多出2個月。月計劃和周計劃也是同樣道理。例如一週分為9份，那麼孫正義的每天是18.6小時，一週多出2天。
連續10年報道軟銀的日經記者大西孝弘曾說：“孫正義90%的時間在思考未來，10%的時間在思考現在。”可以說，在孫正義是時間觀裡，趕上這麼一個好時代，睡覺都覺得是浪費。你怎麼看呢？
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